SATRA akselererer implementeringen av programmet «Utvikling av detaljhandelskjeder i perioden 2021–2025», som fremmer systemomstrukturering, teknologisk innovasjon, kostnadsreduksjon og interne og eksterne kjedekoblinger. Med en rekke synkrone løsninger fra digital transformasjon til markedsutvidelse og forbedring av driftseffektivitet, tar bedriften sikte på å fullføre den tosifrede vekstplanen, samtidig som den opprettholder sin sentrale rolle i vareforsyning og stabilisering av markedet i Ho Chi Minh-byen.

Digital transformasjon er SATRAs kjerneoppgave å øke produktiviteten og redusere kostnader for bedrifter. (Foto: SATRA)
Reduser kostnadene, diversifiser forretningsretningene
En av løsningene SATRA er interessert i er å redusere innsatskostnadene samtidig som driftseffektiviteten forbedres. Noen spesifikke initiativer og løsninger som denne bedriften har implementert inkluderer: Utskifting av nye utstyrssystemer (frysere, kjøleskap) for å spare strøm; investering i solenergi for kjøpesentre. Dette detaljhandelssystemet fullfører også logistikkkjeden i en strømlinjeformet, moderne og effektiv retning; prioritering av essensielle varer og private labels med høye fortjenestemarginer samtidig som det reforhandles med leverandører for å få de mest konkurransedyktige prisene...
Samtidig fremmer SATRA lønnsautonomi for enheter i detaljhandelssystemet, reduserer kostnadsbyrden for hele systemet, sikter mot en bærekraftig balanse mellom inntekter og utgifter, optimaliserer ressurser og forbedrer driftseffektiviteten til hele systemet.
Det er verdt å merke seg at SATRA i løpet av de første ni månedene av 2025 har gjennomført mer enn 130 mobile salgsturer, og raskt brakt viktige forbruksvarer og markedsstabilisering til folk i avsidesliggende områder og arbeidere i eksportforedlingsområder og industriparker i Ho Chi Minh-byen. Takket være dette økte mobilsalgsinntektene med 213 % i samme periode. Dette resultatet bidrar til å bekrefte bedriftens nøkkelrolle i å sikre vareforsyning og stabilisere prisene. Samtidig har bedriften gjennom denne aktiviteten tydelig demonstrert sitt sosiale ansvar, ved å følge lokalsamfunnet og best mulig betjene folks grunnleggende handlebehov.
I tillegg opprettholder SATRA-detaljhandelssystemet sin rolle som en bro mellom produsenter og forbrukere, og sikrer levering av varer av høy kvalitet til gunstige priser for å betjene byens forbrukere. Systemet har implementert mange kampanjeprogrammer for å øke kjøpekraften, samt å betjene forbrukerne godt, og distribuerer 128 OCOP-produkter fra 32 leverandører. Den totale inntekten fra OCOP-produkter på 9 måneder økte med 145 % i samme periode.

SATRA har gjennomført mange mobile salgsturer i den senere tid. (Foto: SATRA)
Digitaliser og promoter leddkjeden for å akselerere til målstreken
En representant for SATRA-detaljhandelssystemet sa at de fra nå og frem til slutten av året vil fortsette å fokusere på å implementere viktige strategier, fast bestemt på å snart fullføre programmet «Fremme og utvikle SATRA-detaljhandelskjeden i perioden 2021-2025», og dermed bekrefte sin posisjon i detaljhandelsmarkedet.
Bedriften har identifisert digital transformasjon som en nøkkeloppgave, og har fremmet mange viktige prosjekter på dette feltet, som for eksempel «Oppgradering av Satra Bonus-applikasjonen» for å øke brukervennligheten og kundeopplevelsen. Detaljhandelssystemet har tatt i bruk programvaren «Input invoice automation» integrert med Microsoft Dynamics AX-systemet for å automatisere dataregistreringsprosessen, øke produktiviteten og redusere kostnadene for bedriften.
SATRA har testet AI-kamerasystemet i en rekke butikker og kjøpesentre. Selskapet anser dette som et viktig skritt i den digitale transformasjonsstrategien, som demonstrerer sin besluttsomhet om å bruke moderne teknologi for å forbedre sikkerheten, optimalisere administrasjonen og forbedre kundeservicekvaliteten. Samtidig har selskapet fullført og tatt i bruk e-læringssystemet for sine tilknyttede enheter, noe som bidrar til å standardisere opplæringsprosessen og forbedre effektiviteten av personalopplæring, i tråd med den digitale transformasjonspolicyen.

Mange kampanjeprogrammer for OCOP-produkter implementeres for å øke kjøpekraften. (Foto: SATRA)
I tillegg fortsetter SATRA å fremme koblingskjeden, med fokus på effektivitet og bærekraft. For eksterne koblinger øker SATRA søket etter og utvidelsen av salgskanaler. Systemet koordinerer med grønne bedrifter, bedrifter som deltar i programmet «Grønt ansvar», for å bygge stimuleringsprogrammer, markedsføre produkter og bidra til bærekraftig markedsutvikling.
SATRA-representanten sa at selskapet vil fortsette å styrke de tette båndene med strategiske partnere, regelmessig oppdatere de faktiske behovene for å utvikle prispolitikk, rabatter og produktporteføljer som passer til størrelsen, standardene og driftsegenskapene til hver partner. Dermed kan SATRA og partnerne optimalisere forretningseffektiviteten, samtidig som de etablerer langsiktige, bærekraftige samarbeidsforhold, sikrer harmoniske interesser og gjensidig utvikling.
Med enheter under Saigon Trading Corporation - LLC, som Binh Dien Market Management and Trading Company, VISSAN, COFIDEC..., styrker SATRAs detaljhandelssystem forbindelser for å utvikle stabile varekilder, sikre kvalitet og forbedre forsyningseffektiviteten. Dessuten bidrar fremme av interne forbindelser også til å skape samhold i hele systemet, og fremmer kollektiv styrke for å betjene markedet bedre og bedre.
SATRA forventer å øke detaljhandelssalget, forbedre driftseffektiviteten og omstrukturere detaljhandelssystemet for å skape mer kraft og styrke for å oppnå konkurransefortrinn i detaljhandelsmarkedet. «Dette er også forutsetningen for at SATRA skal befeste sin posisjon som den viktigste distribusjonskanalen i Ho Chi Minh-byen, og følge byen og hele landet for å oppnå det økonomiske vekstmålet på 8,3 % i år og tosifret vekst i de påfølgende årene», bekreftet næringslivsrepresentanten.
Kilde: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html
Kommentar (0)