Thanh Hoa-journalister tilpasser seg digital transformasjon

[annonse_1]

Digital transformasjon (DTS) innen journalistikk krever at hvert pressebyrå bygger et team av journalister som er dyktige i sitt yrke, i stand til å levere godt innhold til samfunnet og også dyktige i bruk av teknologi. Stilt overfor slike strenge krav og fordringer har Thanh Hoa-journalister gradvis fornyet sin tenkning og sine handlinger, vært proaktive og kreative i utførelsen av sine oppgaver, og tilpasset seg DTS.

Thanh Hoa-journalister tilpasser seg digital transformasjon Teknikere og samarbeidspartnere fra Thanh Hoa Newspaper redigerer 18:00-nyhetene i studioet. Foto: HL

Hver dag er Thanh Hoa Newspapers studio yrende av et presserende og entusiastisk arbeidsmiljø blant teknikere, redaktører og konferansierer. De jobber for å gi publikum/lytterne fullstendige, objektive nyhetsoppdateringer, flerdimensjonale perspektiver, dyptgående kommentarer om nye og hete temaer i samfunnslivet, attraktive online dialogprogrammer, nyttig og praktisk informasjon fra gjester, attraktive podkaster (essays, noveller, høydepunkter klokken 06.00) som berører lesernes følelser... Studioet er der det meste av Thanh Hoa Newspapers heteste digitale innhold produseres i dag.

Thanh Hoa Newspapers studio samler mange unge ansikter, fra 7X-generasjonen til Generasjon Z. De er velutdannede mennesker, unge - dynamiske - følsomme for trender, bevegelser, teknologisk innovasjon... Men for å møte de stadig strengere kravene i jobben, den sterke og kontinuerlige transformasjonen av vitenskap og teknologi i dagens kontekst, må hver journalist alltid være bevisst på å dyrke og praktisere ferdigheter, og stadig strebe etter å lære for å forbedre og utvikle seg.

Som en som har deltatt i studioets oppgaver siden de tidlige dagene, forstår Le Quang Trung, tekniker i redaksjonssekretæravdelingen (Thanh Hoa Newspaper), bedre enn noen andre: Digital transformasjon i et pressebyrå handler ikke bare om utstyr, teknologi ... men fremfor alt er det en historie om tenkning og menneskelige ressurser. Derfor streber Trung alltid etter å lære og dyrker mer kunnskap og erfaring gjennom hele arbeidsprosessen for å forbedre seg. Trung sa: Tidligere, da Thanh Hoa Newspaper opererte i henhold til den tradisjonelle modellen, var hovedjobben min å være ansvarlig for teknologi, spørsmål knyttet til informasjonsteknologi ... Da jeg ble tildelt å delta i studioets arbeid, var det mange nye ting, og det var uunngåelig at jeg ville bli forvirret i starten. Det var det som motiverte meg til å virkelig strebe etter, prøve og stadig lære for å kunne oppfylle jobbkravene, verdig ledernes tillit.

Det er kjent at Trung, i tillegg til å være ansvarlig for teknologi og nyhetsskaping, deltar i bygging, drift og utvikling av Thanh Hoa Newspapers digitale plattformer som: Youtube, fanpage på Facebook, Tiktok... Trung delte: «Teknologi står aldri stille og venter på oss, men endrer seg og utvikler seg raskt. Derfor må hver person først og fremst gjøre en innsats, ha kjærlighet og lidenskap, deretter utforske og lære, øve flittig for å tilpasse seg det. I tillegg til opplæring og utviklingskurs er den raskeste måten å forbedre seg på å lære av kollegene dine. Ikke vær redd for å spørre, lær til og med av dine «juniorer». Fordi unge mennesker i dag er godt trent, har et digitalt tankesett og raskt får tilgang til trender og teknologi...».

I forbindelse med sterk digitalisering hos Thanh Hoa Newspaper har ikke bare teknikere og redaktører i studioet, men også hver ansatt og reporter fremmet læringsånden, og gjort en innsats for å tilpasse seg og endre seg i en multifunksjonell og multimedial retning. Hver reporter jobber ikke bare på den tradisjonelle måten, men er også den som direkte filmer på hendelser og scener, og deretter overfører filer til nyhetsteamet klokken 18.00, eller direkte filmer, redigerer, leser og leder scenen ... for å produsere uavhengige videopublikasjoner . Dette bidrar ikke bare til å diversifisere digitale produkter, bringe informasjon nærmere, raskere og mer mangfoldig til leserne, men skaper også delvis muligheter for reportere til å teste seg selv, trene seg selv og øke inntektene sine.

Thanh Hoa-journalister tilpasser seg digital transformasjon Regelmessig kontroll av LAN-systemet på Thanh Hoa radio- og TV-stasjon. Foto: HL

Den redaksjonelle avdelingen for elektronisk informasjon ved Thanh Hoa radio- og TV-stasjon (PT&TH) har 30 ledere og ansatte. Teamet for elektronisk informasjon er ansvarlig for å administrere og utvikle stasjonens digitale plattformer, som for eksempel nettsiden, Thanh Hoa TV-applikasjonen på App Store, Youtube, Fanpage, Tiktok, Zalo... I tillegg legges stasjonens radio- og TV-kanal ut på mange store OTT-applikasjoner, som for eksempel VieON, FPT Play, VTVcap, VTVGo, VTC... Der de to plattformene Youtube og Fanpage er de "viktigste", og tiltrekker seg et stort antall seere og følgere. I midten av juni 2023 nådde YouTube-kanalen til Thanh Hoa radio- og TV-stasjon 350 000 abonnenter. Fanpage TTV - Thanh Hoa radio- og TV-stasjon nådde 221 000 følgere. Tiktok-kanalen ble satt i drift i 2022, men har allerede rundt 300 000 følgere. Målgruppen er hovedsakelig unge mennesker. Stasjonens YouTube-kanal, som administreres og drives av avdelingen, har oppnådd sølvknappen (en prestasjon for en offisiell kanal med 100 000 eller flere abonnenter); TTV-fansiden – Thanh Hoa radio- og TV-stasjon har et grønt hakemerke...

Tallene er et levende bevis på resultatene av Thanh Hoa radio- og TV-stasjons innsats og kamp. I de senere årene, i sammenheng med sterk digital transformasjon, har hver kader, reporter, tekniker og ansatt ved Thanh Hoa radio- og TV-stasjon generelt stadig vært innovative i både tenkning og handling. Redaktør Pham Van Hung, Information and Electronics Group, sa: «Med mottoet digital transformasjon eller død har enhetens ledere de siste årene viet spesiell oppmerksomhet og skapt gunstige forhold for oss å operere, fra oppgradering og innovasjon av utstyr, opplæring, fosterarbeid til fleksible mekanismer og retningslinjer, oppmuntring og motivasjon. Det er ingenting mer praktisk og bærekraftig enn å fremme bevisstheten om selvstudium som stammer fra de faktiske behovene for arbeid og personlig utvikling.»

Ikke bare journalistteamet i provinsens «viktigste» pressebyråer, som Thanh Hoa Newspaper og Thanh Hoa radio- og TV-stasjon, men også fastboende reportere fra sentrale pressebyråer har raskt sluttet seg til og tilpasset seg den digitale transformasjonen, spesielt i store pressebyråer. På grunn av representasjonskontorenes særtrekk med få personer, må hver reporter dekke et bredt område. Kravet om å oppdatere ny – populær – eksklusiv informasjon, målet om likerklikk og delinger ... krever at fastboende reportere raskt tar igjen og aktivt tilpasser seg den digitale transformasjonen hvis de ikke ønsker å bli eliminert. Spesielt i store aviser med høy hastighet på den digitale transformasjonen er kravet til hver reporter enda høyere. Når man innser at den fastboende reporterstyrken i Thanh Hoa-provinsen de siste årene stadig har gjort en innsats, investert, innovert arbeidsmetoder, diversifiserte rapporteringsformer, artikler ...

Hoang Linh

[annonse_2]
Kilde