Er gullalderen over?

I løpet av den nylige ferien 2. september kom en gruppe venner fra Dong Nai på besøk og uttrykte ønske om å utforske Phan Thiet-markedet og kjøpe noen suvenirer. Jeg tok dem med på en tur rundt markedet. Bortsett fra de travle mat- og ferskvarebodene, var de fleste andre bodene øde og manglet kunder.

Vennene mine ble overrasket og spurte meg: «Hvis selgerne ikke kan selge noe på slike høytider, hvordan blir det da på vanlige dager?» Jeg spurte tilbake: «Liker du følelsen av å handle på markedet?» Vennen min tenkte seg om et øyeblikk og sa: «Jeg elsker det fordi det er så mye variasjon, men Phan Thiet-markedet er for varmt, plassen er trang, bodene er tettpakket i gangene, varene er ikke like variert utstilt som i butikker, og det verste er å gå opp trappene ...» På grunn av dette svettet hele gruppen voldsomt etter å ha gått et kort stykke, og de hadde ikke funnet noe de likte. Til slutt måtte vennene mine velge å handle på supermarkedet, selv om de virkelig ville gjenoppleve følelsen av å gå på markedet som for 10 år siden.

Det er mange andre grunner til at dette tradisjonelle markedet en gang var et uunnværlig reisemål for både turister og lokalbefolkningen. De siste årene har imidlertid selgere klaget over treg virksomhet, med flere selgere enn kjøpere, og boder som gradvis stenger på grunn av mangel på kunder. Binh Thuan Newspaper har publisert en rekke artikler som reflekterer denne situasjonen, med mange selgere som klager over problemene de står overfor, noe som tvinger dem til å selge bodene sine eller endre forretningsretning ettersom kundetrafikken har sunket med 70–80 %. Så, er gullalderen for tradisjonelle markeder over?

Mange kiosker måtte stenge og sette opp skilt som sa at de solgte bodene sine.

Ifølge en undersøkelse fra Departementet for industri og handel sirkulerer fortsatt 40 % av varene gjennom markedsnettverk, og denne andelen når så høyt som 70 % i landlige områder. Derfor har markeder fortsatt en avgjørende rolle i den daglige handelsvirksomheten til vietnamesere. Et godt eksempel er det tradisjonelle markedet i byen Phan Rí Cửa (Tuy Phong-distriktet). Til tross for tilstedeværelsen av supermarkeder og nærbutikker, er markedet fortsatt en viktig livline ikke bare for lokalbefolkningen, men også for nærområdene. Den travle aktiviteten fortsetter daglig i dette markedet, selv uten en ny bygning. Kanskje det er derfor nærbutikkene har måttet gi opp etter en periode med konkurranse med det tradisjonelle markedet!

For å overleve, er småhandlere i markedene tvunget til å forandre seg!

Så, gjelder historien om tradisjonelle markeder som mangler kunder og opplever tregt salg bare for markeder i store byer? Foruten objektive årsaker som eksplosjonen av praktiske nettbaserte forretningsmetoder og spredningen av butikker og supermarkeder i boligområder med romslige, rene miljøer og offentlig viste priser, er en av de like viktige årsakene til nedgangen i tradisjonelle markeder den forfalne eller uegnede infrastrukturen, inkonsekvente bodoppsett, mangel på prislapper og den fortsatte praksisen med pruting. Derfor, for å overleve, er handelsmenn i disse markedene tvunget til å tilpasse seg!

Forvandle tradisjonelle markeder til et unikt reisemål på reisen din for å utforske Binh Thuan.

Forbi er dagene med å åpne boder om morgenen og vente på kunder. Nå må noen småhandlere få tilgang til markedet via sosiale medier, direktestrømming og publisering av produktinformasjon på digitale plattformer. Samtidig, for å tiltrekke kunder tilbake til markedet, må ikke bare handelsmennene, men også lokale myndigheter og markedsadministrasjonen forene sine kjøps- og salgsmetoder og innovere tankegangen sin. Dette betyr å kreve prislister, gjøre bodene mer presentable, sikre en hyggelig opplevelse for kundene, unngå pruting og oppblåste priser, og sørge for at varene har tydelig opprinnelse. Spesielt bør det være boder som selger karakteristiske produkter fra hver lokalitet, spesialiteter fra Binh Thuan, og ulike kampanjeprogrammer for å stimulere etterspørselen og øke konkurranseevnen til det tradisjonelle markedet sammenlignet med moderne detaljhandelskanaler. Bare ved å endre forretningsmetoder for å tilpasse seg lokale forhold, vil kundene oppsøke markedet uavhengig av dets beliggenhet.

I de senere årene har provinsielle myndigheter implementert en rekke løsninger for å forbedre effektiviteten til tradisjonelle markeder. Disse inkluderer å gi distrikter i oppdrag å gjennomgå sine lokale markedsnettverk for å sikre at de samsvarer med shoppingbehovene og er i samsvar med sosioøkonomiske utviklingsplaner, byplanlegging og arealplanlegging. Basert på dette kan ineffektive markeder omdisponeres, og markeder kan moderniseres og sosialiseres.

Hvis hver enkelt småbedriftseier er villig til å tilpasse seg og samarbeide med markedsstyret og relevante myndigheter for å utvikle mer proaktive og intelligente salgsmetoder, vil det å transformere tradisjonelle markeder til et unikt reisemål på reisen med å utforske og besøke Binh Thuan ikke lenger være en fjern drøm.

Kilde