Eiendomsmegling kan ikke være «barehendt» som før!

I det siste har eiendomsmarkedet vært «hett» hver måned og hvert kvartal. Mange «store aktører» i eiendomsbransjen har kontinuerlig lansert produkter på markedet, noe som har gjort at det totale tilbudet stadig forbedres. Imidlertid er de fleste boligproduktene i high-end, superluksussegmentet, mens rimelige produkter «forsvinner» fra markedet.

I en samtale med reportere spådde Nguyen Thanh Quyen, daglig leder i Thang Loi Group: Rimelige og eksklusive boligsegmenter vil lede markedet i tiden som kommer.

Mr. Nguyen Thanh Quyen, generaldirektør i Thang Loi Group. Foto: TLD

+ Hvordan vurderer du utsiktene for eiendomsmarkedet i den kommende perioden, spesielt segmentet for rimelige boliger?

– Jeg tror utviklingsutsiktene for segmentet for rimelige boliger i nær fremtid vil være svært optimistiske. I løpet av de neste 10 årene, rundt 2035, vil markedet oppleve to blomstrende segmenter: rimelige boliger og superluksusboliger. Dette vil være de to segmentene som leder markedet, og vi har forberedt oss på dem de siste tre årene.

Den optimismen er velbegrunnet, fordi partiet og regjeringen nylig har hatt svært sterke retninger på eiendomsmarkedet. I løpet av de siste fem årene har Ho Chi Minh-byen hatt nesten ingen nye prosjekter, men etter fusjonen har plassen blitt utvidet, noe som skaper store muligheter for bedrifter i bransjen.

+ Mange tror at bedrifter står overfor vanskeligheter og til og med trenger å «redde» eiendomsmarkedet. Hva er din mening?

– For bedrifter tror jeg de bare trenger å «åpne blokkeringen» og ikke «redde». Det som må åpnes er loven, fordi den nåværende juridiske korridoren ikke er synkron, lovene er fortsatt i konflikt, noe som fører til at skjulte kostnader i prosjektutviklingsprosessen blir svært store.

Mange lurer på hvorfor prisen på tomt på markedet er så forskjellig fra prisen på tomt i prosjektet.

Faktisk er det opptil fire eller fem forskjellige typer kostnader for å danne landprislisten. Å bestemme landpriser ved hjelp av den tidligere overskuddsmetoden er som en «gyllen ring» som binder bedrifter sammen.

Hver gang presenterte kommunen en annen pris. Heldigvis hadde regjeringen strenge instruksjoner: fortsatt å beholde overskuddsmetoden, men legge til justeringskoeffisienter og prislister for tomter som utstedes med jevne mellomrom hvert femte år. Når staten lytter og fjerner juridiske flaskehalser, er det en viktig forutsetning for å hjelpe bedrifter med å overvinne vanskeligheter.

+ Hvordan oppfatter du potensialet i segmentene sosialboliger og rimelige kommersielle boliger?

– I historien om utvikling av rimelige boliger er det for tiden to hovedsegmenter: rimelige kommersielle boliger og sosialboliger. Jeg tror at mange bedrifter vil delta i nær fremtid.

Årsaken til en så sterk bevegelse er at de tre tidligere store flaskehalsene i stor grad er fjernet, omtrent 2,5 av 3 poeng. For det første er innsatskostnadene nå mer transparente. For det andre er profittkontrollnivået økt fra 10 % til 13 %, noe som skaper større motivasjon for bedrifter. For det tredje er målgruppen for kjøp, leie og leasing av sosialboliger også utvidet, noe som bidrar til at markedet får flere reelle mottakere.

For bedrifter er bare en fortjeneste på over 10 %, som er høyere enn bankrentene i dagens situasjon med «billige penger» , nok til å motivere til investeringer.

+ Hvordan vurderer du den nåværende syklusen i eiendomsmarkedet?

– Det vietnamesiske eiendomsmarkedet er inne i sin fjerde syklus, som startet på 1990-tallet da eiendomsloven trådte i kraft. Eiendomsmarkedet opererer alltid i sykluser med topper, bunner og oppganger. Jo høyere syklusen er, desto større er svingningene.

Vietnam er et av bare to land i verden som anvender et system med statlig forvaltet eiendomsrett for hele folket.

Dette er en spesiell modell som skaper et unikt konkurransefortrinn, men ethvert fortrinn må gjenskapes kontinuerlig. Jeg tror at Vietnam vil fortsette å opprettholde sin sterke veksttakt med politisk stabilitet og sterk styring fra regjeringen.

+ Du tror dette er en syklus av markedsrensing. Så hva må bedrifter forberede seg på?

– Eiendomsbransjen kan ikke drives med bare hender slik som før. Investorer som ønsker å overleve må ha tre nøkkelfaktorer: tomtefond, stabil finansiering og reell gjennomføringskapasitet.

Vi har dannet en allianse mellom fire store bedrifter, som hver tar på seg en del av verdikjeden, fra tomteutvikling og bygging til innvendig etterbehandling. Denne strukturen bidrar til å dele risikoer og skape synergier. Jeg tror denne modellen vil skape produkter som møter reelle behov og bidrar til dannelsen av en bølge av sosial boligutvikling de neste 10 årene.

Hvis 10 % av den vietnamesiske befolkningen for øyeblikket ikke har et hjem, er dette muligheten for dem til å eie sitt første hjem. Jeg tror virkelig på det og håper det snart blir en realitet.

+ Takk!

Kilde: https://congluan.vn/lam-bat-dong-san-khong-the-tay-khong-bat-giac-nhu-truoc-10315874.html