Hanoi må ta ledelsen i utviklingen av en digital økonomi, et digitalt samfunn og digitale borgere.

Statsminister Pham Minh Chinh og delegater opplever smarte møteromsapplikasjoner i Hanoi by. Foto: VGP

Setter mennesker og bedrifter i sentrum i implementeringen av Prosjekt 06

Statsministeren anerkjente og roste innsatsen, forsøkene og resultatene som Hanoi by har oppnådd med å implementere Prosjekt 06 i den senere tid, og ønsket velkommen byens kunngjøring om driften av en rekke Prosjekt 06-applikasjonsplattformer i området.

I tillegg til de oppnådde resultatene har implementeringen av Prosjekt 06 i byen fortsatt noen mangler og begrensninger.

For å fremme de oppnådde resultatene og samtidig overvinne mangler, begrensninger, vanskeligheter og hindringer, ba statsministeren Hanoi om å sette seg grundig inn i følgende innhold:

Følg nøye partiets retningslinjer og politikk, statens lover og politikk, ha en tankegang, metodikk og praktisk tilnærming som er tilpasset hovedstadens forhold. Fremme spesielt ansvaret og fremme rollen til lederne i byen, avdelinger, avdelinger, distrikter, valgkretser, kommuner og tettsteder.

Det må være stor besluttsomhet, større innsats, drastiske handlinger, fokus, nøkkelpunkter og fullføring av hver oppgave; ikke spredt, fragmentert eller delt. I tillegg må man tydelig tildele personer, oppgaver, ansvar, tid, prosesser, produkter og resultater. Styr, administrer og organiser implementeringen på en synkron, fleksibel, vitenskapelig og metodisk måte, med fokus, nøkkelpunkter og prioriteringer.

Det er nødvendig å fremme forbedringen av politiske mekanismer knyttet til vurdering og oppsummering av praksis for å sikre gjennomførbarhet og effektivitet. Foreslå og pilotere nye og effektive modeller for implementering av Prosjekt 06 i byen, som er egnet for byens særtrekk og utviklingstrender.

Det er nødvendig å sette mennesker og bedrifter i sentrum, som subjekt og som drivkraft i implementeringen av Prosjekt 06; å gjøre det transparent og øke deltakelsen til mennesker og bedrifter for å kunne nyte godt av resultatene fra Prosjekt 06.

Oppretthold alltid disiplin og orden; fremme desentralisering og delegering av makt knyttet til ressursallokering, styrke inspeksjon og tilsyn; forhindre resolutt korrupsjon, negativitet og gruppeinteresser; fremme politisk kommunikasjon, bidra til å skape sosial enighet og styrke folks tillit.

Akselererer datadigitalisering

Statsministeren instruerte ministre, ledere for ministerielle etater, offentlige etater, formenn for folkekomiteer i provinser og sentralstyrte byer til å fokusere på å lede forskning og utvikling av digitale transformasjonsprosjekter i sektorer og lokaliteter, likt det som Departementet for offentlig sikkerhet har gjort og knyttet til Prosjekt 06. Fremskynde fremdriften av datadigitalisering, forbedre forretningsprosesser for å implementere loven om elektroniske transaksjoner, som trådte i kraft 1. juli 2024, og implementere forskrifter om integrert informasjon på elektroniske identifikasjonskontoer tilsvarende papirdokumenter ved utførelse av administrative prosedyrer.

For å løse problemene i Hanoi spesielt, departementer, etater og lokalsamfunn generelt angående forvaltning og bruk av faste utgiftsmidler for å gjennomføre oppgavene i Prosjekt 06, fullfører Finansdepartementet snarest dekretet som regulerer utarbeidelse av estimater, forvaltning og bruk av faste utgifter fra statsbudsjettet til kjøp av eiendeler og utstyr; renovering, utvidelse, oppgradering og bygging av nye byggevarer i investerte byggeprosjekter.

Departementene, avdelingene og arbeidsgruppen som implementerer Prosjekt 06 fortsetter å koordinere tett med Hanoi by spesielt og folkekomiteene i lokalsamfunnene generelt i implementeringen av Prosjekt 06. Departementene og avdelingene koordinerer med Departementet for offentlig sikkerhet for å forene tekniske løsninger og dele data for å sikre konsistens i implementeringen av Prosjekt 06.

Folkekomiteene i de lokale områdene studerte 19 oppgaver for å implementere Prosjekt 06 i Hanoi, som for eksempel: elektroniske helsebøker; utstedelse av kriminelle rulleblad på VNeID; elektroniske fakturaer generert fra kasseapparater og engangsskatteinnkreving; kontantløs betaling av parkeringsavgifter..., gode og kreative erfaringer og praksiser (som: null gebyrinnkreving; innleie av IT-tjenester...), valgte, utviklet planer og hadde en detaljert plan for å organisere implementering og anvendelse som var egnet for lokalområdet.

Bygging av en pilotmodell for et offentlig administrativt tjenestesenter på ett nivå under byens folkekomité

Statsministeren uttalte: Med sin særlig viktige rolle og posisjon som hovedstad, det nasjonale politisk-administrative senteret, det økonomiske-kulturelle-vitenskapelige-utdanningslokomotivet for hele landet, må byen strebe etter å være den ledende lokaliteten innen innovasjon og utvikling av den digitale økonomien, det digitale samfunnet, digitale borgere, mot et sivilisert og moderne samfunn. Med særlig fokus på følgende nøkkeloppgaver:

Fokuser på å perfeksjonere mekanismer og retningslinjer, forbedre investerings- og forretningsmiljøet og styrke konkurranseevnen. Gjennomgå, redusere, forenkle og desentralisere administrative prosedyrer knyttet til investering, produksjon, næringsliv og folks liv i henhold til myndighet. Streb etter å redusere og forenkle minst 50 % av forskrifter og administrative prosedyrer i henhold til myndighet og redusere minst 50 % av samsvarskostnadene.

Å bygge en pilotmodell for et offentlig administrativt tjenestesenter på ett nivå under byens folkekomité er et administrativt organ med funksjonen å motta, håndtere, kontrollere, overvåke og evaluere implementeringen av administrative prosedyrer, og tilby offentlige tjenester i byen i henhold til en ett-stopp-mekanisme, med pilotering fra september 2024 til 30. november 2025.

Fremme omstrukturering og bygging av integrerte offentlige tjenester på nett på den nasjonale portalen for offentlige tjenester for å sikre kvalitet, effektivitet og overgå mål fastsatt av regjeringen og statsministeren; bygge og oppgradere Hanois informasjonssystemer og databaser for å sikre stabil drift, koble til den nasjonale portalen for offentlige tjenester, nasjonale og spesialiserte informasjonssystemer og databaser for å tjene deling og utnyttelse av online datainformasjon for å løse administrative prosedyrer og offentlige tjenester for enkeltpersoner og bedrifter.

Sørg for 100 % synkronisering av registre over avvikling av administrative prosedyrer med den nasjonale portalen for offentlige tjenester; at resultatene av elektroniske avviklinger av administrative prosedyrer når 100 %; at digitaliseringsgraden for registre og resultater av avvikling av administrative prosedyrer når minst 80 %; at utnyttelses- og gjenbruksgraden av digitalisert informasjon og data når minst 50 %.

Effektivt implementere elektroniske helsejournaler og elektroniske helsebøker i området, med mål om at 100 % av befolkningen skal få utstedt personlige elektroniske helsejournaler. Fremskynde pilotimplementeringen av digitale vitnemål på grunnskolenivå, med mål om at 100 % av lærere og ansatte skal få utstedt personlige digitale signaturer.

Fremme informasjonsberikelse, tilby verktøy for mennesker, administrere samfunnet på VNeID-plattformen og gi nivå 2-identifikasjonskontoer til 100 % av Hanois befolkning.

Fremme kontantløse betalinger og fremme digital transformasjon innen skatte-, gebyr- og avgiftshåndtering i området. Implementere resolutt løsninger for elektroniske fakturaer, spesielt elektroniske fakturaer for detaljhandelssalg direkte til forbrukere.

Utvikling av digital infrastruktur, forskning på og effektiv anvendelse av digitale transformasjonsverktøy som kunstig intelligens, skytjenester, stordata, virtuelle assistenter..., knyttet til å sikre nettverkssikkerhet og informasjonssikkerhet.

Spre informasjon til alle nivåer om resultatene og anvendelsene av Prosjekt 06 i ånden av «Folk vet, folk diskuterer, folk gjør, folk sjekker, folk fører tilsyn, folk drar nytte av».

Kilde: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-phai-di-dau-phat-trien-kinh-te-so-xa-hoi-so-cong-dan-so.html