Praktisk modell, effektiv spredning

Ved å gjennomføre feltundersøkelser ved en rekke enheter, fra uavhengige militærstasjoner, tekniske sentre, fabrikker til skoler, bemerket vi den sterke spredningen av mange gode modeller og effektive metoder, noe som har satt et tydelig preg på korpsets internasjonale militærbevegelse. Fellestrekket er at hver modell har klare kriterier, spesifikke metoder, og er enkle å anvende og replikere.

Offiserer og stab i Brigade 596 sørger for radiokommunikasjon for oppdrag. Foto: NAM ANH

«Rapporteringsklubb»-modellen til Bataljon 77, Brigade 205 er et bevis på en kreativ og effektiv arbeidsmåte, som bidrar til å forbedre faglige kvalifikasjoner, trene offiserers og soldaters mot og ferdigheter. Klubben møtes regelmessig to ettermiddager i uken, deler seg inn i grupper etter profesjonelt nivå og utpeker «rapporteringseksperter» som skal ha ansvar for veiledning og støtte til personer med begrensninger. Ifølge oberstløytnant Tran Trung Dung, visepolitisk kommissær i Brigade 205, er klubben ikke bare et sted for å finpusse teknikker og øve på situasjonshåndteringsferdigheter, men også et forum for utveksling, deling av erfaringer og forståelse av soldatenes tanker og følelser. I praksis har modellen vist seg å være tydelig effektiv, og har blitt «vuggen» for opplæring av mange «rapporteringseksperter», noe som bidrar til å forbedre enhetens generelle kvalitet.

Eller «Dataklubb»-modellen ved Institutt for informasjonsteknologi, som har blitt vedlikeholdt kontinuerlig siden 2017, er et kreativt eksempel på popularisering av anvendt informatikk og økt bevissthet om nettverkssikkerhet for studenter. Klubben opererer med jevne mellomrom på frivillig basis, direkte organisert av forelesere og studenter, med dyptgående opplæringsinnhold som: Bruk av spesialisert programvare, feilsøkingsferdigheter i systemer, forebygging og bekjempelse av skadelig programvare, datasikkerhet, osv.

Oberst Nguyen Duc Anh, visekommissær ved fakultetet for informasjonsteknologi, sa: «Modellen utstyrer ikke bare studentene med teknologisk kunnskap, men skaper også en intellektuell lekeplass, vekker lidenskap for forskning og kombinerer teori med praksis. Klubben er også et sted å oppdage og pleie mange studenter med talent innen teknologi, og hjelper skolen med å bygge opp menneskelige ressurser av høy kvalitet, oppfylle kravene til moderniseringsoppgaver og sikre sikkerheten til hele militærets informasjonsteknologisystem i den digitale transformasjonsperioden.»

Gjennom den internasjonale bevegelsen har mange nye og kreative modeller og metoder fra korpset blitt tatt i bruk, replikert og effektivt promotert, som for eksempel: Spesialside «Innovasjon innen politisk utdanning, propaganda og formidling av lov»; informasjonsgrafikk «Hver uke, 1 ideologisk situasjon som kan oppstå i enheten og håndtering av tiltak fra grasrotkadrer»; modell «Hver uke, 1 videoklipp med propaganda om lov», «Åpent brev»... som bidrar til å forbedre kvaliteten og effektiviteten til politisk utdanning og ideologisk lederskap. I tillegg har effektive modeller ved enheter i korpset blitt tatt i bruk, som for eksempel: «Modellskifte», «4-gode informasjonsgrupper», «Ungdomsoperasjonspar», «Elitemobilradiostasjon», «Modellradiostasjon»...

Oberst Do Trong Huan, politisk sjef i TTLL-korpset, understreket følgende i en vurdering av emuleringsmodellenes effektivitet: «Emuleringsmodellene bidrar ikke bare til å konkretisere innholdet i den internasjonale bevegelsen, men skaper også et praktisk miljø for soldater der de kan fremme sine roller, sin etterretning og sine initiativer. Mange modeller har blitt kjernen i å spre emulering bredt, forbedre kvaliteten på trening, resultatene av oppgaveutførelse, overholdelse av loven, disiplin, bygging av en regelmessig orden og sikring av sikkerhet. Dermed hjelper de enhetene med å forbedre sin generelle kvalitet og fullføre alle tildelte oppgaver.»

Vellykket erfaring viser at emuleringsmodellene til korpset alle stammer fra oppdragskrav, og løser flaskehalser eller svakheter ved enheten. Ledere og sjefer for enheter definerer tydelig mål, delmål og implementeringsmetoder, samtidig som de mobiliserer og fremmer kollektiv etterretning, og oppmuntrer offiserer og soldater til å bidra med ideer og metoder helt fra starten av. På den annen side inspiserer, evaluerer og justerer partikomiteer og sjefer på alle nivåer regelmessig mål og implementeringsmetoder, slik at modellen alltid er effektiv. Når modellen viser seg å være effektiv, er det nødvendig å organisere en foreløpig og endelig gjennomgang, og replikere den for å spre den til en generell bevegelse i hele korpset.

Blomstrende "blomster" av gode gjerninger

I praksis har TDQT-bevegelsen blitt en «inkubator» for hundrevis av typiske og avanserte kollektiver og individer (DHTT) i hele korpset. Radioteknisk avdeling, High-Tech Information Technology Center, er et av lyspunktene innen kreativ emulering, med prestasjoner: 5 år på rad med å vinne tittelen «Determined to Win Unit»; Avdelingen har fullført 1 emne på statsnivå, 6 forskningsoppgaver, vunnet 6 hæromfattende priser, 5 «Creative Youth»-priser på korpsnivå. Ifølge oberstløytnant Le Van Ngoc, leder for radioteknisk avdeling, er hemmeligheten bak avdelingens prestasjoner å bygge et disiplinert system, trene militær stil, skape et godt miljø for å trene gode folk; samtidig fremme lidenskapen og profesjonaliteten til teknisk personale.

Offiserer og soldater fra Brigade 134 inspiserer VISAT- antenneteknologien ved Sjøforsvarsregion 1, september 2024. Foto: NAM ANH

I Brigade 134 møtte vi DHTT, hvis ånd og ansvar for uselviskhet for oppdraget gjennomsyret alle deres handlinger. Et typisk eksempel er major QNCN Pham Tien Danh, stasjonssjef for stasjon QB6 (tidligere stasjonssjef for stasjon QC9), bataljon 81. Kamerat Danh delte en telefonsamtale med oss ​​mens han jobbet med lagkameratene sine om byggingen av kabellinjen i Quang Tri- provinsen, og sa: Stasjonens karakteristiske trekk er at den er stasjonert langt fra kommandoposisjonen, og noen ganger må de våkne midt på natten for å håndtere ødelagte kabler, jordskred på fjellveier, eller når naturkatastrofer, stormer og flom isolerer stasjonsposisjonen i flere uker. Men fremfor alt hjalp selvledelse, ansvar, det å sette et eksempel og være klar til å ta på seg vanskelige oppgaver som stasjonssjefen har gitt ham til å fullføre alle oppgavene godt.

Oberstløytnant Nguyen Van Tuan, leder for IT-avdelingen ved fakultetet for informasjonsteknologi, er et typisk eksempel på selvstudium, vitenskapelig forskning, forbedring av faglige kvalifikasjoner, ledelse av mange emner, initiativer samt forskning og utvikling av nye applikasjoner og programvare. Kamerat Tuan gjør ofte en god jobb med å gi råd, foreslå, organisere og implementere arbeidet med å anvende og utvikle informasjonsteknologi og sikre digital informasjonssikkerhet. Eller med kaptein Nguyen Manh Toan, assistent for avdelingen for satellittoverføring og informasjonsteknologi, High-Tech Information Technology Center, Fremragende unge ansikt for hæren i 2021, Emulation Fighter for hæren i 2022, for å oppnå slike prestasjoner kreves lange netter med hardt arbeid i laboratoriet, prosessen med selvøving på tester, verifisering av teorier, utforskning og besluttsomhet om å overvinne vanskeligheter og reise seg...

Ifølge oberst Do Trong Huan har arbeidet med å bygge og utvide Universitetet for informasjonsteknologi i TTLL-korpset de siste årene blitt utført synkront i alle fire faser: Oppdagelse, opplæring, oppsummering og utvidelse av Universitetet for informasjonsteknologi. Utvalget av å bygge Universitetet for informasjonsteknologi er rettet mot grupper og enkeltpersoner som direkte utfører politiske oppgaver, opplæring, kampberedskap, arbeid i vanskelige områder, og proaktivt forsker på og mestrer ny teknologi, utstyr og tekniske innovasjoner og forbedringer.

I tillegg utføres arbeidet med å oppsummere, konkludere, evaluere og belønne raskt, offentlig, demokratisk og strengt fra grasrotnivå; med fokus på å prioritere enheter som utfører oppgaver på vanskelige og kompliserte områder; styrker som direkte utfører oppgaver; nye faktorer, nye eksempler... Formene for ros og anerkjennelse er også innovert, diversifisert, og fremmer spredning gjennom digitale plattformer, intern kommunikasjon og "emuleringsfestival"-modellen. Takket være dette stopper ikke bevegelsen ved slagord, men blir virkelig en drivkraft for handling, som aktiverer kreativiteten og besluttsomheten til hver offiser og soldat.

I perioden 2019–2024 har TTLL-korpset mer enn 600 kollektiver og enkeltpersoner tildelt medaljer og ordener, og tusenvis av kollektiver og enkeltpersoner har oppnådd emulasjonstitler på alle nivåer. Mer enn 110 vitenskapelige emner og oppgaver har blitt akseptert, inkludert 16 emner på nivå med Forsvarsdepartementet. Hele korpset har 50 utmerkelser på militært nivå.

(fortsatt)

REPORTERGRUPPE

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689