Forretningskvinne Nguyen Thi Hang, styreleder i Bo De Seafood Corporation (Bo De Group): Fra bøndenes svette til den «grønne sirkelen» i vietnamesisk landbruk

Gründer Nguyen Thi Hang har gjort bøndenes smerte over avlingssvikt til motivasjon, ved å bruke vitenskap som en brekkstang og samfunnets lykke som mål for å respondere på fedrelandet i en tid med innovasjon og bærekraftig utvikling.

Forretningskvinne Nguyen Thi Hang, styreleder i Bo De Seafood Group (Bo De Group)

Helbredelse av de sårede feltene

Forretningskvinnen Nguyen Thi Hang ble født i «risens hjemland» Thai Binh (gammel), assosiert med tittelen «Søster to, 5 tonn», og vokste opp med duften av halm fra innhøstingen, i dagene med venting på regn og solskinn. Barndommen hennes med rismarker og diker har gitt henne næring til en enkel, men dyp intuisjon om jordbruk, at land, vann og frø alltid er grunnlaget for å overleve i dette yrket.

Jo mer hun reiser og møter livene til hardtarbeidende mennesker, desto mer lærer hun en lekse som virker kjent, men som aldri blir gammel. Det vil si at hvis bønder vil leve av yrket sitt, må de starte med helsen til hele produksjonsøkosystemet.

Hun fortalte om skjebnen som brakte henne til kystområder med rekeoppdrett, og mintes dagene da hun møtte folks forvirrede øyne etter hver mislykkede avling, utbrudd av giftige alger, bunnen av dammer var tykk av organisk gjørme, og sykdommer slo til som Moder Naturs «vrede». «Noen husholdninger måtte pantsette eiendommene sine for å frigi dem igjen, noen solgte båtene sine, men klarte likevel ikke å unnslippe tap. Det var under disse tøffe omstendighetene at frøene til Bo De Group ble sådd», mintes forretningskvinnen følelsesladet.

En rekedam med mindre vond lukt, et risåker med mindre surhet, en bonde med mindre gjeld før den nye avlingssesongen – disse små tingene, når de legges sammen, skaper den varige endringen som vietnamesisk landbruk trenger på den grønne veien.

- Administrerende direktør Nguyen Thi Hang

I stedet for å ta snarveier med raske, sterke og billige kjemikalier, bestemte hun seg for å følge bioteknologiens vei. Hun og kollegene hennes våget seg inn i mikroorganismenes verden , der naturens «stille arbeidere» jobber stille for å gjenopprette og balansere økosystemet. De valgte ut stedegne mikroorganismer, bygde en organisk nedbrytningsprosess på bunnen av dammen, regulerte alger, stabiliserte pH-verdien og skapte en gunstig bakteriebarriere for reker slik at de kunne vokse sunt i et rent og stabilt miljø.

I risåkre brukes denne filosofien for å forbedre salt jord, øke humusinnholdet, gjenopprette jordstrukturen, og dermed øke produktiviteten og kvaliteten på riskorn i henhold til sikkerhetsstandarder. Det var netter da ingeniørene fra Bo De Group satte opp telt ved dammen, og sto i regnet for å overvåke endringer i alkalinitet og saltinnhold. Det var også dager med mislykkede eksperimenter, der man måtte starte på nytt og gjenta til man var utmattet.

Men én ting som aldri forandrer seg, er troen på at vietnamesisk jordbruk bare kan utvikle seg bærekraftig når det vender tilbake til sin naturlige rytme. Denne troen blir endelig belønnet med klarere dammer, sunnere rismarker og bøndenes fredelige smil når de beregner for den nye avlingen.

Bo De Groups fotavtrykk har blitt preget av de mest barske områdene. I Tran Van Thoi-distriktet (tidligere Ca Mau), hvor giftige alger en gang utslettet rekedammer, har Bo De Groups biologiske produkter bidratt til å øke produktiviteten med omtrent 30 %, oppdrettsmodellen med 2 avlinger/år fungerer stabilt, og legemiddelkostnadene har blitt betydelig redusert.

I An Bien-distriktet (tidligere Kien Giang, nå An Giang) har sur sulfatjord blitt tydelig bedre etter tre vekstsesonger, humusinnholdet har økt, åkrene har blitt løsere igjen, ren ris har oppfylt 3-stjerners OCOP-standarder, og kommersielle reker i alle størrelser er tilgjengelige for eksport.

I Can Gio (HCMC) tilbyr modellen med «én ingeniør og én kjemisk stasjon per lokalsamfunn» gratis opplæring til hver småskala jordbrukshusholdning, og skaper «biologiske grensestasjoner» for å beskytte jordbruksmiljøet.

Fra sin felterfaring forteller fru Hang seg selv at det å redde en rekedam er å redde en familie, og at det å redde et jorde er å redde en landsby. Derfor tilbyr Bo De Group ikke bare produkter, men også et kunnskapssystem som inkluderer vitenskapelige prosesser, måledata, rene produksjonsvaner og risikostyringsmetoder.

«Bo De Group ønsker alltid å følge bønder, jobbe sammen, leve sammen og dele resultatene, for å gjøre det alene kan gå fort, men sammen kan vi komme langt», sa Hang.

Bøndenes smerte er utgangspunktet, og vitenskapen er veien for Bo De Group for å fullføre reisen. Under ledelse av den unge forretningskvinnen investerte bedriften i laboratorier, bygde opp et team av bioteknologiingeniører og forsket iherdig på gunstige bakteriekombinasjoner som er egnet for hver økologiske delregion av vann, jord og raser i Vietnam. Innen dyrking utviklet Bo De Groups agronomteam løsninger for å redusere surhet, vaske bort salt, øke humus, regenerere jordstrukturen og skape et grunnlag for økologisk landbruk.

Effektiviteten av denne tilnærmingen er tydelig da Bo De Group ble tildelt av Landbruks- og miljødepartementet å lede et nasjonalt vitenskapelig prosjekt om den økologiske reke-ris-modellen i Mekongdeltaet, et strategisk produksjonsområde i landet. Eksperimenter viser at reke- og risproduktiviteten økte med mer enn 35 % sammenlignet med tradisjonell jordbruk, mens produktkvaliteten nærmet seg økologiske standarder, var trygg og miljøvennlig.

Fra den første suksessen utvidet Bo De Group, sammen med lokale myndigheter og kooperativer, verdikjeden for økologisk reke- og risproduksjon i hele deltaet og mange andre jordbruksområder, noe som økte verdien på varer, økte inntektene og, enda viktigere, bevarte livet i vann- og landøkosystemet.

 

Biter av et grønt, rent og bærekraftig økosystem

I 2022 ble Bo De Group kåret til et av Vietnams 10 beste grønne merker. Selskapet mottok også mange priser fra partiet, regjeringen og departementet for landbruk og landsbygdsutvikling (nå departementet for landbruk og miljø). Men for fru Hang ligger den mest verdifulle belønningen ikke i glassrammen på veggen, men i den stabile pH-skalaen etter kraftig regn, i det positive fortjenestetallet på slutten av sesongen, i bøndenes strålende ansikter når de holder notatboken og registrerer rene prosesser.

Bo De Group setter menneskene i sentrum, åpner interne opplæringskurs, oppfordrer teknisk personale til å studere i utlandet, tar vare på de ansattes helse og arbeidsmoral, og oppretter et aksjefond for de som befinner seg i vanskelige situasjoner. Denne kulturen hjelper hvert medlem med å føle seg verdsatt, anerkjent og se fremtiden i sikte, og skaper et bærekraftig fundament for virksomheten. «En bedrift som lager gode produkter for land og vann må først og fremst være et godt sted for mennesker», understreket Hang.

Bo De Groups utviklingsreise er nært knyttet til politikk som former veien for privatøkonomien og innovasjon. Resolusjon 68-NQ/TW bekrefter privatøkonomiens rolle som en viktig drivkraft, mens resolusjon 57-NQ/TW fokuserer på vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon.

Ifølge Hang er dette et springbrett for bioteknologibedrifter til å gå lenger, fra å beskytte immaterielle rettigheter, samfinansiere forskning, koble sammen institutter, skoler og bedrifter, til å få tilgang til ressurser for forskning og akselerere digital transformasjon i landbruket.

Når politikk møter virkelighet, har den vietnamesiske bioteknologidrømmen forlatt laboratoriet og kommet inn i bøndenes liv. På dette grunnlaget har Bo De Group tatt i bruk mange økosystemmodeller, særlig den symbiotiske modellhagen, der akvakultur, grønnsaksdyrking, behandling av organisk avfall og produksjon av biogjødsel utføres i en lukket syklus. Den grønne reisen bringer også bioteknologi til skoler på landsbygda, og sår vanen med ren produksjon tidlig.

«Vi har som mål å tjene mer enn 100 millioner VND per hektar, og nå 1 milliard VND per år», sa Hang.

For fru Hang er landbruk ikke bare en jobb, men også et ansvar overfor samfunnet. Som datter av rismarkene forstår hun at bak hvert riskorn og hver reke ligger bøndenes svette og tårer. Hun mener at moderne bønder må bli dyktige arbeidere på jordene, vite hvordan de skal håndtere prosesser, risikoer, økonomi og bygge merkevarer for sine egne landbruksprodukter.

For å få dette til, trengs en politisk «arm» fra sentralt til lokalt nivå, fra grønn kreditt for ren produksjon, insentiver for bedrifter som investerer i bioteknologi, til digital transformasjonsinfrastruktur for å hjelpe små husholdninger med å delta i forsyningskjeden. Når resolusjon 68-NQ/TW gir energi til privatøkonomien og resolusjon 57-NQ/TW fremmer innovasjon, vil delene av det grønne, rene og bærekraftige økosystemet gradvis passe sammen, noe som skaper innflytelse for vietnamesisk landbruk.

De som en gang anså Bo De Group som en drøm, har nå blitt partnere. Ingeniøren som en gang satte opp et telt ved dammen, underviser nå i samfunnsopplæring. Bonden som en gang var tungt i gjeld, snakker nå rolig om å standardisere prosesser. Og et sted, i de grønne rismarkene eller rekedammene som glitrer i den tidlige morgensolen, kan man fortsatt vagt se bildet av en kvinne som går stille med bøndene.

Ingen støy, ingen fanfare, bare håndtrykk, nikk og tillit sådd gjennom hver sesong. Det er denne stillheten som berører hjertene til de som er knyttet til landet, og får dem til å tro at den grønne veien ikke er en fjern drøm, men en virkelighet som vokser med hver sesong.

Kilde: https://baodautu.vn/businessman-nguyen-thi-hang-chu-cich-tap-doan-thuy-san-bo-de-bo-de-group-tu-giot-mo-hoi-cua-nong-dan-den-vong-tron-xanh-cua-nong-nghiep-viet-d378850.html