Det må utvikles spesifikke retningslinjer slik at store bedrifter kan oppnå en «konvergerende» rolle.

(PLVN) – Det er den økonomiske eksperten førsteamanuensis dr. Dinh Trong Thinhs oppfatning i et intervju med Vietnam Law Newspaper angående spørsmålet om politikk for å bygge nasjonale foretak (DNDT).

Trenger god politikk og gode institusjoner

Partiet og staten er for tiden fast bestemt på å bygge sterke private foretak som kjernekraften for økonomisk utvikling. Hvordan vurderer du potensialet for å bygge et privat foretakteam i Vietnam?

– Man kan si at den interne styrken i den vietnamesiske økonomien er svært stor, så det er riktig og ekstremt nødvendig å sette seg som mål å bygge utenlandsk investerte foretak. Men det viktige spørsmålet er om staten har et godt politisk rammeverk og gode institusjoner til å dra nytte av den interne styrken eller ikke.

Historien om å bygge et nasjonalt foretak er ikke langt unna eller langsiktig, men i nær fremtid ser jeg det som svært nødvendig. Hvis vi ikke kan gjøre dette, ikke kan koble vietnamesiske bedrifter for å lage nasjonale merkevarer, for å konkurrere internasjonalt, vil vi få vanskelig for å overleve.

For å vokse trenger vi utelukkende vietnamesiske produkter.

Hvordan kan Vietnam bygge opp små og mellomstore bedrifter, sir?

– Faktisk, hvis vi ønsker å vokse nå, må vi ha rent vietnamesiske produkter, noe som betyr utvikling av ledende bedrifter, både statseide og private, slik at de kan lage produkter med nasjonale merkevarer og internasjonal innflytelse. Så spiller disse bedriftene en rolle som kjernen, og forbinder små og mellomstore bedrifter, slik at vi kan ha den såkalte rent vietnamesiske produksjonskjeden, den rent vietnamesiske verdikjeden og ha den såkalte «vår egen interne styrke».

Fordi, som vi ser i dag, er opptil 70 % av eksportvarene varer fra utenlandsk investerte foretak (FDI). Men FDI utnyttes stort sett i mange år, helt til det ikke lenger er effektivt, kanskje på grunn av høye lønninger, gammelt maskineri eller produktenes konkurranseevne, før de forsvinner. Hva gjør vi da?

Dette er bekymringene som krever at vi lager en mekanisme slik at store vietnamesiske bedrifter, som er kjerne- eller ledende kraner, kan samle små og mellomstore bedrifter, skape en ren vietnamesisk produksjonskjede, en ren vietnamesisk verdikjede, og ha produkter med nasjonale merkevarer som har innflytelse på den internasjonale arenaen. Først da kan vi heve oss.

Og i den prosessen må regjeringen være den som skaper det juridiske rammeverket, og skaper forutsetninger for at bedrifter kan vokse, slik at vi kan skape rent vietnamesiske produkter og vietnamesiske forsyningskjeder.

«Det er umulig å ha en generell politikk som krever at store bedrifter samles»

Så, etter din mening, hvilke mekanismer og retningslinjer er nødvendige for å fremme teamet av bedrifter til å vokse sterkt og snart bli innovative bedrifter?

– Politikk er svært viktig, og faktisk har politbyrået , sentralkomiteen og regjeringen allerede hatt resolusjoner, og regjeringen har allerede diskutert dem. For eksempel beveger vi oss mot å bygge loven om nøkkelindustrier, så det er klart at vi nå må være mer oppmerksomme og mer spesifikke. Da vil store bedrifter og nøkkelbedrifter ha en utviklingsmekanisme, som de vil oppfordre små og mellomstore bedrifter til å samarbeide med. Derfra vil de bygge prioriteringer for små og mellomstore bedrifter, hvordan de vil ha fortrinnsrettsmekanismer for kapital, eiendeler og driftsmetoder. Bare når politikken er spesifikk, vil store, ledende bedrifter ha styrken til å samle mindre bedrifter. Det er umulig å ha generell politikk og deretter be store bedrifter om å samle seg.

Eller for eksempel, store bedrifter ønsker å mobilisere stor kapital, men det er vanskelig å mobilisere innenlands, og myndighetene garanterer ikke å mobilisere internasjonalt. Hvis denne bedriften går alene, er det helt klart «for mye». Derfor er politikkutvikling et problem, vi må sørge for at politikken er spesifikt og tydelig regulert. Denne fortrinnsrettslige og preferansepolitikken må være praktisk og i samsvar med bedriftens ønsker.

Derfra kan de lage typiske produkter, deretter kan de samle bedrifter, klassifisere hvilke spesifikke deler denne bedriften produserer, andre bedrifter produserer hvilke detaljer i varene og produktene som store bedrifter produserer; gradvis kan de opprette en såkalt ren vietnamesisk produksjonskjede av varer, og deretter opprette en ren vietnamesisk verdikjede. Først da kan vi stå på egne ben.

Tusen takk!

Kilde: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html