Nam Longs reise som følger utviklingen av byområder i Vietnam

(Dan Tri) – På slutten av 1996, etter fire års etablering, ble «Nam Long House Program» lansert av Nguyen Xuan Quang, styreleder i selskapet. Dette er en av de første uttalelsene om formen til et profesjonelt integrert eiendomsmeglerkonsern slik det er i dag.

«Nam Long Housing Program» ble raskt realisert. I 1996 ble An Lac-prosjektet i Binh Chanh (HCMC) født med en primitiv boligkompleksmodell. I 1998 ble de første rekkene med hus under Nam Long-boligprogrammet lansert på markedet med en urban komplekstankegang, inkludert prosjektene Phu Thuan, Tan Thuan Dong (2005), Phuoc Long B, An Thanh - Can Tho ... Deretter kom Thao Nguyen Saigon- og Nam Phu-villaene, som satte sitt preg med økologiske boligkomplekser og enestående fasiliteter.

Nam Longs isolerte villaområde Nam Phu ble etablert i 2006 – et av de første lukkede boligområdene (komplekset) i Ho Chi Minh-byen.

Ideen om å utvikle et integrert satellittbyområde for befolkningsspredning i Ho Chi Minh-byen ble født i 2003 da Nam Long implementerte et prosjekt på hundrevis av hektar, med drømmen om å følge utviklingen av byområder i Vietnam. For å implementere dette byområdet besøkte Nam Long byområder i Singapore, Thailand, Malaysia, Indonesia og Filippinene for å lære. Nam Longs første og største byområde er for tiden Waterpoint på 355 hektar, utviklet over mer enn 15 år, med deltakelse av internasjonale eksperter i en internasjonal planleggingskonkurranse med utenlandske dommere.

Nam Long forsto at de, med sin «spenadlege begynnelse» på den tiden, måtte lære av planleggere som hadde implementert store byområder for å sikre internasjonal kapasitet. Med bakgrunn fra arkitekt og planlegger sa Nguyen Xuan Quang at for å utvikle et byområde med tidløs verdi, er den viktigste faktoren standardplanlegging, som kombinerer arkitekter og utviklere med visjon og erfaring. Selv om forberedelsene til byutvikling varte i flere tiår og var under mye press fra investorer, var Nam Long fortsatt fast bestemt på å bygge grunnlaget på den mest metodiske og profesjonelle måten.

Representant Conybeare Morrison (CM+) fra Australia presenterte planleggingsplanen for Waterpoint som oppfyller kriteriene: respekt og bevaring av naturen, et vennlig samfunn og bærekraftig utvikling.

Investering i byplanlegging har gitt «søte frukter». Nam Long har «kopiert» erfaringer fra Waterpoint i andre prosjekter.

I tillegg til Waterpoint utvikler Nam Long store og små byområder i mange provinser og byer som Izumi City ( Dong Nai ), Mizuki Park (HCMC), Nam Long Central Lake (Can Tho), Nam Long Dai Phuoc (Dong Nai)... Nam Long har invitert mange styremedlemmer og administrerende direktører med internasjonal erfaring fra USA, Malaysia og Singapore for å veilede selskapet i å anvende nye utviklingsmodeller, samtidig som de utvikler et etterfølgerteam med kapasitet til å utvikle mer profesjonelle og standardiserte byområder.

Det urbane området Nam Long Central Lake med en skala på 43,8 hektar er i ferd med å lansere fase 2 med 274 produkter.

Lucas Loh, daglig leder i Nam Long Group, sa: «Jeg valgte å bli medlem av Nam Long fordi jeg ser at erfaringen min kan gi effektiv verdi, slik at Nam Long kan utvikle seg og bidra til landet. Når det gjelder byutvikling alene, må Nam Long i tillegg til boligutvikling utvikle et økosystem for næringseiendom med bedre forsyningstjenester og tjenester for å møte folks stadig høyere krav. Dette krever et annet sett med evner hos folket i Nam Long, som jeg må utvikle.»

I stedet for å bygge skoler og sykehus umiddelbart, slik som noen andre investorer, valgte Nam Long å samarbeide med de som virkelig er profesjonelle innen sine felt. I løpet av det siste året har Nam Longs kommersielle og tjenesteytende eiendomssektor samarbeidet med Khai Sang Group ( utdanning ), SanHa, Kingfoodmart (supermarked), Saigon MTV Hospital, mat- og drikkebedrifter som Trung Nguyen, anerkjente lokale restauranter ... for å betjene innbyggere i integrerte byområder.

EMASI Plus internasjonale tospråklige internatskole åpnet sitt første skoleår i august.

I utviklingsorienteringen av det integrerte byområdet la Lucas Loh vekt på tre faktorer: utvikling av et bærekraftig bomiljø - bygging av et samfunn med sin egen livsstil - enkel interregional og intraregional forbindelse. Nam Long byområde har avansert planlegging, separate kjørefelt for gange, sykling og regelmessig transport; førsteklasses fasiliteter som busser som forbinder prosjektet med sentrum, utendørs idrettsområde, internasjonal tennisbane.

Nam Long er også et reisemål for løp, nyttårsfyrverkeri og fargerike festivalaktiviteter. «Det Nam Long trenger å gjøre er å optimalisere kundeopplevelsen. Hvordan få folk til å gå til bussholdeplassen på en interessant vei som ikke er varm, gå til supermarkedet med følelsen av at det bare er noen få skritt unna ... er problemene vi løser sammen, for å fullføre byområder i henhold til internasjonale standarder», delte Lucas Loh.

Grunnleggeren, herr Nguyen Xuan Quang, delte at alles drøm er å leve sunt. Helse er mer verdifull enn penger og eiendom. Å utvikle et byområde der folk er sunne, glade og alltid har et smil om munnen ... er hans og organisasjonens verdi og livslange oppdrag.

Kilde: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hanh-trinh-dong-hanh-cung-su-phat-trien-cac-do-thi-tai-viet-nam-cua-nam-long-20241114103303550.htm