
1. Gjennom årene har vårt parti og vår stat alltid identifisert arbeidet med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet som en sentral, regelmessig, «kontinuerlig» oppgave. Spesielt i den nåværende perioden fortsetter dette arbeidet å få oppmerksomhet og veiledning fra sentralregjeringen så snart den todelte lokale forvaltningsmodellen trer i kraft.
Nylig har generalsekretærTo Lam , leder av den sentrale styringskomiteen for forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet, gitt ekstremt viktige og strategiske instruksjoner. På det 28. møtet i den sentrale styringskomiteen for forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet (7. juli 2025) understreket generalsekretæren behovet for å styrke forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet på lokalt og grasrotnivå; og grundig håndtere situasjonen der tjenestemenn unngår og unnviker ansvar i utførelsen av offentlige plikter, og trakassering og bråk i håndteringen av arbeid for mennesker og bedrifter. En av generalsekretærens kjerneinstruksjoner er å styrke kontrollen med makt, inspeksjon, tilsyn og gransking av maktutøvelsen på lokalt nivå, spesielt på kommunenivå.
I sammenheng med at landet reduseres fra 63 til 34 provinser og byer; distriktsnivået avskaffes og de administrative enhetene på kommunenivå reduseres fra 10 035 til 3 321, utvider ikke bare hver lokale partikomité og regjering forvaltningsområdet, men desentraliserer og desentraliserer sterkere, får mer autonomi og ansvar, spesielt på kommunenivå. Ovennevnte instruksjoner fra generalsekretæren er svært betimelige, fordi når makten desentraliseres sterkere, vil det ikke bli en "fruktbar jord" for korrupsjon, sløsing og negativitet hvis det ikke finnes en effektiv kontrollmekanisme.
Direktivene som ble gitt så snart den nye modellen trådte i kraft, bekreftet nok en gang partiets og statens konsistente synspunkt og høye politiske besluttsomhet i arbeidet med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet «kontinuerlig og uten hvile».
2. Korrupsjon, sløsing og negativitet påvirker ikke bare den sosioøkonomiske utviklingen alvorlig, men også korrupt etikk hos tjenestemenn, noe som gir opphav til ekstravagante, avvikende livsstiler som går imot moral og etikk, og forårsaker harme blant folket.
Saken der Ho Dai Dung, tidligere nestleder i folkekomiteen i Phu Tho-provinsen, er foreslått tiltalt for å ha deltatt i pengespill på over 7 millioner USD, sammen med Ngo Ngoc Duc, tidligere sekretær i Hoa Binh Citys partikomité, og en rekke næringslivsledere og tjenestemenn på departementsnivå, skaper fortsatt oppstyr i opinionen. Men informasjonen om at departementet for offentlig sikkerhet har tiltalt fem personer knyttet til sykehusprosjektene Bach Mai 2 og Viet Duc 2, etter at inspeksjonen konkluderte med alvorlige brudd på anbudsprosessen, med tegn på sløsing med over 1 253 milliarder VND, fortsetter å sjokkere folk med samvittighet. Sammen med en rekke store økonomiske og korrupsjonssaker som har blitt brakt frem i lyset tidligere, som saken mot Vietnam Oil and Gas Group, Construction Bank og Viet A, redningsflyet FLC, Tan Hoang Minh, Van Thinh Phat, Vietnam Register..., har disse sakene vist den smertefulle virkeligheten av korrupsjon og negativitet.
Tilfellet der noen tjenestemenn spiller med «enorme» pengesummer har fått offentligheten til å lure på kilden til den enorme pengesummen disse menneskene spilte med, når de med lønnen til tjenestemenn og embetsmenn, selv om de sparte hele livet, ikke kunne få en del av den summen. Men hvis vi gjennomgår rettsvitneforklaringene til disse personene om de «titalls milliarder» og «millionene av dollar» de har, kan vi til en viss grad forestille oss svaret.
Denne realiteten understreker ytterligere viktigheten av antikorrupsjon i dagens situasjon. Dette er ikke bare en presserende oppgave, men også en viktig faktor for å beskytte integriteten til det politiske systemet, med sikte på målet om å bygge en moderne, kreativ, menneskeorientert og medmenneskelig administrasjon, slik generalsekretær To Lam har instruert. Der tør kadrene ikke bare tenke og handle, men er også villige til å ofre personlige interesser og helhjertet tjene fedrelandet og folket.
Bare ved resolutt å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet kan vi avverge disse kroniske og vedvarende sykdommene, forhindre at de undergraver folks tillit og forhindre at de hindrer landets utvikling.
3. Dette er tiden da hele det politiske systemet må slå seg sammen og forene seg for å bygge et virkelig rent og sterkt apparat i henhold til en ny modell, fremme effektivitet og produktivitet, og skape ny momentum for landets utvikling. Denne prosessen må knyttes til konkretiseringen av mål og oppgaver for å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet. I den nærmeste fremtid er den umiddelbare løsningen å styrke inspeksjon, tilsyn og kontroll av forvaltning og bruk av fungerende kontorer og offentlige eiendeler etter omorganisering av administrative enheter på provinsielt og kommunalt nivå og implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen. Hver lokalitet må ha en plan for å håndtere overflødige offentlige kontorer for å sikre optimal ressursutnyttelse og forhindre tap av statlige eiendeler. Styringskomiteen for å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet i provinser og byer må forbedre driftseffektiviteten, proaktivt utvikle planer for å lede, styre og implementere på lokalt nivå.
Korrupsjon, sløsing og negativitet er i stadig utvikling for å overleve, så de blir mer og mer sofistikerte, og krever at løsninger implementeres synkront, drastisk og innovativt. Spesielt må fokuset fortsatt være på å perfeksjonere institusjoner, politikk og lover; gjennomgå og endre forskrifter om desentralisering og delegering av makt. Målet er å sikre klarhet og åpenhet i myndighet og ansvar for hvert nivå og byrå, unngå overlapping, pressering eller maktmisbruk. Forskrifter må spesifisere ledernes ansvar, internkontroll, krysskontroll mellom byråer og enheter; etablere transparente og strenge beslutningsprosesser, spesielt på områder som er utsatt for korrupsjon, som land, finans, bygg, offentlige investeringer, personalarbeid... forbundet med sanksjoner som er sterke nok til å avskrekke.
For å ha et rent offentlig tjenestemiljø, uten rom for korrupsjon, sløsing eller negativitet, må informasjon offentliggjøres. Det er et ansvar for alle nivåer og sektorer å bygge et transparent arbeidsmiljø der alle lett kan få tilgang til informasjon. Spesielt implementeres mekanismen for egenkontroll, bindende ansvar og gjensidig tilsyn regelmessig og blir en praksis. Samtidig styrkes ansvarligheten til kollektiver og enkeltpersoner; demokratiet og folkets tilsynsrolle fortsetter å bli fremmet.
Overvåking av tjenestemenns eiendeler og inntekter, spesielt de som innehar stillinger, må utføres regelmessig og seriøst, og bør betraktes som en nøkkelløsning for å forhindre korrupsjon, sløsing og negativitet. For Hanoi by er det, sammen med generelle løsninger, nødvendig å fortsette å implementere direktiv nr. 24-CT/TU datert 7. august 2023 fra den stående komiteen i Hanoi-partikomiteen om "Styrking av disiplin, disiplin og ansvar for håndtering av arbeid i det politiske systemet i Hanoi by" i det todelte politiske systemet knyttet til månedlig evaluering av tjenestemenn, med arbeidseffektivitet, moralske egenskaper, livsstil, kapasitet, kvalifikasjoner og dedikasjon som mål.
Kampen mot korrupsjon, sløsing og negativitet er ikke bare myndighetenes ansvar, men hele samfunnets oppgave. Bare når vi bygger et transparent styringssystem, sterke sanksjoner og et rent arbeidsmiljø, kan vi sørge for at tjenestemenn ikke tør, kan, ikke trenger og ikke ønsker å være korrupte, og dermed styrke folkets tillit til statsapparatet.
Kilde: https://hanoimoi.vn/phong-chong-tham-nhung-lang-phi-tieu-cuc-mo-hinh-moi-can-quyet-tam-moi-709956.html
Kommentar (0)