Fokuser på å fjerne flaskehalser og skape gjennombrudd i hvert mål og hver oppgave.

I et intervju med avisen Ha Tinh om implementeringen av veikartet for digital transformasjon, delte nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Le Ngoc Chau, de første resultatene og vanskelighetene med implementeringen, og kommenterte: Ha Tinh er ved startpunktet på den digitale transformasjonsreisen med kravet om strategisk visjon, høy politisk besluttsomhet og utholdenhet, besluttsomhet og kreativitet gjennom hele implementeringsprosessen.

I et intervju med avisen Ha Tinh om implementeringen av veikartet for digital transformasjon, delte nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Le Ngoc Chau, de første resultatene og vanskelighetene med implementeringen, og kommenterte: Ha Tinh er ved startpunktet på den digitale transformasjonsreisen med kravet om strategisk visjon, høy politisk besluttsomhet og utholdenhet, besluttsomhet og kreativitet gjennom hele implementeringsprosessen.

PV: Digital transformasjon (DT) er identifisert som en av de fire hovedplattformene som skaper banebrytende utvikling for Ha Tinh i perioden 2021–2030 og de påfølgende årene. Kan du fortelle oss hvordan vi har prioritert implementeringen av denne viktige plattformen?

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Le Ngoc Chau : Resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen har identifisert digital transformasjon som et viktig innhold i de 6 nøkkeloppgavene og 3 gjennombruddene i den sosioøkonomiske utviklingsstrategien for perioden 2021–2030. Resolusjonen fra den 19. provinsielle partikongressen angir 8 grupper av oppgaver og nøkkelløsninger for perioden 2020–2025, inkludert innhold innen digital transformasjon. Den provinsielle planleggingen for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050, bekrefter at digital transformasjon er et av de fire hovedgrunnlagene for å skape utviklingsgjennombrudd.

Nylig har hele det politiske systemet i Ha Tinh sluttet seg til og oppnådd innledende resultater i veikartet for digital transformasjon.

Digital transformasjon er også en av hovedoppgavene i perioden spesifisert av den 19. provinsielle partikomiteen med resolusjon nr. 05 datert 22. oktober 2021 om fokus på lederskap og retning for digital transformasjon i Ha Tinh-provinsen for perioden 2021–2025, med en visjon frem mot 2030 (resolusjon nr. 05). Det digitale transformasjonsprosjektet i Ha Tinh-provinsen for perioden 2021–2025, med en visjon frem mot 2030, godkjent av den provinsielle folkekomiteen tidlig i 2022, identifiserer hovedmålet om å utvikle digital forvaltning, digital økonomi , mot et digitalt samfunn; koble den digitale transformasjonsprosessen med administrativ reform for å forbedre kvaliteten, effektiviteten og produktiviteten i statlig forvaltning og levering av offentlige tjenester av myndigheter på alle nivåer.

Ha Tinh har signert en samarbeidsavtale om digital transformasjon med Viettel og mange ledende IT-selskaper.

I den senere tid har hele det provinsielle politiske systemet sluttet seg til og oppnådd innledende resultater i veikartet for digital transformasjon. Provinsen har prioritert ressurser for digital transformasjon, spesielt investeringer i utvikling av digital infrastruktur, med fokus på bygging av spesialiserte administrasjonsdatabasesystemer, utrulling av applikasjoner for synkrone delte plattformer i hele provinsen; det er lagt vekt på å sikre informasjonssikkerhet. I tillegg prioriteres det også til politikk for å tiltrekke og utdanne høykvalifiserte menneskelige ressurser innen informasjonsteknologi.

Lokalbefolkningen deltar entusiastisk i festivalen for digital transformasjon

Følgelig har bevisstheten og handlingene rundt digital transformasjon hos partikomiteer, myndigheter, kadrer, partimedlemmer, embetsmenn, offentlig ansatte, bedrifter og enkeltpersoner endret seg positivt; retningen og driften, statlige forvaltningsaktiviteter og levering av offentlige administrative tjenester har blitt fundamentalt og omfattende innovert, smarte forvaltningsmodeller har blitt tatt i bruk i retning av digital forvaltning. Bølgen av digital transformasjon har spredt seg og tiltrukket seg deltakelse fra enkeltpersoner, etater, organisasjoner og bedrifter i provinsen, noe som åpner for betingelser for å fremme utviklingen av den digitale økonomien og det digitale samfunnet...

Rangering av DTI-indeksgrupper i 2020–2022 i Ha Tinh.

Med denne innsatsen lå Ha Tinh, fra en provins med et lavt utgangspunkt og mange vanskeligheter, fortsatt i den nederste gruppen i landet i 2021. Men innen 2022, ifølge kunngjøringen fra Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet, hadde den økt med 22 plasser, rangert som nummer 37 av 63 provinser og byer landsdekkende, og rangert som nummer 3 i den nord-sentrale regionen. Mange indeksgrupper økte betydelig sammenlignet med 2021, som for eksempel: indeksen for digital forvaltning økte med 20 plasser; det digitale samfunn økte med 18 plasser; søylene for digital transformasjon økte med 21 plasser; indeksgruppen for nettverksinformasjonssikkerhet økte med 28 plasser; indeksgruppen for digitale menneskelige ressurser økte med 12 plasser; indeksgruppen for digital infrastruktur økte med 29 plasser; indeksgruppen for digital bevissthet økte med 25 plasser.

Nåværende status for digital transformasjon i Ha Tinh.

Sammenlignet med målene og kravene i resolusjon 05 er imidlertid mange delmål fortsatt lave, og det må gjøres mer innsats for å fullføre dem innen 2025. Digital transformasjon skjer ikke jevnt i alle sektorer og lokaliteter. Det mangler fortsatt menneskelige ressurser innen informasjonsteknologi og digital transformasjon, spesielt på distrikts- og kommunenivå, og oppfyller ikke kravene. Det er fortsatt en rekke personer og bedrifter som ennå ikke har vant seg med nettbaserte transaksjoner med myndighetene. Vi er ved startpunktet for den digitale transformasjonsreisen, noe som krever strategisk visjon, høy politisk besluttsomhet, utholdenhet, besluttsomhet og kreativitet gjennom hele implementeringsprosessen.

Mange landbruksprodukter fra Ha Tinh markedsføres på digitale plattformer (sosiale nettverk), noe som åpner for et bredt spekter av produktforbruk og fremmer utviklingen av den digitale økonomien.

PV: Så, hva er hindringene for den digitale transformasjonsprosessen, sir?

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Le Ngoc Chau: Først og fremst står prosessen med å implementere digital transformasjon i Ha Tinh, så vel som mange andre steder, for tiden overfor en rekke hindringer og vanskeligheter. Det første problemet er institusjonen. Digital transformasjon er anvendelsen av ny og moderne teknologi, som fundamentalt endrer styringsmodellen og metodene til statlige etater samt sosioøkonomiske aktiviteter i samfunnet, så det krever et passende og synkront juridisk miljø og retningslinjer. Frem til nå har en rekke oppgaver for institusjonell utvikling som er foreslått innenfor rammen av viktige oppgaver og løsninger for å bygge e-forvaltning, mot digital forvaltning, vært trege med å bli implementert.

Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet følger og støtter alltid Ha Tinh i arbeidet med å fremme digital transformasjon og forbedre indikatorer for vurdering av digital transformasjon på provinsielt nivå.

Det andre problemet er at selv om det finnes mange teknologiske modeller og løsninger, fokuserer de fleste bedrifter på å løse små problemer, og mangler omfattende og synkrone løsninger på skalaen til hele industrien og hele provinsen. Det tredje problemet er at de fleste databasesystemene i dagens industri ble bygget for mange år siden, i liten skala, uavhengig administrert, desentralisert og sjelden delt.

I mellomtiden har mange departementer ennå ikke utstedt spesifikke forskrifter, retningslinjer og instruksjoner som tillater departementene proaktivt å bygge og utvikle omfattende databaser på provinsielt nivå for hver bransje og felt.

I 2022 klatret Ha Tinh med 22 plasser, rangerte som nummer 37 av 63 provinser og byer over hele landet og rangerte som nummer 3 i Nord-Sentral-regionen når det gjelder DTI-indeks.

Et annet svært viktig problem er at digital transformasjon er vanskelig, og krever konvergens av mange faktorer når det gjelder institusjoner, bevissthet, teknologi så vel som ressurser. Dette fører til en subjektiv faktor hos ledere av sektorer og nivåer når det gjelder å proaktivt gi råd og foreslå til overordnede, samt lede og styre sine sektorer og etater for implementering, noe som fortsatt har visse begrensninger. I tillegg til dette er spredningen av bevissthet, tro og motivasjon for digital transformasjon i samfunnet, tillit og vaner, og ferdigheter i nettbaserte transaksjoner fortsatt begrenset.

PV: Selv om det fortsatt er mange vanskeligheter, har resolusjon nr. 05 satt et mål om at Ha Tinh innen 2025 skal være blant de 20 provinsene og byene med en høy indeks for digital forvaltning. Så hvilke oppgaver vil Ha Tinh fokusere på i tiden som kommer, sir?

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Le Ngoc Chau: Med et konsistent synspunkt: Digital transformasjon er en sentral, kontinuerlig, omfattende og banebrytende oppgave. I den kommende tiden vil Ha Tinh fokusere på å organisere implementeringen av resolusjon nr. 05, prosjektet «Digital transformasjon i Ha Tinh-provinsen for perioden 2021–2025», basert på synkron deltakelse og høy besluttsomhet fra hele det politiske systemet og alle folket.

I den kommende tiden vil Ha Tinh fokusere på å organisere implementeringen av institusjoner og politikk basert på synkron deltakelse og høy besluttsomhet fra hele det politiske systemet og hele folket.

Følgelig vil Ha Tinh fokusere på en rekke nøkkeloppgaver og løsninger, som for eksempel å fortsette å foreslå at sentralregjeringen perfeksjonerer mekanismer og retningslinjer; samtidig å kunngjøre provinsiell politikk for å fremme digital transformasjon. Å gi avdelinger, avdelinger og sektorer i oppgave å følge nøye forskrifter, strategiske retningslinjer og instruksjoner fra sentrale departementer og avdelinger for å raskt bygge og utvikle spesialiserte databasesystemer med tanke på korrekthet, tilstrekkelighet, renslighet og levedyktighet.

Lede byggingen og utviklingen av provinsens delte database, tilby åpne data for å betjene provinsens sosioøkonomiske utviklingsbehov; sikre informasjonssikkerhet og nettverkssikkerhet i provinsen.

Fortsette å effektivt styre implementeringen av prosjektet for utvikling av applikasjoner for befolkningsdata, identifikasjon og elektronisk autentisering for å tjene nasjonal digital transformasjon i perioden 2022–2025, med en visjon frem mot 2030; effektivt utnytte nasjonale databaser om land, sosialtrygd, bedrifter, arbeidsfelt, uføre ​​og sosiale saker, finans, data om kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte ... for å forbedre kvaliteten på statsforvaltningen og tjene folket og bedriftene.

I den kommende tiden er det nødvendig å spre ytterligere bevissthet, tro og motivasjon for digital transformasjon i samfunnet.

Med mennesker og bedrifter som sentrum, tema, mål og drivkraft for digital transformasjon, er det i den kommende tiden nødvendig å diversifisere og regelmessig gjennomføre propagandaaktiviteter for å øke bevisstheten og ferdighetene rundt digital transformasjon, digital forvaltning og digital økonomi hos alle mennesker i provinsen. I tillegg er det nødvendig å styrke visjonen og banebrytende tenkningen til ledere av avdelinger, avdelinger, lokaliteter, bedrifter og organisasjoner angående den digitale transformasjonsprosessen i alle aktiviteter i enheter og lokaliteter, inkludert ledelse, institusjonsbygging, produksjon og forretningsdrift og globale forsyningskjeder. Knytte ansvaret til ledere av etater, organisasjoner og lokaliteter til implementeringsprosessen for digital transformasjon og resultatene som oppnås i deres etater, organisasjoner og lokaliteter. Organisere regelmessig overvåking og statistikk over implementeringsresultater; gjennomføre periodiske foreløpige og endelige vurderinger av resultater, og trekke lærdommer for den nye perioden.

Alle nivåer, sektorer og sosiopolitiske organisasjoner må fortsette å diversifisere og regelmessig gjennomføre propagandaaktiviteter for å øke bevisstheten og ferdighetene rundt digital transformasjon, digital forvaltning og digital økonomi for alle mennesker i provinsen.

For å implementere ovennevnte innhold effektivt, krever det at hele det politiske systemet har høy besluttsomhet; kontinuerlig, vedvarende, drastisk og kreativ i organisering og implementering for å i økende grad skape nye prestasjoner innen digital transformasjon; slik at digital transformasjon er både grunnlaget, drivkraften og et banebrytende verktøy på reisen for å realisere målet om å bygge Ha Tinh-provinsen til en av utviklingspolene i de nordlige sentrale og sentrale kystregionene, med mål om å bli en ganske utviklet provins innen 2030, i gruppen av 20 provinser og byer med det høyeste bruttonasjonalproduktet (GRDP) i landet som mål for den 19. provinsielle partikongressen og Ha Tinh provinsielle planlegging for perioden 2021-2030, med en visjon mot 2050.

PV: Takk, nestleder i den provinsielle folkekomiteen!

Den 22. april 2022 utstedte statsministeren beslutning nr. 505/QD-TTg om å markere 10. oktober hvert år som nasjonal dag for digital transformasjon. Temaet for den nasjonale dagen for digital transformasjon 2023 er «Utnyttelse av digitale data for å skape verdi». Responsaktivitetene fokuserer på å fremme, utvikle, koble sammen og utnytte digitale data for å skape nye verdier i driften av statlige etater som betjener mennesker og bedrifter. I henhold til planen skal alle nivåer og sektorer i Ha Tinh organisere informasjon og propaganda om den nasjonale dagen for digital transformasjon; organisere konkurranser og samfunnsaktiviteter for å øke folks bevissthet om digital transformasjon; iverksette en kampanje for å utstede offentlige digitale signaturer for alle kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte, arbeidere og privatpersoner; samtidig lansere digitale transformasjonsgrupper i lokalsamfunnet; organisere opplæring i digitale ferdigheter og personlig informasjonssikkerhet; lansere og organisere oktober - Digital forbruksmåned, fremme netthandel...

Artikkel og bilder: Reportergruppen

Design: Cong Ngoc

2:10:10:2023:08:01

Kilde: https://baohatinh.vn/chinh-quyen/chuyen-doi-so-nhiem-vu-trong-tam-xuyen-suot-va-dot-pha-tren-hanh-trinh-phat-trien-bai-4-tap-trung-thao-go-diem-nghen-tao-su-but-pha-trong-tung-muc-tieu-nhiem-vu/255461.htm