Streber etter å overvinne vanskeligheter, fast bestemt på å gjøre digital transformasjon til drivkraften for Ha Tinhs utvikling

(Baohatinh.vn) - Ha Tinh er overbevist om at digital transformasjon ikke bare er en trend, men også en forutsetning for bærekraftig lokal utvikling, og tar systematiske og jevne skritt, og anser digital transformasjon som et gjennombrudd i den nye utviklingsfasen. Reportere fra Ha Tinh avis, radio og fjernsyn hadde et intervju med Le Thanh Dong - medlem av provinsiell partikomité, direktør for departementet for vitenskap og teknologi, om viktige retningslinjer for å virkelig gjøre digital transformasjon til virkelighet.

Herr Le Thanh Dong – medlem av provinsiell partikomité, direktør for vitenskaps- og teknologidepartementet i Ha Tinh .

PV : Herr president, hvilke resultater har Ha Tinh oppnådd ved å identifisere digital transformasjon som en nøkkeloppgave , spesielt etter implementeringen av det nasjonale programmet for digital transformasjon og resolusjon 57 -NQ/TW fra politbyrået om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon ?

Herr Le Thanh Dong: I den senere tid, under sterk veiledning av sentralregjeringen, den provinsielle partikomiteen, den provinsielle folkekomiteen og styringskomiteen for vitenskap , teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon i Ha Tinh-provinsen, sammen med samtidig deltakelse fra avdelinger, grener, lokaliteter og innsatsen og besluttsomheten til generasjoner av tjenestemenn innen vitenskap, teknologi, informasjon og kommunikasjon, har digital transformasjon i Ha Tinh oppnådd mange positive resultater. Spesielt etter implementeringen av det nasjonale programmet for digital transformasjon og resolusjon 57-NQ/TW fra politbyrået, har det blitt utstedt og gradvis satt i verk mekanismer og retningslinjer for å støtte byggingen av en digital regjering overfor mennesker og bedrifter.

Statsminister Pham Minh Chinh holdt en tale på møtet i regjeringens styringskomité for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon, digital transformasjon og Prosjekt 06.

Provinsen har lagt vekt på å utstede mange retningslinjer for å oppmuntre folk og bedrifter til å delta i digital transformasjon, som for eksempel: 50 % reduksjon av gebyrer og avgifter ved utførelse av administrative prosedyrer på nett; gratis digitale signaturer, opplæring i digitale ferdigheter og støtte for å bringe lokale produkter til e-handelsplattformer; samtidig implementere retningslinjer for å støtte digital transformasjon for små og mellomstore bedrifter, danne et team av IT-spesialister og digitale transformasjonsteam i lokalsamfunnet på grasrotnivå.

Provinspartisekretær Nguyen Duy Lam ledet styringskomiteens evalueringskonferanse for tredje kvartal for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon i Ha Tinh.

Samtidig har provinsens digitale forvaltningsarkitektur blitt formet og gradvis ferdigstilt. Det spesialiserte dataoverføringsnettverket til parti- og statsorganer har blitt drevet relativt smidig; dataintegrasjons- og delingsplattformen (LGSP) er utviklet; informasjonssystemet for administrative prosedyrer er distribuert fra sentralt til grasrotnivå; det provinsielle dataintegrasjonssenteret tjener til å koble viktige tjenester til den nasjonale befolkningsdatabasen; det intelligente overvåkings- og operasjonssenteret (IOC) er blitt pilottestet; den provinsielle elektroniske informasjonsportalen fungerer relativt effektivt; en rekke databaser har fungert ganske bra når det gjelder å veilede og betjene mennesker og bedrifter, osv.

Ha Tinh rangerte det provinsielle nivået for digital transformasjon (DTI 2024) til 0,7629 poeng (rangert som nummer 7 av 34 provinser og byer landsdekkende).

Frem til nå har 5 viktige informasjonssystemer blitt koblet sammen fra sentralt til kommunenivå; 16 nasjonale integrerte datatjenester er tatt i bruk; nesten 80 % av befolkningen har elektroniske identifikasjonskontoer på nivå 2. Det er verdt å merke seg at Ha Tinhs DTI-indeks for digital transformasjon i 2024, i arbeidet med å overvinne vanskelighetene med hele systemet, ble rangert som nummer 11 av 63 provinser og byer av departementet for vitenskap og teknologi (tilsvarende nummer 7 av 34 provinser og byer landsdekkende etter avtale).

Takket være den drastiske retningen og den synkrone implementeringen blir Ha Tinhs digitale forvaltning gradvis perfeksjonert og drives relativt smidig, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten i statsforvaltningen og betjene mennesker og bedrifter bedre og bedre, spesielt i sammenheng med å drive en tonivåforvaltning.

Nguyen Hong Linh, visesekretær i provinsiell partikomité, snakker med folk i Ky Anh kommune om prosessen med å håndtere dokumenter og prosedyrer ved kommunens administrative servicesenter. Foto: Arkiv

PV: Digital transformasjon er en omfattende og langsiktig prosess som krever store ressurser og synkronisering i implementeringen. Hva er etter din mening de største vanskelighetene og utfordringene Ha Tinh står overfor i prosessen med å realisere disse løsningene?

Herr Le Thanh Dong: Digital transformasjon er en langsiktig prosess og krever store ressurser, koordinering og synkron deltakelse fra hele det politiske systemet og det sosiale samfunnet. I Ha Tinh er den første vanskeligheten det lave utgangspunktet. IT-infrastrukturen er ennå ikke synkronisert, spesielt på kommunenivå etter sammenslåingen. Mange kommuner i avsidesliggende områder har ikke nok utstyr og stabile overføringslinjer, mens kommunestyrene er stedet som samhandler direkte med og tjener folket.

Digital infrastruktur i lokaliteter står overfor mange utfordringer.

For det andre er provinsens delte database ufullstendig; den kjører fortsatt på mange forskjellige programvaresystemer og er ikke særlig integrert; dette påvirker muligheten til å koble til, dele og utnytte data i hele systemet.

En annen flaskehals er den digitale kapasiteten til ansatte og folk. Selv om andelen personer med elektroniske identifikasjonskontoer er høy, er nivået av forståelse og ferdigheter i bruk av teknologi fortsatt begrenset. På den annen side er det fortsatt en mentalitet av «frykt for digitale applikasjoner» og «å be om hjelp», spesielt ved offentlige administrative servicesentre.

Digital kapasitet hos ansatte og mennesker er en av flaskehalsene i digital transformasjon.

I tillegg er noen grunnleggende komponenter i provinsens digitale forvaltningsarkitekturrammeverk fortsatt ufullstendige. Å sikre nettverksinformasjonssikkerhet er også en stor utfordring, og utplasseringen av investeringer i utstyr for å sikre at nivået har oppfylt kravene. For at løsningen virkelig skal kunne realiseres, er det derfor nødvendig å først tydelig og spesifikt identifisere vanskelighetene og utfordringene, og derfra gjøre en innsats og besluttsomhet for å fokusere på å overvinne dem.

Lanseringen av den nasjonale dagen for digital transformasjon bidrar til å fremme effektiv implementering av digital transformasjon og innovasjon. Foto med tillatelse fra

Reporter: Resolusjon 57-NQ/TW fra sentralkomiteen og resolusjonen fra den 20. partikongressen i Ha Tinh-provinsen identifiserer begge digital transformasjon som et av de strategiske gjennombruddene for rask og bærekraftig utvikling. For å realisere disse målene, hvilke grunnleggende og banebrytende løsninger vil Vitenskaps- og teknologidepartementet prioritere i rådgivning og implementering i den kommende tiden , herr?

Herr Le Thanh Dong: Resolusjon nr. 57-NQ/TW identifiserer digital transformasjon som et svært viktig gjennombrudd, den viktigste drivkraften for sosioøkonomisk utvikling, som bringer landet til banebrytende utvikling og velstand i den nye æraen. For Ha Tinh identifiserte resolusjonen fra den 20. provinsielle partikongressen også tydelig ett av de tre gjennombruddene for perioden 2025–2030: Fremme digital transformasjon på tre pilarer: bygging av digital forvaltning, utvikling av digital økonomi, fremme av digitalt samfunn og offentlig forvaltning, sikring av effektiv service til mennesker og bedrifter; i tillegg til dette, foreslå grupper av oppgaver og synkrone og spesifikke løsninger.

Ha Tinh lanserte et svar på den nasjonale dagen for digital transformasjon 2025.

For gradvis å realisere dette innholdet, med rollen som konsulent og implementering, vil Institutt for vitenskap og teknologi først og fremst fokusere på å analysere og nøye evaluere gunstige faktorer, potensialer, rom og også vanskeligheter og utfordringer for å gjennomføre trinn og metoder som er sikre, metodiske, synkrone og virkelig effektive.

Vi bestemte at for å lykkes med digital transformasjon, er en av de viktigste faktorene å spre kunnskap for å øke bevisstheten, gradvis endre oppfatninger og vaner i tilnærmingen til og anvendelsen av transformasjon for tjenestemenn, enkeltpersoner og bedrifter. Deretter vil vi koordinere tett med sektorer og lokaliteter for å organisere mange former for "populær digital utdanning", gi entusiastisk, praktisk veiledning på stedet slik at folk vet hvordan de bruker offentlige tjenester på nett, og utnytter digitale verktøy i produksjon, næringsliv og privatliv.

Det avholdes opplæringskonferanser om digital transformasjon for å forbedre kapasiteten til lokalt ansatte.

For det tredje vil departementet fortsette å forske for å gi råd om justeringer, tillegg og gjennombrudd, fleksibilitet i behandlingspolitikk, tiltrekning og bruk av kvalifiserte menneskelige ressurser innen transformasjon i området. Samtidig vil det baseres på den praktiske situasjonen for å utdanne menneskelige ressurser for å møte kravene; spesielt med fokus på løsninger for å kunne utdanne på grunnlag av tilgjengelige kadrer på lokaliteter og enheter; fra et veiledningsperspektiv, med fokus på opplæringsprogrammer knyttet til praksis og anvendelse for kadrer på kommunenivå. Å dra nytte av tilgjengelige menneskelige ressurser og opplæring på stedet vil bidra til å sikre punktlighet, bærekraft og gjennomførbarhet.

For det fjerde, fokus på å fullføre provinsens digitale forvaltningsarkitekturrammeverk i en synkron og moderne retning, utvikle nøkkelkomponenter som: delt datavarehus, åpen dataportal; overvåkingssenter for cybersikkerhet (SOC); gradvis fremme den faktiske effektiviteten til det intelligente operasjonssenteret (IOC); oppgradere det toveis online konferansesystemet... for å sikre synkronisering og tilkobling fra sentralt, provinsielt til kommunenivå. Vi identifiserer at bygging av en digital database er en av de avgjørende faktorene for å implementere digital transformasjon. I tillegg vil vi fokusere på å råde provinsen til å gjennomgå og øke investeringene i informasjonsteknologisk infrastruktur for kommunenivå etter fusjonen. Målet er å bygge en moderne, transparent og effektiv administrasjon, med mennesker og bedrifter i sentrum for tjenesten.

Småhandlere utnytter digitale plattformer innen ledelse, markedsføring og forretningsdrift.

Når det gjelder digital økonomisk utvikling, vil departementet koordinere med sektorer og lokaliteter for å fremme omfattende bruk av teknologi i produksjon og forbruk av lokale produkter, fremme e-handel, nettbetalinger, utvikle digitale tjenester og oppmuntre lokale bedrifter til å utnytte digitale plattformer i administrasjon, markedsføring og forretningsdrift.

I tillegg til dette er det et kontinuerlig krav å sikre nettverksinformasjonssikkerhet og digitale ferdigheter i samfunnet. Departementet vil gi råd til provinsen og koordinere med relevante enheter for gradvis å investere i utstyr, og dermed sikre informasjonssikkerhet for provinsens delte systemer i henhold til godkjent nivå. Samtidig skal det organiseres opplæringskurs og propaganda om nettverkssikkerhet, slik at folk og bedrifter føler seg trygge når de deltar i det digitale miljøet.

Ha Tinh implementerer aktivt bevegelsen «Digital folkeopplysning».

Selv om det fortsatt er mange vanskeligheter og utfordringer i den nye perioden, tror vi at med sentralregjeringens oppmerksomhet, den strategiske visjonen, provinsens drastiske retning, hele det politiske systemets innsats og pionerånd, ved å sette et eksempel, inspirere og skape motivasjon i ledergruppen på alle nivåer, samt støtte og aktiv deltakelse fra næringslivet og folket, vil Ha Tinhs digitale transformasjon ha utviklingstrinn som rekker ut og er faste. Dermed vil den virkelig bli et gjennombrudd, en viktig vekstdriver, som bidrar verdig til felles utvikling i samsvar med ånden i resolusjonene som er fastsatt av sentralregjeringen og provinsen.

PV: Tusen takk !

Kilde: https://baohatinh.vn/no-luc-vuot-kho-quyet-tam-dua-chuyen-doi-so-thuc-su-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-ha-tinh-post298691.html