Når kommuneformannen gir sosialpolitisk æren

Etter ni år med implementering av regjeringens politikk om å legge til lederen av folkekomiteen på kommunenivå i representasjonsstyret (BOD) til Vietnam Bank for Social Policies (VBSP), har flertallet av lederne av folkekomiteene på kommunenivå i Quang Tri-provinsen fremmet sine roller og ansvar, koordinert med sosiopolitiske organisasjoner og VBSPs transaksjonskontorer på distriktsnivå for å effektivt utplassere sosialpolitisk kredittkapital i lokalområdet.

Herr Do An Chung, leder av Gio Son kommunes folkekomité, diskuterte med kommunens kvinneforenings tjenestemenn om sosialpolitisk kapital som er betrodd gjennom foreningen - Foto: ML

Siden han ble medlem av styret i Gio Linh-distriktets sosialpolitiske bank, har Do An Chung, visesekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Gio Son kommune, alltid deltatt fullt ut i møtene i styret i District Social Policy Bank og nøye overvåket aktivitetene i bankens transaksjonsmøter i henhold til en fast tidsplan i kommunen.

Takket være dette forsto han raskt det nye innholdet i sosial kreditt og foreslo rettidige løsninger på vanskeligheter og problemer i implementeringsprosessen på lokalt nivå. Dermed fremmet han effektiviteten av fortrinnsrettslige lån fra staten i fattigdomsbekjempelse, sikring av sosial trygghet og fremme lokal økonomisk utvikling.

I 2009 begynte Chung å jobbe som kommunefunksjonær. I 2011 ble han valgt av folket som leder av kommunens folkekomité, og han er fortsatt der. Chung er født og oppvokst i Gio Son, og etter å ha jobbet i kommunen i mange år, har god forståelse av den lokale utviklingssituasjonen samt omstendighetene til hver enkelt husholdning, spesielt de fattige og de som mottar støtte fra politikken.

Derfor har han alltid en måte å administrere, styre og koordinere løsningen av problemer knyttet til politiske kredittaktiviteter på en rimelig måte, og sikre en smidig ansvarsfordeling til kontaktpunktene i kommunen. «For å effektivt implementere sosiale kredittprogrammer må det først og fremst være offentlig og demokratisk evaluering, og vi kan ikke la de fattige som allerede er i vanskeligheter bekymre seg.»

Når vi støter på problemer, må vi finne måter å løse dem på en måte som er human, rimelig og i samsvar med folks ønsker. Under prosessen der folk bruker lånekapitalen, samarbeider jeg alltid med foreninger, fagforeninger og spare- og lånegrupper (TK&VV) for å overvåke nøye for å raskt veilede og minne folk på å bruke lånekapitalen til riktig formål og fremme effektivitet, sa Chung.

I Krong Klang by i Dakrong-distriktet var det tidligere ikke høy bevissthet blant tjenestemenn og folk om sosial kreditt. Derfor kunne mange husholdninger låne kapital, men visste ikke hvordan de skulle bruke lånet til å investere i passende produksjonsmodeller. Folk var ikke klar over å betale renter og spare for gradvis å betale ned hovedstolen, men ventet i stedet og var avhengige av subsidier fra staten og andre støttekilder.

Selv om noen ledere i spare- og kredittgruppene fortsatt er passive, har ikke effektiviteten av investeringsressurser fra sosialpolitisk kapital i området blitt fremmet. Le Quang Thach identifiserte mangler og begrensninger i lokalområdet, i sin rolle som leder av folkekomiteen i Krong Klang by, etter å ha deltatt i representantskapet for distriktets sosialpolitiske bank, og organiserer månedlige møter om sosialpolitisk kreditt for å diskutere løsninger for å overvinne vanskeligheter og tildele spesifikt ansvar til lokale foreninger og organisasjoner i implementeringsprosessen.

Herr Thach instruerte også teamet direkte til å oppfordre til og inndrive gjeld ved hjelp av mange tiltak, som propaganda, oppmuntring, invitasjoner til kommunens folkekomités hovedkvarter for å jobbe og be låntakere om å forplikte seg til å betale tilbake lånet. I tilfeller av forlatelse av området kontaktet han slektninger for å finne adressen, og oppfordret låntakere til å oppfylle sine gjeldsforpliktelser.

Takket være den synkrone implementeringen av løsninger, inkludert å fremme lederens rolle og ansvar, blir investeringsressurser fra sosial kreditt gradvis effektive i den fjellrike byen. Dette vises tydelig gjennom mange tall som har økt jevnt og trutt gjennom årene.

Vanligvis økte den gjennomsnittlige inntekten per innbygger i Krong Klang fra 10,5 millioner VND i 2014 til 46 millioner VND i 2023. Fattigdomsraten gikk ned fra 39,26 % i 2015 til 16,31 % i 2020 (i henhold til den gamle fattigdomsstandarden), fra 30 % i 2021 til 23,7 % ved utgangen av 2023 (i henhold til den nye fattigdomsstandarden). I gjennomsnitt gikk fattigdomsraten i byen ned med 3,5 % per år.

«Det oppmuntrende er at låneprogrammene til distriktets sosialpolitiske bank for tiden er ganske effektive. De fleste låntakerne bruker lånet til riktig formål. Man kan sies at den sosialpolitiske kapitalkilden bidrar til å hjelpe de fattige og de som mottar støtte gradvis med å endre sin bevissthet for å forandre livene sine», sa Thach.

Ifølge Ngo Van Bao, direktør for Dakrong distrikts sosialpolitiske banks transaksjonskontor, har koordineringen mellom lokalmyndighetene og distriktets sosialpolitiske bank blitt tettere og mer effektiv, ikke bare i Krong Klang by, men også under direkte veiledning av kommunens folkekomitéledere.

Lederen av kommunens folkekomité har gitt sterke instruksjoner til fattigdomsreduksjonskomiteen og landsbyhøvdingene, og har koordinert med de betrodde sosiopolitiske organisasjonene for å implementere politiske kredittprogrammer og bedre forvalte politisk kredittkapital i området. Siden den gang har kredittkvaliteten blitt forbedret, forfalt gjeld er redusert, svake spare- og kredittgrupper er blitt styrket; nye retningslinjer og retningslinjer er raskt implementert for mottakerne.

I Quang Tri -provinsen, umiddelbart etter dokumentet som veiledet implementeringen av å legge til lederen av folkekomiteen på kommunenivå for å delta i styret for den distriktsnivået sosialpolitiske bank, instruerte Quang Tri-avdelingen av sosialpolitiske bank distrikts- og bykontorene for transaksjoner om å overholde overordnedes prosedyrer, prosesser og forskrifter.

For tiden er 100 % av formennene i folkekomiteene på kommunenivå i provinsen medlemmer av styret i den sosialpolitiske banken på distriktsnivå. Gjennom implementeringen har statens ledelses rolle i den sosialpolitiske bankens kredittaktiviteter på grasrotnivå blitt styrket; fortrinnsrettslige kredittkapitalkilder er knyttet til lokale økonomiske utviklingsplaner, programmer for sultutryddelse og fattigdomsreduksjon samt nybygg på landsbygda.

Mai Lam

Kilde: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm