Fjerne «flaskehalser» for bedrifter som skal bryte gjennom dobbel transformasjon

I en stadig hardere global konkurranse anses dobbel transformasjon som kombinerer digital transformasjon og grønn transformasjon som et «pass» for vietnamesiske bedrifter for å forbedre sin konkurranseevne og bevege seg mot bærekraftig vekst. Denne reisen har imidlertid fortsatt mange barrierer som må fjernes, fra politikk og tenkning til implementeringsressurser.

Dobbel transformasjon – mange mål, mange utfordringer

VCCIs visepresident Hoang Quang Phong understreket at i en tid med den industrielle revolusjonen 4.0 og dyp integrasjon er digital transformasjon og grønn transformasjon ikke bare et midlertidig krav, men også en kjernestrategi for å hjelpe bedrifter med å forbedre sin konkurranseevne, utvide markedene sine og sikre langsiktig utvikling. Målene om å redusere utslipp, optimalisere driften og oppgradere produksjonskvaliteten er ikke lenger referansealternativer, men har blitt betingelser for at bedrifter skal overleve i den globale forsyningskjeden.

Ifølge Industri- og handelsdepartementet kan bruk av digital teknologi kombinert med smarte energistyringssystemer hjelpe bedrifter med å redusere driftskostnadene med 10–15 %, øke produktiviteten med 20 % og redusere CO₂-utslippene med 5–8 % hvert år. I tillegg til dette anslår McKinsey & Company at digital transformasjon i produksjonen kan bidra til å øke arbeidsproduktiviteten med omtrent 30 % og kutte kostnader i forsyningskjeden med 15–20 %. Dette viser at dobbel transformasjon ikke bare er en teknologisk løsning, men også en viktig drivkraft for at bedrifter skal vokse bærekraftig.

Direktør Nguyen Hong Hien ved Institutt for vitenskap - teknologi, innovasjon og digital transformasjon (sentral politikk- og strategikomité) deler det samme synet og bekreftet at vekstraten bare er virkelig verdifull når den støttes av et bærekraftig fundament, og nøkkelen til å oppnå det er dobbel transformasjon.

Fotosamling.

Ifølge Hien hjelper digital transformasjon bedrifter med å utvide skalaen sin, redusere kostnader og forbedre kundeopplevelsen, mens grønn transformasjon gir fordeler som energisparing, utslippsreduksjon og å oppfylle stadig strengere ESG-standarder fra det internasjonale markedet.

Denne prosessen avdekker imidlertid også mange utfordringer. Mange bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, har fortsatt begrensede økonomiske ressurser, menneskelige ressurser med digitale ferdigheter og tilgang til teknologi. Sakte skiftende bedriftskultur, tradisjonell ledelsestenkning og mangel på mekanismer for måling av investeringseffektivitet gjør at mange bedrifter nøler med å implementere dobbel transformasjon.

Fra et praktisk perspektiv for næringslivet delte visepresident og generalsekretær i Vietnam Textile and Apparel Association, Truong Van Cam, at dobbel konvertering er en obligatorisk vei for eksportbedrifter fordi markedene i USA, EU og Japan alle har strenge krav til sporbarhet, miljø og karbonutslipp. Imidlertid står mange bedrifter fortsatt overfor vanskeligheter med tekniske standarder, mangel på teknologiske menneskelige ressurser, mangel på støttepolitikk for kapital- og investeringsprosedyrer, samt langsom behandlingstid for skatterefusjon, noe som påvirker kontantstrømmen.

For små og mellomstore bedrifter er disse utfordringene enda større. Visepresident i Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, Mac Quoc Anh, sa at mange bedrifter mangler teknologiske menneskelige ressurser, har økonomiske begrensninger og ikke har et effektivt målesystem, slik at de er motvillige til å investere. I tillegg er strategisk bevissthet og innovasjonskultur i bedrifter fortsatt store barrierer.

Fra policy til implementering – trenger synkron og betydelig innsats

Når det gjelder politikk, har resolusjon nr. 57-NQ/TW og resolusjon nr. 68-NQ/TW tydelig identifisert fremme av innovasjon, digital transformasjon og grønn transformasjon som vekstpilarer, med mål om at Vietnam skal bli et høyinntektsland innen 2045. Imidlertid er gapet mellom politikk og faktisk implementering fortsatt betydelig, ifølge mange eksperter.

Direktør Pham Hong Quat, direktør for avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter (departementet for vitenskap og teknologi), sa at dobbel transformasjon ikke bare handler om å anvende teknologi, men også om å transformere forretningsmodellen. Derfor ligger den avgjørende faktoren i lederens bevissthet og kapasitet. Teknologi er bare et verktøy, mens lederskapstenkning er drivkraften. Bedrifter må forstå hva de ønsker å endre, hvor de skal optimalisere og velge riktig teknologi. «Uten innovativ tenkning er digital transformasjon eller grønn transformasjon bare en formalitet, lett å være kostbar, men ikke effektiv» – uttrykte Pham Hong Quat sin mening.

Fra et industriperspektiv implementeres mange modeller for dobbel konvertering effektivt. VICEM har utnyttet overskuddsvarme i produksjonen, utviklet solenergi på taket, forbrent industriavfall ved høye temperaturer for å grundig behandle og redusere utslipp, og forsket på bruk av mudderslam som et alternativt råmateriale. Bedrifter trenger imidlertid fortsatt sterkere insentiv- og støttemekanismer for å utvide skalaen av grønn produksjon.

Med tanke på å støtte spredningen av teknologi, sa oberstløytnant Nguyen Dinh Tuan – visedirektør i Mobifone – at bedrifter fremmer bruken av kunstig intelligens i ledelse, energikontroll og produktivitetsforbedring, og at de har som mål å popularisere kunstig intelligens til små og mellomstore bedrifter gjennom digital infrastruktur. Dette vil bidra til å redusere ressursgapet mellom store bedrifter og små og mellomstore bedrifter.

I mellomtiden sa Nguyen Doan Ket, nestleder i styret og viseadministrerende direktør i Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, at det er nødvendig å bygge en åpen innovasjonsmodell som kombinerer institutter, skoler og bedrifter, og skape teknologiske handelsplasser der små og mellomstore bedrifter kan få tilgang til passende løsninger til rimelige kostnader.

Når det gjelder langsiktig politikk, sa direktøren for avdelingen for vitenskap - teknologi, innovasjon og digital transformasjon (sentral strategisk politikkkomité), Nguyen Hong Hien, at for å fremme dobbel transformasjon må staten fokusere på tre grupper av langsiktig politikk. Den første er å perfeksjonere institusjoner og standarder, spesielt det juridiske rammeverket for digitale eiendeler, karbonstandarder og insentivmekanismer for investeringer i grønn - digital teknologi, for å skape et transparent og stabilt miljø for bedrifter. Den andre er å utvikle digital infrastruktur og moderne energiinfrastruktur, sammen med grønne kredittpakker og innovasjonsstøttemidler slik at bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, kan få tilgang til ressurser. Til slutt, å bygge en "hybrid" menneskelig ressurs med digital og bærekraftig tenkning, gjennom koblingen mellom institutter - skoler - bedrifter, for å sikre at transformasjonen skjer vesentlig og langsiktig.

Ifølge avisen Economic and Urban

Kilde: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm