Mange fordeler skaper momentum for utviklingen av OCOP Nghe An

Etter implementeringen av det todelte lokale styresettet gikk kommuner og bydeler i Nghe An inn i en ny fase av programmet «Én kommune, ett produkt» (OCOP). Det utvidede området med lokale grenser, strømlinjeformede administrative prosedyrer, fleksibel regional tilknytning og støtte fra forvaltningsorganer har skapt mer momentum for å forbedre kvaliteten, utvide markedet og bringe Nghe An OCOP-merkevaren vidt og bredt.

Fleksibel tilpasning

I Hamlet 2, Trung Loc kommune, er herr Hoang Duy Sy – et medlem av honningbiekooperativet – i disse dager travelt opptatt med å endre produktetiketter slik at de matcher det nye lokale navnet. Tidligere hadde produktemballasjen adressen «Hamlet 2, Nghi Xa kommune, Nghi Loc-distriktet», men etter fusjonen er den endret til «Trung Loc kommune, Nghe An- provinsen».

Denne endringen er ikke bare for å oppdatere adresseinformasjon, men også for å synkronisere merkevaren, skape profesjonalitet og øke omdømmet i markedet.

Birøkterkooperativet Trung Loc kommune bringer OCOP-produkter til markedet. Foto: QA

Det er kjent at Nghi Xa kommunes honningbirøkterkooperativ (tidligere) har 20 medlemmer, som leverer tusenvis av liter honning av høy kvalitet hvert år, noe som regnes som et produkt med stort potensial. Etter etableringen av Trung Loc kommune økte antallet medlemmer som deltok i foreningen, råvarekilden ble rikelig med nye bikolonier, koblingen mellom produksjon og forbruk ble tettere og fikk mye oppmerksomhet fra lokale myndigheter.

Nghe An OCOP-produktene er varierte og har garanterte råvarer. Foto: QA

Tran Nguyen Hoa, leder av Trung Loc kommunes folkekomité, sa at den nye kommunen består av fire kommuner: Nghi Long, Nghi Thuan, Nghi Quang og Nghi Xa. Med sin sentrale beliggenhet i Nghi Loc-distriktet (gammelt), nær Bac Vinh busstasjon, med riksvei 1A og N5 som går gjennom, har Trung Loc kommune gunstige betingelser for å bringe sine typiske produkter til markedet. For tiden har lokaliteten fem anerkjente OCOP-produkter, inkludert: sjalottløk, honning, gul melon, Dien-grapefrukt og melon.

«Tidligere hadde hver kommune bare ett OCOP-produkt; nå etter fusjonen har antallet økt mange ganger. Dette er grunnlaget for at vi kan fokusere på å investere, oppgradere kvaliteten og skape produktmerker for lokalområdet», sa Hoa.

Minh Chau kommune ble etablert fra fire kommuner: Hanh Quang, Dien Nguyen, Minh Chau (gammel) og Dien Cat. Før sammenslåingen hadde hver gamle kommune sine egne typiske produkter: Dien Nguyen kommune hadde sjalottløk; Hanh Quang kommune var kjent for vermicelli, banh muot, banh ram; Dien Cat kommune hadde lotusfrø...

Fasiliteter oppdaterer OCOP-produktemballasje etter implementering av todelt forvaltning. Foto: QA

Herr Le The Hieu – nestleder i Minh Chau kommunes folkekomité – delte: «Etter at den nye Minh Chau kommunen ble etablert med et større område, satte vi oss som mål å både forbedre kvaliteten på eksisterende produkter og finne nye produkter for å diversifisere lokale produkter og hjelpe folk og enheter med å tjene mer inntekt. Kommersiell ris, lotusprodukter og suvenirer knyttet til det naturskjønne stedet Co Am-pagoden er de prioriterte retningene. Lokalbefolkningen vil fullføre OCOP-produktgjennomgangsdokumentasjonen for disse varene i nær fremtid.»

Fru Nguyen Thi Men – direktør for Mom Beauty Production and Trading Company Limited, en enhet med mange OCOP-produkter anerkjent i Vinh Loc-distriktet, sa: Enheten gjennomgår også hele produksjonsprosessen, oppgraderer maskineriet og legger til sporbarhetsinformasjon på emballasjen for å møte markedets økende krav. Denne endringen hjelper ikke bare produktet med å nå forbrukerne lettere, men bekrefter også merkevarens profesjonalitet og omdømme i den nye utviklingsfasen.

Ifølge Nguyen Van Hang – nestleder for avdelingen for økonomisk samarbeid og landlig utvikling i Nghe An – hjelper implementeringen av et lokalt styre med to nivåer kommuner og bydeler med å utvide produksjonsskalaen, sikre råvarekilder og fremme utviklingen av nye produkter.

Spesielt prosedyrereformen har skapt et sterkt skifte. Tidligere måtte OCOP-mapper for enheter gå gjennom mange stadier fra kommuner og distrikter før de ble godkjent av provinsen, spesielt for potensielle produkter med 4–5 stjerner. Nå vil kommuner og valgkretser sende mapper direkte til provinsen for vurdering, noe som reduserer tid og kostnader...

Fokus på å forbedre produktkvaliteten

I midten av august 2025 hadde Nghe An 743 OCOP-produkter med 3 stjerner eller mer. Hvis man beregner basert på de 412 gamle kommunene og valgkretsene, hadde hver kommune et gjennomsnitt på mer enn 1,8 produkter; og hvis man beregner basert på de 130 nye kommunene og valgkretsene, hadde hver kommune et gjennomsnitt på mer enn 5,7 produkter, er dette et imponerende tall landsdekkende.

Nghe An har for tiden over 700 OCOP-produkter med 3 stjerner eller mer. Foto: QA

«

For tiden selger supermarkedet dusinvis av OCOP-produkter fra Nghe An, hovedsakelig fiskesaus, grønnsaker, frukt, sjømat... Tidligere, på grunn av kommunenes lille areal og begrensede råvareområder, var det ofte mangel på noen OCOP-produkter, ikke nok til å forsyne folket. Men nå, når kommunene og bydelene slås sammen og utvides, vil det garantert bli enklere å sikre forsyninger.

Mr. Nham Sy Thanh - Direktør for LOTTE Mart Vinh supermarked

Ifølge eksperter bidrar ikke utvidelsen av området bare til at OCOP-produkter opprettholder en stabil forsyning, men skaper også forutsetninger for at lokale myndigheter kan fremme sin rolle i å koble sammen og følge enheter i produktutviklingsprosessen.

Stengeperiode for OCOP-produktforbruk i Nghe An. Foto: QA

I en uttalelse til journalister vurderte Vo Thi Nhung, visedirektør i landbruks- og miljødepartementet: «Kommunenivåets rolle i utviklingen av OCOP-produkter i den kommende tiden er spesielt viktig. Å gi kommuner og valgkretser mer makt etter at distriktsnivået ikke lenger eksisterer, lar lokale myndigheter proaktivt støtte, overvåke, foreslå kapital- og tekniske behov og markedsføre produkter. OCOP-enheter har også flere fordeler når de får direkte tilgang til handelsfremmende programmer, ferdighetstrening og lånekapital for å utvide produksjonen.»

I tillegg til fordelene, påpekte lederne i Landbruks- og Miljødepartementet også åpent utfordringene som krever at lokalsamfunnene gjør en innsats for å forbedre kvalitetskontrollen, for å unngå at noen produkter faller under standarden, noe som påvirker det lokale merkevarens omdømme ...

Fag og enheter tilpasser seg fleksibelt, direktestrømmer for å selge OCOP-produkter. Foto: QA

Når det gjelder utviklingsretningen for OCOP-produkter i fremtiden, har Nghe An som mål å fokusere på å forbedre kvaliteten og oppgradere stjerneproduktene, med sikte på å standardisere i henhold til nasjonale og internasjonale standarder, samtidig som de promoterer på kanaler og i media. Samtidig skal de lede enheter og lokaliteter til å søke etter og støtte nye produkter knyttet til de spesifikke fordelene til hver lokalitet, for å diversifisere OCOP-produkter og møte den økende markedsetterspørselen.

Kilde: https://baonghean.vn/nhieu-loi-the-tao-da-cho-ocop-nghe-an-phat-trien-10305415.html