Etter sammenslåing av administrative grenser: Hvordan posisjonere nye turistmål?

Havet, himmelen og fjellene i Co To, Quang Ninh. (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Havet, himmelen og fjellene i Co To, Quang Ninh . (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Selv om turisme ble vurdert som et lyspunkt i det økonomiske bildet for årets første 6 måneder i regjeringens rapport på møtet i begynnelsen av juli, er det fortsatt hvordan statsministeren og industrilederne fungerer som todelt myndighet, spesielt når departementsnivået ikke lenger har et spesialisert turistdepartement (bare noen spesielle provinser og byer har det fortsatt), er retningen på aktivitetene brutt?

Enda viktigere, hva bør gjøres for å «tegne om» turismekartet i Vietnam for å maksimere fordelene fra nye forbindelser og nye utviklingsmuligheter i det åpne området etter fusjonen?

"Tegning av det vietnamesiske turistkartet på nytt"

Hver internasjonal turist i Vietnam bruker for tiden rundt 1500 USD, og bransjelederne ønsker at dette tallet skal øke til 2000 USD/person. Turisme er en spesiell omfattende økonomisk sektor, fordi den påvirker 18 andre økonomiske sektorer.

I møte med komplekse og uforutsigbare endringer i verden og regionen, er forstyrrelser i forsyningskjeden uunngåelige. Spesielt i sammenheng med sammenslåing av administrative grenser sa kultur-, idretts- og turismeminister Nguyen Van Hung: «Reiselivsnæringen må tilpasse seg den nye situasjonen og det nye apparatet, slik at turisme ikke bare er en viktig økonomisk sektor, men også en 'inspirerende' økonomisk sektor.»

Derfor er fokuset nå på hvordan man kan tilpasse turismen godt og bidra til å kompensere for begrensningene forårsaket av ovennevnte svingninger. Og det er nødvendig å "tegne om" turismekartet i Vietnam etter sammenslåingen av administrative grenser på grunnlag av å ikke fornekte det som allerede eksisterer, men skape tilkoblingsmuligheter, fremme fordeler, nye utviklingsmuligheter og åpne rom, samtidig som man fortsatt er gjennomsyret av mangfoldige og unike kulturelle identiteter, egnet for ulike markeder og målgrupper.

Tam Chuc Pagoda kan bli et punkt for åndelig turisme som forbinder Tam Chuc (gamle Ha Nam), Phu Day (gamle Nam Dinh) til Bai Dinh (gamle Ninh Binh). (Foto: PV/Vietnam+)

Bransjeledere påpekte at hvis Ninh Binh, Nam Dinh og Ha Nam ble slått sammen, kunne Ninh Binh-provinsen bli et sentrum for spirituell turisme, som forbinder Tam Chuc (gamle Ha Nam), Phu Day (gamle Nam Dinh) med Bai Dinh (gamle Ninh Binh). Hvis Gia Lai skulle slå seg sammen med Binh Dinh, ville den nye Gia Lai-provinsen ha både den røde jorden fra det sentrale høylandet og den vindfulle Bien Ho-sjøen, og vakre strender, inkludert den salte smaken av Ghenh Rang ...

Eller som Quang Binh og Quang Tri etter sammenslåingen vil det bli en ny Quang Tri-provins med sterke ressurser og rom som strekker seg over den sentrale landstripen, fra hulesystemet, den rike naturen i Phong Nha-Ke Bang, historiske revolusjonære levninger, til de sterke minnene som er preget inn i utallige krigslevninger fra dette landet ...

«Vi må drive forretninger med lidenskap, med bærekraftige kulturelle elementer, for å inspirere og berøre turistenes hjerter og følelser. Fordi dagens turister ikke bare kommer for å se, men de må oppleve, må ha følelser, og da håper vi at de vil komme tilbake en gang til og i tiden etterpå», understreket ministeren.

Strategi for reiselivsutvikling etter fusjonen…

Fullføringen av omorganiseringen av administrative grenser og implementeringen av et lokalt styre med to nivåer har bidratt til å åpne opp mange muligheter for turismeutvikling når provinser og byer har mer rom for ressurser. I den sammenhengen satte minister Nguyen Van Hung konkrete oppgaver og retninger for hele næringen med kravet om å omplassere lokale turismeressurser og omplanlegge det vietnamesiske turismesystemet. Dette må være fullført senest innen utgangen av tredje kvartal.

Omstrukturering av reiselivsprodukter etter sammenslåing av administrative grenser må være basert på lokalitetens unike identitet. (Illustrasjonsfoto: Mai Trang/VNA)

Det er spesielt verdt å prioritere å omstrukturere reiselivsproduktene etter fusjonen, med fokus på økonomisk utvikling, slik at turismen kan ønske 22–23 millioner internasjonale besøkende velkommen i 2025, og dermed bidra til landets økonomiske vekstmål på 8 %. «Reiselivsnæringen må slå seg sammen for å akselerere sammen og gjøre Vietnam-turisme til et ledende reisemål i Asia», understreket Nguyen Van Hung.

For å oppnå dette målet ba ministeren om at lokalsamfunn raskt gjennomgår og revurderer ressurser, og dermed har en strategi for sonering og posisjonering av turistmål, ikke bare basert på den annonserte Vietnam-turismeplanleggingen, men også må oppdatere og supplere planleggingen i henhold til virkeligheten. «Flaskehalser» i forvaltningen må også justeres og politiske mekanismer suppleres for å skape forutsetninger for at reiselivsbedrifter kan investere og utvikle seg.

Innenlandsk og internasjonal turisme utvikler seg samtidig. Ved markedsomstrukturering, spesielt det internasjonale markedet, er det nødvendig å implementere dette umiddelbart, med fokus på 10 nøkkelmarkeder: Korea, Kina, Japan, USA, Australia, Europa, Sørøst-Asia, India, Midtøsten og Russland.

Ministeren understreket: «Reiselivsnæringen må forstå ånden i å ta markedet som sentrum og merkevaren som fundament, for å kunne ha en effektiv politikk for turismeutvikling.»

Phong Nha, hjemmet til et av verdens største hulesystemer. (Illustrasjonsfoto: CTV/Vietnam+)

Å fokusere på å bygge unike, spesialiserte og effektive reiselivsprodukter er identifisert som en av hovedoppgavene. Følgelig må lokaliteter tydelig identifisere produktets styrker, ha samarbeidsstrategier, regionale koblinger og tydelig «rolletildeling» for å skape produkter med unike identiteter, og unngå situasjoner med lignende produkter.

Ministeren foreslo at regionale forbindelsesaktiviteter må være betydelige og bærekraftige. Spesielt store byer som Hanoi, Ho Chi Minh-byen, Da Nang, Hai Phong osv. må ta på seg rollen som passasjertransittsentre for hele landet.

I tillegg ba ministeren lokalsamfunnene om å trappe opp markedsførings- og reklameaktivitetene i tråd med temaet «Vietnam – Reis for å elske»; danne et smart turismeøkosystem; styrke digital transformasjon. Turismetjenester krever profesjonalitet og sivilisert oppførsel; styrke destinasjonsforvaltningen, sikre sikkerhet og trygghet; håndtere og grundig forhindre situasjoner med «svindel» med turister...

Bransjeledere bekreftet: «Utvikling av turisme må ha konsensus og felles innsats fra departementer, avdelinger, lokalsamfunn, bedrifter og hele befolkningen, spesielt basert på folkets styrke. Reiselivsnæringen kan ikke utvikle seg alene.»