Bli global – en historie som ikke kan gjøres av én enkelt bedrift alene

Globalisering (Go Global) er en uunngåelig trend, men for at vietnamesiske bedrifter skal kunne nå ut til verden, kan de ikke utelukkende stole på intern styrke.

Med banebrytende resolusjoner om teknologisk innovasjon, med bidrag fra departementer, avdelinger, avdelinger og ambassader fra ulike land, på reisen med å utføre oppdraget med teknologisk diplomati , har vietnamesiske bedrifter fått og får «støtte». Imidlertid har vi fortsatt mye arbeid å gjøre for å implementere strategien for internasjonalt samarbeid om teknologi.

Bedrifter trenger mer «støtte»

For å delta i den globale verdikjeden er vitenskap og teknologi identifisert av partiet og staten som viktige «nøkler», ifølge Nguyen Van Khoa, generaldirektøri FPT . Med fire banebrytende resolusjoner – «fire søyler» – som nettopp er vedtatt av politbyrået og beslutning 1131/QD-TTg, har teknologibedrifter nok innflytelse til å akselerere. Dette er også et stort skritt fremover innen utviklingstenkning.

Men hvis politikk skal bli en drivkraft, må den ikke «spre spiker» – det vil si at den ikke må skape ytterligere barrierer, prosedyrer eller forskrifter som hindrer innovasjon og kreativitet. Resolusjonene er fullstendige, klare og banebrytende. Nå er tiden inne for en synkron, drastisk og rask engasjement fra hele det politiske systemet for å realisere ånden i resolusjonene til konkrete handlinger.

Derfor mener Khoa at staten trenger en sterk insentivmekanisme for FoU-aktiviteter, samt offentlig-private partnerskapsmodeller innen høyteknologiske felt som AI, halvledere og cybersikkerhet. Dette er grunnlaget for at vietnamesiske bedrifter skal kunne konkurrere rettferdig i det internasjonale markedet.

For det andre bør det utvikles et nasjonalt program for å støtte teknologibedrifter i å delta dypere i den globale verdikjeden, ikke bare ved å eksportere tjenester, men også ved å utvikle produkter med høyt intellektuelt innhold som bærer det vietnamesiske merket.

Mr. Nguyen Van Khoa, generaldirektør i FPT Corporation.

For det tredje må det finnes en «one-stop»-mekanisme for å koble sammen statsdiplomati og næringslivsdiplomati. Dette vil hjelpe bedrifter med å være mer proaktive i å delta i internasjonale samarbeidsprogrammer, samtidig som det fremskynder prosessen med å motta og anvende ny teknologi utenfra.

I tillegg er det også behov for spesifikke tiltak for å støtte bedrifter som investerer i utlandet. Rollen til vietnamesiske representasjonsbyråer i utlandet er også svært viktig, de er «radaren» for å søke etter samarbeids- og forbindelsesmuligheter for vietnamesiske bedrifter.

«Vi bør proaktivt organisere flere internasjonale konferanser og seminarer i Vietnam for å tiltrekke oss forskere og teknologieksperter til å jobbe og samarbeide. For først når verden vet mer om Vietnam, vil vietnamesiske bedrifter ha flere muligheter til å komme ut og hevde seg», sa Khoa.

Når det gjelder ambassadør Pham Quang Hieu, må Vietnam, for å fremme teknologisk samarbeid med Japan ytterligere, være oppmerksom på politikk som å fremme felles forskningssamarbeidsmekanismer mellom institutter og bedrifter i de to landene på mange viktige og strategiske områder i de to landene.

Der samarbeidsmekanismen gjennom Forskningsfondet har blitt effektivt implementert av land over hele verden og har blitt en internasjonal standard. Vietnam må forske på, revidere, supplere samarbeidsmekanismen og øke finansieringen til vietnamesiske vitenskapsfond for samarbeid med Japan (som antall prosjekter, omfang og utbetalingsmetoder).

I tillegg er det nødvendig å gjennomgå det bilaterale samarbeidet mellom institutter, skoler og bedrifter som er inngått med Japan, velge prioriterte og viktige partnerpar for å fremme utviklingen til strategiske partnere, investere store nok midler på mellomlang og lang sikt slik at strategiske partnere kan utføre aktiviteter (effektivt) med større skala og langsiktige mål, ikke bare stoppe ved ett eller to små prosjekter, eller utdanne noen få menneskelige ressurser på kort tid.

Dette er også en av løsningene som må implementeres for å heve det internasjonale og asiatiske nivået på vietnamesiske institutter og skoler. I en tid med rask teknologisk endring er eksisterende institusjoner og mekanismer alltid i fare for å bli utdaterte, ute av stand til å tilpasse seg og møte kravene til teknologisk utvikling.

Sandkassetestmekanismer har blitt implementert av utviklede land, inkludert Japan, slik at bedrifter kan teste nye teknologier. Vietnam har også en policy om å bygge og implementere en sandkassemekanisme. Det er nødvendig å raskt fullføre og referere til Japans erfaring for å møte kravene til bedrifter i de to landene når det gjelder testing av nye teknologier i Vietnam, og selv vietnamesiske bedrifter kan teste nye teknologier i Japan i henhold til Japans policy om å tiltrekke seg teknologiutvikling fra utlandet.

«Andre nødvendige retningslinjer og mekanismer inkluderer offentlig-private partnerskapsmekanismer i teknologiske forsknings- og utviklingsprosjekter, strategisk teknologioverføring med koordinering og støtte fra staten, samt perfeksjonering av retningslinjer for immaterielle rettigheter, opphavsrettssikring og teknologisikkerhet i samarbeid med Japan og utviklede land», delte ambassadør Pham Quang Hieu.

Implementering av to AI-fabrikker i Vietnam og Japan.

Ifølge Nguyen Van Khoa, generaldirektør i FPT, har han gjennom mange forretningsreiser i økende grad sett den viktige rollen Utenriksdepartementet, spesielt avdelingen for økonomisk diplomati, spiller i å ledsage bedrifter. Ikke bare knytter han sammen og promoterer møter, kobler vietnamesiske bedrifter med bedrifter fra andre land, men deltar også dypt i utformingen av programmer, møteinnhold samt nøye overvåking av implementeringen av innholdet i utvekslingene.

«Vi håper alltid at Utenriksdepartementet og vietnamesiske representasjonsorganer i utlandet vil fortsette å styrke sin rolle i å følge opp bedrifter. Vi har til og med foreslått for Utenriksdepartementet en plan om å gi oppgaven med å fremme økonomisk diplomati til vietnamesiske diplomatiske representasjonsorganer i utlandet.»

Ikke bare Utenriksdepartementet, men også andre departementer og sektorer som Finansdepartementet (tidligere Planleggings- og investeringsdepartementet) støtter også opp om å fjerne hindringer i utenlandske investeringsprosedyrer for å sikre at bedrifter overholder internasjonale standarder for kapitalstrømstyring, kontroll og forebygging av relaterte juridiske risikoer. Takket være dette er vietnamesiske bedrifter ikke bare trygge på å utvide virksomheten sin, men har også garantier fra staten, noe som skaper et solid grunnlag for reisen mot global integrasjon, sa Khoa.

Teknologi er ikke bare et middel, men også en plattform for å hjelpe Vietnam med å komme raskere og lenger.

Internasjonalt samarbeid innen vitenskap og teknologi utvides i økende grad på mange felt, inkludert: Naturvitenskap (forbedring av vitenskapelig nivå, rasjonell bruk av naturressurser, miljøvern og bærekraftig utvikling), samfunnsvitenskap og humaniora (fremme vitenskapelige argumenter for planlegging av partiets politikk og retningslinjer og statens politikk), vitenskap og teknologi (forbedring av vekstkvalitet, effektivitet og økonomiens konkurranseevne, styrking av nasjonalt forsvar og sikkerhet, og tjenestegjøring for offentlige formål).

Hvis forskningssamarbeid tidligere var basert på de tradisjonelle styrkene til hvert land, går Vietnam nå inn i en ny utviklingsfase med mange høye sosioøkonomiske utviklingsmål, i en kontekst av samarbeid og konkurranse innen vitenskapelig og teknologisk utvikling i verden som fortsetter å utvikle seg på en kompleks og uforutsigbar måte.

For tiden har verden rundt 10 land med enestående kapasitet, med styrker og ledende roller innen ulike felt: USA (KI, romteknologi, biologi, sky/kvanteteknologi, cybersikkerhet, halvledere); Kina (KI, 5G/6G, rene energibatterier, sjeldne jordarter, romfart, halvledere); Japan (5G/6G, roboter, avanserte materialer, utstyr og kjemikalier for halvlederproduksjon, romfart); Sør-Korea (5G/6G, minnebrikker for halvledere, roboter, energibatterier, KI); Tyskland (robotikk/automatisering, materialer og batterier, skyinfrastruktur, luftfart); Storbritannia (KI, cybersikkerhet, bioteknologi); Frankrike (luftfart, kjernekraft, sikkerhet); Singapore (anvendt KI, datasentre, skyteknologi, cybersikkerhet, finansteknologi); Israel (KI, cybersikkerhet, biomedisin); Canada (kvanteteknologi, dyp læring av KI, materialer, bioteknologi).

FPT Corporation presenterer en serie avanserte AI-løsninger og banebrytende halvlederteknologi på AI Summit & Conference 2024.

Den 12. juni 2025 signerte statsminister Pham Minh Chinh beslutning nr. 1131/QD-TTg som kunngjorde listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter. I henhold til beslutning nr. 1131/QD-TTg har Vietnam 11 strategiske teknologigrupper og 35 strategiske teknologiproduktgrupper. Vietnam må fokusere på grundig utvikling for å unngå spredning av ressurser, og følge nøye med på de 11 teknologigruppene og 35 strategiske teknologiproduktgruppene.

Vitenskaps- og teknologidepartementet koordinerer for tiden med Utenriksdepartementet for å tydelig identifisere en liste over land med ledende styrker innen disse teknologifeltene.

Ifølge Hoang Huu Hanh, visedirektør for avdelingen for internasjonalt samarbeid i departementet for vitenskap og teknologi, har departementet satt to spydspisser i 11 strategiske teknologigrupper. Det første spydspissen er de grunnleggende teknologiene i den fjerde industrielle revolusjonen og den digitale økonomien, inkludert kunstig intelligens (KI), skytjenester, stordata, neste generasjons mobilnettverk (5G/6G) og cybersikkerhet. Det andre spydspissen som departementet fokuserer på er områder der Vietnam har potensial, konkurransefortrinn eller vital sikkerhetsøkonomisk betydning, som halvlederbrikketeknologi, avansert biomedisinsk teknologi, energiteknologi og nye materialer, samt teknologi for å utnytte strategiske ressurser som sjeldne jordarter og hav.

Herr Khoa mener også at teknologidiplomati de neste 5–10 årene vil ha en direkte innvirkning på den nasjonale posisjonen. Partiet og staten har tydelig identifisert dette som en spydspiss, et nasjonalt oppdrag. Det betyr at vi må investere, ha et budsjett og legge til KPI-er for å måle effektivitet. Teknologi er ikke bare et middel, men et fundament for å hjelpe Vietnam med å komme raskere og lenger.

«Den første dagen FPT kom ut i verden, valgte vi programvare for å bekrefte Vietnams kapasitet, og i dag fortsetter vi å ekspandere innen digital transformasjon, grønn transformasjon, AI, halvledere og digital bilteknologi. Det er også måten å fremme økonomien, skape arbeidsplasser og øke inntektene for folk.»

Fremtiden til Asia, Sørøst-Asia og Vietnam er kunstig intelligens og data. For å delta trenger vi unge menneskelige ressurser, noe som er Vietnams fordel. Partiet og staten har hatt retningslinjer og retningslinjer i denne retningen.

I 2045, når landet fyller 100 år, vil generasjonen som er født i dag, gå inn på arbeidsmarkedet. Veien for dem må utformes fra nå av. Det er visjonen som generalsekretær To Lam pekte ut på riktig tidspunkt, og vi må fokusere på å gjøre den generasjonen til en høykvalitets teknologisk arbeidsstyrke for verden.

På kort sikt bidrar Viettel, FPT og en rekke bedrifter til å realisere denne visjonen», delte Khoa.

Ha tro på unge menneskers innovasjons- og kreativitetsånd

Ifølge Hoang Huu Hanh, visedirektør for avdelingen for internasjonalt samarbeid i departementet for vitenskap og teknologi, må Vietnam, for å kunne gjennomføre teknologidiplomati effektivt i fremtiden, utvikle spesifikke kriterier for evaluering og utvelgelse av personell, samt en tydelig opplærings- og veiledningsplan for å bygge et team av profesjonelt, tverrfaglig teknologidiplomatipersonell med kapasitet og forståelse av teknologi, samt en klar forståelse av landets teknologiutviklingsstrategi, forhandlinger og forhandlingsevner.

Når det gjelder kjernepersonell, sa representanten for Vitenskaps- og teknologidepartementet at det er nødvendig å forbedre kapasiteten til ansatte som forstår strategiske teknologier (KI, halvledere osv.), har erfaring med forskning og implementering av FoU-fremme, tiltrekke seg teknologisentre; ha et team av eksperter innen politikk og juridisk utvikling som forstår immaterialrett, import-eksportkontroll, teknologivurdering og -vurdering.

Forskere utdannet i utlandet, med erfaring i å knytte samarbeid mellom institutter/skoler og utenlandske partnere for å implementere felles forskningsprosjekter. Internasjonale samarbeidsansvarlige er dyktige i fremmedspråk og har erfaring med å lede teknologiske samarbeidsprosjekter eller felles forskning med utlandet.

Kjernekompetansene som skal utvikles er kunnskap om og forståelse av prioriterte teknologiområder (KI, bioteknologi, robotikk); forhandlingsevner innen handel og teknologi; risikovurdering av teknologi og sikkerhet; diplomatiske ferdigheter i å bygge og knytte sammen nettverk, politisk påvirkningsarbeid, internasjonal prosjektledelse; spesialiserte språk (engelsk + viktige partnerspråk) og forståelse av forretningskultur.

Det er behov for forbindelser mellom bedrifter, forskningsinstitutter og teknologieksperter mellom Vietnam og andre land.

For å ha menneskelige ressurser av høy kvalitet er det nødvendig å kombinere rekruttering fra tradisjonelt diplomati og spesifikk rekruttering fra enheter i Vitenskaps- og teknologidepartementet, universiteter/forskningsinstitutter. I tillegg bør det være akselererte opplæringsprogrammer i grunnleggende teknikker, immaterielle rettigheter, internasjonale forhandlinger, teknologivurdering og teknologisikkerhet for ansatte. For å tiltrekke seg vitenskaps- og teknologitalenter bør det være insentivpolitikk, inkludert konkurransedyktig lønn og godtgjørelser for utenlandsarbeid.

«Vitenskaps- og teknologidepartementet har for tiden 23 representasjonskontorer for vitenskap og teknologi i 19 land. Representasjonskontorene for vitenskap og teknologi er de forlengede armene til Vitenskaps- og teknologidepartementet, og er en strategisk bro mellom Vietnams forsknings- og innovasjonssystem og det globale teknologiøkosystemet.»

Vitenskaps- og teknologirepresentasjonskontorene utfører ikke bare tekniske diplomatiske oppgaver, men kartlegger og utforsker også markedet, søker og støtter teknologioverføring og tiltrekker seg ressurser, noe som bidrar direkte til å forbedre endogen kapasitet og nasjonal posisjon.

I tillegg til å utdanne innenlandske menneskelige ressurser, mener bedrifter at Vietnam må fremme oppmerksomheten til og bidragene fra intellektuelle og utenlandske vietnamesere, spesielt de som jobber innen vitenskap og teknologi, for å styrke kunnskapsforbindelser, teknologioverføring og fremme bærekraftig utvikling av innenlandsk teknologiindustri.

Angående dette spørsmålet sa Hoang Anh Tuan, Vietnams generalkonsul i San Francisco, at med den store fordelen av vestkystregionen, som er det vietnamesiske samfunnet med mange eksperter, ingeniører og forskere som jobber i ledende teknologiselskaper, har Vietnams generalkonsulat i USA også implementert mange programmer for å mobilisere utenlandske intellektuelle gjennom arrangementer som "Vietnam-US Innovation Festival", "Global Vietnamese Intellectual Forum" og samarbeidsprogrammer mellom universiteter og bedrifter.

Disse aktivitetene legger ikke bare til rette for teknologioverføring og profesjonell rådgivning for vietnamesiske bedrifter, men fremmer også oppstartsprosjekter, FoU innen AI, stordata og produksjon av halvlederbrikker i Vietnam. Dette er en viktig faktor for å danne menneskelige ressurser av høy kvalitet og et bærekraftig innovasjonsøkosystem i tråd med retningen i resolusjon 57.

I Japan sa ambassadør Pham Quang Hieu at det å knytte sammen bedrifter, forskningsinstitutter og teknologieksperter fra de to landene er ambassadens topprioritet for å gjennomføre teknologidiplomati og fremme et omfattende samarbeid gjennom opplæringsprosjekter for menneskelige ressurser, felles forskning, teknologiutvikling og teknologioverføring.

Ambassadør Pham Quang Hieu på et møte med vietnamesiske IT-bedrifter i Japan.

I den senere tid har ambassaden fokusert på å knytte sammen og fremme signering av rammeavtaler for samarbeid på regjerings- og departementsnivå i de to landene innen forskning og opplæring, spesielt på viktige områder der Vietnam fremmer samarbeid med Japan.

I mai 2025 arrangerte den vietnamesiske ambassaden i Japan en konferanse ledet av visestatsminister Nguyen Chi Dung for å implementere resolusjon 57. Dette var en av de første konferansene som ble holdt i utlandet, med deltakelse fra mange vietnamesiske forskere i Japan.

For å fremme samarbeid mellom enheter koordinerer ambassaden med FPT Corporation, Association of Digital Transformation Enterprises og innenlandske organisasjoner for å bygge en "forbindelsesplattform" mellom departementer, avdelinger, lokaliteter, bedrifter og vietnamesiske forskere i utlandet. Dette for å fremme intelligensen og entusiasmen til forskere for utvikling av vitenskap og teknologi i landet, og dermed tiltrekke seg deltakelse fra japanske skoler, institutter og bedrifter i implementeringen av samarbeid innen vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon.

Ifølge FPT-formann Truong Gia Binh må vi nøye diskutere målene til de to landene, utdanningssystemet, bedriftene og hele samfunnet hvis vi vurderer et land som en teknologipartner for å skape fremtiden sammen.

Følgelig, hvis vi skal drive teknologisk diplomati, må vi lære det lokale språket. De to landene må fungere som «matchmakere» slik at bedrifter fra begge land kan komme i kontakt med hverandre. Og aller viktigst, vi må fokusere på opplæring av menneskelige ressurser.

«For eksempel mangler halvlederindustrien millioner av arbeidere, men ingen ønsker å jobbe i halvlederindustrien fordi den er kresen. Denne industrien «velger» imidlertid vietnamesere på grunn av deres entusiasme, flid, langsiktige engasjement og lidenskap for yrket sitt. Japanere, koreanere og taiwanere (Kina) pleide å være sånn, men når inntektene deres øker, har de ikke lenger så sterk lidenskap og lyst», sa Binh.

Oversikt over seremonien for å kunngjøre FPTs inntekter på 1 milliard USD fra IT-tjenester for utenlandske markeder.

Derfor understreket styrelederen i FPT behovet for å analysere arbeidsmarkedet i flere land for å ha passende opplæringsstrategier, som kan tilby menneskelige ressurser av høy kvalitet i stor skala til verdens teknologimarked.

«Vi driver med teknologi ikke bare innenlands, men også globalt. Men for å gjøre det er bedriftenes rolle svært viktig. Konsensus mellom ledende bedriftsgrupper i de to landene er svært viktig. Denne konsensusen trenger også støtte fra de to landene, noe som betyr at det må være offentlig-privat samarbeid.»

Nå driver vi med offentlig-privat etablering for Vietnam, men vi må også drive med offentlig-privat etablering for internasjonalt samarbeid mellom land for å sikre at disse landene har de menneskelige ressursene til å fortsette å vokse når de har en aldrende befolkning. Denne formelen passer også for Vietnam når vi har en raskt aldrende befolkning. Når de to landene planlegger sammen på denne måten for fremtiden, vil teknologidiplomatiet bli svært annerledes, og statens rolle og bedriftenes rolle vil også endre seg, sa Binh.

REPORTERGRUPPE

Kilde: https://nhandan.vn/go-global-cau-chuyen-khong-the-mot-minh-doanh-nghiep-tu-luc-post906148.html