
Fokus på viktige investeringer
I løpet av de siste fem årene har byen Hai Phong og den gamle provinsen Hai Duong lansert og implementert mange etterligningsbevegelser for å utføre sosioøkonomiske utviklingsoppgaver. Typiske eksempler inkluderer etterligningsbevegelsen «Vellykket implementering av resolusjonen fra den 16. bypartikongressen» for perioden 2020–2025, etterligning for å lykkes med implementeringen av det årlige temaet for de to lokalitetene, etterligningsbevegelsen «Økning av lokale budsjettinntekter for perioden 2019–2025», etterligning «Fremme administrativ reform i byen for perioden 2021–2025»...
Med tett veiledning fra partikomiteer, myndigheter, organisasjoner på alle nivåer, og innsatsen fra bedrifter og folk fra alle samfunnslag, har samarbeidsbevegelser innen økonomi bidratt til den omfattende utviklingen av de to lokalitetenes økonomier, opprettholdt høye vekstrater og innoverte vekstmodeller. Følgelig har de totale statsbudsjettinntektene i Hai Phong by vokst kontinuerlig i fire år på rad, og oversteg 100 000 milliarder VND. I perioden 2021–2025 nådde de mer enn 543 600 milliarder VND, en gjennomsnittlig økning på 7,06 %/år. De innenlandske inntektene økte med 9,27 %/år. De totale statsbudsjettinntektene i Hai Duong-provinsen i perioden 2021–2025 nådde 125 994 milliarder VND, en gjennomsnittlig økning på 13,3 %/år. De innenlandske inntektene økte med 13,9 %/år. Totale budsjettutgifter i perioden 2021–2025 i Hai Phong er anslått til mer enn 175 254 milliarder VND, 1,65 ganger høyere enn i perioden 2016–2020; utgifter til utviklingsinvesteringer er anslått til 91 981 milliarder VND, 1,83 ganger høyere. I Hai Duong-provinsen er de totale lokale budsjettutgiftene i perioden 2021–2025 99 249 milliarder VND, en økning på 31 % sammenlignet med planen.
Ifølge Finansdepartementet er det viktig å styrke forvaltningen av offentlig investeringskapital og utviklingsinvesteringsutgifter for å oppnå de ovennevnte resultatene basert på prinsippet om konsentrasjon, fokus og prioritering, med prioritering av prosjekter med høy gjennomførbarhet og evne til å skape ringvirkninger. Offentlig investeringskapital styres strengt, noe som sikrer balanse, utgiftsstrukturen endrer seg positivt, andelen regulære utgifter reduseres gradvis og utgiftene til utviklingsinvesteringer økes.
Mer spesifikt har Hai Phong de siste fem årene alltid fokusert på å øke andelen budsjettinvesteringer i infrastruktur, og dermed fremme økonomisk vekst. Budsjettkapital investeres i strategiske infrastrukturprosjekter, som skaper interregionale og internasjonale forbindelser, som oppgradering av interregional veitrafikkinfrastruktur, havner, vannveier, luftfart, spesielt utviklingen av Lach Huyen havn og Cat Bi internasjonale lufthavn, med fokus på utvikling av industriparker og logistikk. Hai Duong-provinsen planla tidligere nye strategiske veitrafikkakser, med fokus på implementering av tilknytningstrafikkprosjekter. Offentlig investeringskapital fokuserer også på å utvide byrommet, investere i sosiale boligprosjekter...

Mange effektive administrasjonsløsninger
For å fortsette å fremme effektiviteten til etterligningsbevegelser, utstedte lederen av byens folkekomité, Le Ngoc Chau, 9. september 2025 plan nr. 232/KH-UBND, som lanserte en etterligningskampanje for å implementere oppgavene innen sosioøkonomisk utvikling og nasjonalt forsvar og sikkerhet i 2025 for Hai Phong by (etter sammenslåingen). For å forbedre effektiviteten i forvaltningen av offentlige investeringer ytterligere og opprettholde vekstmomentum, identifiserte byen på den første bypartikongressen, periode 2025–2030, at hovedoppgaven for den kommende perioden var å omstrukturere budsjettutgifter, redusere andelen regulære utgifter og gradvis øke investeringsutgiftene. Ressurser fordeles med fokus, prioritering av viktige infrastrukturprosjekter med sterke ringvirkninger, skape momentum for å tiltrekke seg ikke-budsjettmessige investeringskilder, samtidig som situasjonen med spredte og fragmenterte investeringer elimineres.
Statlige forvaltningsorganer og prosjektinvestorer i Hai Phong fokuserer på strategiske løsninger i forbindelse med implementeringen av byens retning. Ifølge Nguyen Ngoc Tu, direktør for Finansdepartementet, vil Finansdepartementet i den kommende perioden fortsette å proaktivt koordinere med avdelinger, avdelinger og lokaliteter for å gi råd til bypartiets komité, folkerådet og folkekomiteen om proaktivt å fjerne kapitalstrømmer fra mange kanaler, fremme effektiviteten av offentlig-privat samarbeid og knytte budsjettinntekts- og utgiftsstyring tett sammen med målet om å prioritere strategisk infrastrukturutvikling. Sammen med dette, fremme reform av administrative prosedyrer for å forkorte tid, redusere kostnader, styrke tillit og øke attraktiviteten for innenlandske og utenlandske investorer.
Sammen med byens mekanismer og retningslinjer spiller prosjektinvestorer en nøkkelrolle i å fremme effektiviteten av offentlig investeringskapital. Ifølge Le Anh Tuan, visedirektør i West Hai Phong Construction Investment Project Management Board, implementerer styret synkront mange løsninger, som å styrke disiplin og orden i styringen av prosjektfremdrift og kvalitet. Samtidig fremskynde utbetalingen av offentlig investeringskapital; løse problemer resolutt helt fra forberedelses- og implementeringsfasene for investeringer. Styret fortsetter å proaktivt koordinere tett med lokalsamfunnene for å fremskynde kompensasjon, dialog og raskt løse folks anbefalinger, slik at rene områder overleveres til entreprenører så snart som mulig. I tillegg fokuserer styret også på å forbedre prosjektledelseskapasiteten og personlig ansvar.
Besluttsomhet i forvaltningen av offentlig investeringskapital, fra politisk konsultasjon til prosjektgjennomføring, er den avgjørende faktoren for at byen skal nå målet om å bli det økonomiske sentrum for Red River Delta og hele landet.
PHAN ANHKilde: https://baohaiphong.vn/phat-huy-hieu-qua-von-dau-tu-cong-523240.html
Kommentar (0)