Øk initiativ og fleksibilitet

En undersøkelse viser at ryddingsprosessen i Hanoi , etter mer enn tre måneder med implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen, har hatt mange positive endringer. Lokale myndigheter er mer proaktive og fleksible, dialog og konsensus verdsettes, noe som bidrar til å fjerne mange flaskehalser som har vart i mange år.
Fra å være nær folket til en spesifikk desentraliseringsmekanisme, er grasrotapparatet nå mer proaktivt i håndteringen av praktiske situasjoner, og fjerner gradvis "flaskehalser" som har eksistert i mange år. Siden dekret 151/2025/ND-CP trådte i kraft, som tydelig definerer myndigheten i landsektoren mellom de to forvaltningsnivåene, har kommuner og bydeler fått mer makt til å organisere landgjenvinning, kompensasjon, støtte og gjenbosetting. Takket være dette har mange lokaliteter i Hanoi gått fra å "passivt vente på instruksjoner" til proaktivt å planlegge, spre, dialog og implementere håndheving når det er nødvendig.
Ifølge Le Thanh Tung, nestleder i Ung Hoa kommunes folkekomité, har dette stedet, med ånden av «korrekte forskrifter, korrekt myndighet og til felles beste», utstedt en plan for landgjenoppretting, godkjent kompensasjonsplaner og iverksatt håndheving når det er nødvendig for å få fart på fremdriften til en rekke store prosjekter som TL-426 Quan Xa - Thai Bang-ruten, den sørlige aksen eller Tram Long-bosettingsområdet som betjener ruten Ba Sao - Bai Dinh.
Kommunen har hittil utstedt 230 vedtak om landgjenvinning, godkjent dusinvis av kompensasjonsplaner og overlevert tusenvis av kvadratmeter med rent land til byggebedrifter. Desentralisering hjelper lokalsamfunn med å være mer proaktive og fleksible, og håndterer problemer raskt på grasrotnivå, bekreftet Tung.
Samtidig, etter å ha offisielt iverksatt tonivåstyret, har mange lokaliteter over hele landet gjort en innsats og proaktivt begynt å implementere støtte til oppstart av prosjekter. Etter å ha vunnet auksjonen av 4,5 hektar land i Dong Ca-området (Phuc Tho kommune, Hanoi by) fra april 2025 og fullført økonomiske forpliktelser fra juni 2025, har prosjektinvestoren SGO Group offisielt startet byggingen, bygget infrastruktur og fullført prosjektet med det kommersielle navnet SGO La Porta Phuc Tho i samsvar med forpliktelsen til Hanoi People's Committee.
Dette er ett av mange eksempler som viser effektiviteten til den nye styringsmekanismen. Dinh The Quynh – visedirektør i SGO Real Estate Investment Joint Stock Company – sa at prosjektet ble avbrutt etter å ha vunnet auksjonen da Hanoi by implementerte den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer.
Med støtte fra lederne i Folkekomiteen i Phuc Tho-distriktet (gammelt), nå Folkekomiteen i Phuc Tho kommune og spesialiserte avdelinger, ble SGO imidlertid veiledet av den nye regjeringen til å gjennomføre prosedyrene for å søke om byggetillatelser og infrastrukturinvesteringer. På kort tid fullførte SGO prosedyrene for å starte prosjektet som forpliktet.
Motivasjon fra reformen
Ifølge eksperter vil den todelte bystyremodellen, som trer i kraft over hele landet fra 1. juli 2025, ikke bare bidra til å effektivisere apparatet, men også skape et nytt skritt fremover i administrativ reform, spesielt i store byer.
Fru Do Thi Thu Giang, landsdirektør for verdsettelses- og konsulenttjenester i Savills Vietnam, kommenterte at sterk desentralisering til lokalt nivå vil bidra til å forenkle prosessen med investeringslisenser, bygging og prosjektgodkjenning. Når behandlingstiden forkortes, reduseres kostnadene, bedrifter kan forbedre investeringseffektiviteten, forbedre fortjenesten og markedstilliten.
Ifølge fru Giang bidrar den nye modellen, i tillegg til å effektivisere apparatet, også til å øke åpenheten og forutsigbarheten i rettssystemet. Når beslutningsmyndigheten konsentreres på provinsielt nivå, vil overlappende ansvar bli overvunnet, noe som sikrer konsistens i rettshåndhevelsen.
Nguyen Van Dinh, visepresident i Vietnams eiendomsmeglerforening, vurderte overgangen til en todelt modell som et gjennombrudd innen administrativ reform. Tidligere var bedrifter bekymret for implementeringskapasiteten til grasrotfunksjonærene, men i realiteten har kommuner og valgkretser raskt tilpasset seg og prestert godt i sine tildelte oppgaver.
«Den smidige driften av myndighetene fra topp til bunn bidrar til å forkorte behandlingstiden fra flere måneder til bare noen få uker, spesielt for sosialboliger og urbane infrastrukturprosjekter», sa Dinh.
Samtidig fremmer tonivåstyret digital transformasjon, bygger en nasjonal database for eiendom, et elektronisk lisensieringssystem og offentlige tjenester på nett. Å offentliggjøre prosessen og gjøre fremdriften i behandlingen av registre transparent begrenser ikke bare trakassering og forsinkelser, men bidrar også til å skape et transparent, forutsigbart og internasjonalt kompatibelt investeringsmiljø.
Eksperter sier at modellens suksess avhenger av klarhet i politisk veiledning, lokale tjenestemenns kapasitet og synkronisering av lover om land, bolig og investeringer. Samtidig vil infrastrukturutvikling, byplanlegging og opprettholdelse av dialog mellom myndighetene og næringslivet være nøkkelfaktorer for å bidra til at todelt modell utvikler sin effektivitet fullt ut.
Spesielt har denne modellen skapt et sterkt momentum for reform, og løst langvarige flaskehalser, spesielt innen land, investeringer og bygg. Når fullmakter og ansvar er klart definert, fungerer apparatet mer smidig, investorenes tillit styrkes, markedet har mer tilbud og det langsiktige utviklingsrommet utvides.
Todelt forvaltningsmodell viser gradvis sin praktiske effektivitet på hvert område. Med riktig retning, konsensus fra folket, bedriftene og innsats fra forvaltningsapparatet, anses dette som «nøkkelen» til å fjerne prosedyremessige flaskehalser, fremme bærekraftig utvikling og bidra til å bygge en moderne og transparent administrasjon.
Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/go-nut-that-thu-tuc-20251104081110541.htm






Kommentar (0)