Styrk tilpasningsevnen, bruk digitale teknologiske fremskritt på en klok måte

Alle borgere og bedrifter må forbedre sin evne til å tilpasse seg, beskytte seg selv og være en klok tilnærming til, bruker og anvende prestasjonene innen digital teknologi .

Dr. Cu Van Trung. (Foto: NVCC)

Den viktigste drivkraften som bringer landet inn i den digitale tidsalderen

Nylig skrev generalsekretærTo Lam en viktig artikkel: «Digital transformasjon – en viktig drivkraft for å utvikle produktive krefter, perfeksjonere produksjonsrelasjoner og bringe landet inn i en ny æra». Man kan si at generalsekretærens artikkel har skapt et gjennombrudd i oppfatningen av den digitale transformasjonsprosessen i samsvar med dens natur, rolle og posisjon i landets utvikling. Artikkelen er også en orientering for landets utvikling i den nye perioden.

For å tilpasse seg og dra nytte av mulighetene som den digitale revolusjonen gir, har bedrifter også mange typer driftsmodeller – tradisjonelle modeller, bedrifter som følger moderne trender. Uansett type eller metode for drift, må hver bedrift regelmessig forbedre og oppdatere ny informasjon og ny teknologi i henhold til enhetens kapasiteter, forhold og omstendigheter.

Jeg tror at dagens teknologibedrifter er veldig skarpe, dynamiske og kunnskapsrike om utviklingen av den industrielle revolusjonen 4.0. Ved å ha muligheten til å møte unge gründere, ser jeg at de er innovative og i forkant av problemene i den sosiale virkeligheten. De studerer i utlandet, i et internasjonalt miljø, og drar tilbake til Vietnam for å starte en bedrift. De kobler sammen, veileder og trener et team av arbeidere som er i stand til å jobbe i den digitale tidsalderen. For eksempel åpner de praktiske e-handelskurs og trener indiske menneskelige ressurser for å få dem inn i det vietnamesiske markedet for å jobbe.

Dermed kan man se at med visjonær tenkning og anvendelse av vitenskap og teknologi, og forståelse av hullene og manglene ved ditt og datt, finner de måten å starte en bedrift og skape for sine forretningsaktiviteter.

Hvis jeg skulle peke ut den mest generelle formelen for hvordan bedrifter i dag best kan utnytte fordelene med den digitale tidsalderen til utvikling, mener jeg at hver bedrift må ha fem søyler: Digital forretningskultur og strategi; kundeengasjement og kundeopplevelsesoptimalisering; prosessoptimalisering; teknologi; dataanalyse og -styring.

«Den digitale revolusjonen reiser også etiske spørsmål. Så spørsmålet er hvilke forskrifter og etiske standarder som trengs for å sikre at teknologi brukes ansvarlig.»

På dette grunnlaget må bedrifter ha en passende tilnærming, foreslå viktige punkter som skal løses og en effektiv implementeringsstrategi. Akkurat som enhver innovasjons- og utviklingsprosess, kan ikke digital transformasjon av bedrifter være "ferdiglaget", men gjennom forskning og studier kan vi peke ut den generelle formelen som jeg nevnte.

For at folk skal kunne tilpasse seg og utvikle seg i den digitale tidsalderen, er det nødvendig å utstyre seg med grunnleggende ferdigheter, inkludert tre kapasitetsblokker (to grupper kognitiv og fysisk kapasitet), grunnleggende ferdigheter (to grupper profesjonelle og arbeidsbearbeidende ferdigheter) og multitasking-ferdigheter (fem grupper sosiale, systemiske, tekniske, komplekse problemløsnings- og ressurshåndteringsferdigheter)...

I sin artikkel påpekte generalsekretær To Lam at globaliserings- og internasjonal integrasjonsprosessen stiller et presserende behov for å forbedre økonomiens konkurranseevne. Den fjerde industrielle revolusjonen er i sterk fremgang, og utviklingen av produksjonsverktøy i den digitale økonomien skaper dyptgående endringer i produktivkreftene, noe som fører til nye motsetninger med eksisterende produksjonsforhold. Dette skaper både premisset og drivkraften for dannelsen av nye produksjonsmetoder i fremtiden, og krever grunnleggende endringer i måten produksjonen og samfunnsstyringen organiseres på.

Nye produktivkrefter dannes og utvikler seg sterkt; kvaliteten på menneskelige ressurser er imidlertid fortsatt langt fra kravene til nasjonal utvikling i den nye perioden, mens opplæring og fostring for å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, spesielt høyteknologiske menneskelige ressurser, fortsatt er en stor utfordring. Produksjonsforholdene har fortsatt mange mangler og holder ikke tritt med utviklingen av produktivkreftene.

Alle borgere og bedrifter må forbedre sin evne til å tilpasse seg, beskytte seg selv og være kloke i å bruke, bruke og anvende resultatene av digital teknologi. (Kilde: VGP)

Samtidig understreket generalsekretær To Lam at vi står overfor behovet for en revolusjon med sterke og omfattende reformer for å justere produksjonsforholdene og skape ny momentum for utvikling. Det er den digitale transformasjonsrevolusjonen, der vitenskap og teknologi brukes til å omstrukturere produksjonsforholdene i tråd med den bemerkelsesverdige fremgangen til produktivkreftene.

Digital transformasjon er ikke bare anvendelsen av digital teknologi på sosioøkonomiske aktiviteter, men også prosessen med å etablere en ny, avansert og moderne produksjonsmetode – «digital produksjonsmetode», der det som kjennetegner produktivkreftene er den harmoniske kombinasjonen av mennesker og kunstig intelligens; data blir en ressurs, et viktig produksjonsmiddel.

Samtidig gjennomgår også produksjonsforholdene dyptgripende endringer, spesielt i form av eierskap og distribusjon av digitale produksjonsmidler. Endringer i produksjonsforholdene vil ha sterk innvirkning på overstrukturen, åpne for nye metoder for sosial styring, skape nye verktøy i statsforvaltning, fundamentalt endre måten staten og borgerne samhandler på, og mellom sosiale klasser.

Den digitale revolusjonen reiser også etiske spørsmål. Spørsmålet er derfor hvilke regelverk og etiske standarder som trengs for å sikre at teknologi brukes ansvarlig.

Spesielt må den digitale revolusjonen sette målet om menneskelig utvikling over alt annet. Alle prestasjoner som et land eller samfunn oppnår hvis de ikke er basert på kriterier for bærekraftig utvikling og for mennesker, er verdiløse og umenneskelige.

Folk kan stole på den mørke siden av teknologien, av den digitale tidsalderen for å drive forretninger, for å tjene penger, fordi den tosidige naturen til 4.0-revolusjonen alltid er til stede og konstant. Derfor må det finnes adferdsregler, kriterier og høyere lover på dette feltet. Bare streng styring og sanksjoner kan sikre renheten og rensligheten i det digitale rommiljøet.

Derfor er den veiledende og regulerende rollen til forvaltningsorganer i forbindelse med digital transformasjon konstant i overgangsperioden i den nåværende digitale transformasjonsperioden. Spesielt må hver innbygger og bedrift forbedre sin evne til å tilpasse seg, beskytte seg selv og være en person som klokt nærmer seg, bruker og anvender prestasjonene innen digital teknologi. Sterkt kommuniserende ferdigheter og høyt lærerike situasjoner slik at barn og eldre har bevissthet og kan utføre korrekt og standardisert atferd i prosessen med å integrere seg i det digitale livet og den digitale økonomien i samfunnet og landet.

Digital transformasjon skjer i de fleste typer virksomheter. (Kilde: DDK)

Digital transformasjon – strategi for å forbedre konkurranseevnen

Man kan si at digital transformasjon er en uunngåelig trend i teknologi 4.0-æraen. Vietnam står overfor et viktig vendepunkt i overgangen til en digital økonomi. Generalsekretær To Lams artikkel nevnte viktige problemstillinger for å fremme digital transformasjon, ikke bare på nasjonalt nivå, men også i hver bransje og hvert felt. Gjennom dette kan vi trekke på dyptgående erfaringer om den digitale transformasjonsprosessen i Vietnam.

Digital transformasjon er ikke bare en teknologisk trend, men en strategisk faktor som hjelper Vietnam med å forbedre sin konkurranseevne, fremme bærekraftig økonomisk utvikling og forbedre livskvaliteten til befolkningen. Digital transformasjon er ikke bare en oppgave for statlige etater, men for hele samfunnet, fra bedrifter til mennesker. Dette krever en endring i tenkning og handling, fra ledere til organisasjons- og individuelt nivå.

En av hovedspørsmålene er behovet for å forbedre den nasjonale IT-infrastrukturen for å sikre et solid grunnlag for den digitale transformasjonsprosessen. Dette handler imidlertid ikke bare om å investere i infrastruktur, men også om innovasjon i tenkningen rundt teknologi. Vietnam må fokusere på å utvikle nøkkelteknologier som kunstig intelligens (KI), stordata og blokkjede, samtidig som de sikrer nettsikkerhet og folks personvern.

Digital transformasjon er ikke bare et verktøy for å fremme økonomisk utvikling, men også en løsning for administrativ reform, forbedre åpenhet og effektivitet i statsforvaltningen. Bruk av informasjonsteknologi i ledelse bidrar til å redusere korrupsjon, sløsing og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket. Et elektronisk system for offentlig tjeneste kan bidra til å forenkle administrative prosedyrer, forkorte arbeidsbehandlingstiden og skape et mer transparent og ansvarlig arbeidsmiljø.

Spesielt må digital transformasjon virkelig tjene folks interesser. Det vil si at offentlige tjenester må utformes slik at de er tilgjengelige og praktiske, slik at ingen blir etterlatt. Digital transformasjon må gå hånd i hånd med utvikling av menneskelige ressurser og opplæring i digitale ferdigheter for mennesker, spesielt de i vanskeligstilte grupper, slik at de kan delta likt i den digitale økonomien.

Dessuten er digital transformasjon en revolusjon som krever konstant fleksibilitet og innovasjon. Bedrifter og organisasjoner må raskt tilpasse seg de konstante endringene i teknologi, og samtidig skape nye forretningsmodeller og arbeidsmetoder for å få mest mulig ut av mulighetene som digital transformasjon bringer.

Den digitale transformasjonsprosessen som generalsekretær To Lam nevnte er en omfattende og banebrytende endring på alle områder av samfunnslivet, fra statsadministrasjon, utdanning, helsevesen til produksjon og næringsliv. For at denne prosessen skal lykkes, må Vietnam imidlertid fokusere på å utvikle teknologisk infrastruktur, utdanne menneskelige ressurser og kontinuerlig reformere institusjoner, og skape gunstige forhold for bedrifter og mennesker til å delta i den digitale økonomien. Digital transformasjon er ikke bare et mål, men også en reise som krever solidaritet og innsats fra hele det politiske systemet og samfunnet.

Kilde: https://baoquocte.vn/nang-cao-nang-luc-thich-ung-su-dung-thong-thai-thanh-tuu-cua-cong-nghe-so-292986.html