
På arbeidsmøtet ble Departementet for industri og handel og den provinsielle markedsforvaltningsavdelingen enige om at omorganiseringsprosessen må sikre synkronisering og enhet i oppgavegjennomføringen for å oppnå høyest mulig effektivitet; sikre at omorganiseringen ikke påvirker utførelsen av tildelte funksjoner og oppgaver til avdelinger og enheter, ikke etterlater ledige områder og felt, og forbedrer effektiviteten og produktiviteten i driften, spesielt oppgaver knyttet til å betjene mennesker og bedrifter.
Etter å ha mottatt markedsforvaltningsavdelingen i sin opprinnelige form fra Industri- og handelsdepartementet og omorganisert den til markedsforvaltningsavdelingen under Industri- og handelsdepartementet, vil Industri- og handelsdepartementet utvikle en plan for å omorganisere den interne organiseringen av markedsforvaltningsavdelingen for å sikre prinsippet om maksimal effektivisering av apparatet for å utføre profesjonelt og spesialisert arbeid, ikke organisere separate avdelinger for å gjøre kontorarbeid, intern administrasjon og syntese, ikke duplisere funksjoner og oppgaver mellom avdelinger og enheter, og sikre effektiv og virkningsfull drift. Tidspunktet for å motta den opprinnelige tilstanden til den provinsielle markedsforvaltningsavdelingen i henhold til overordnedes instruksjoner er første kvartal 2025.

Etter å ha mottatt Markedsstyringsavdelingen fra Industri- og handelsdepartementet, er avdelingens arrangement og organisasjonsstruktur som følger: Avdelingens ledelse inkluderer direktøren og 3 nestledere i avdelingen. Spesialiserte avdelinger og enheter under avdelingen inkluderer: Avdelingskontor, Avdelingsinspektorat, Avdeling for handelsstyring, Avdeling for industriell styring, Avdeling for energistyring, Senter for industrifremmelse og handelsfremmelse under Industri- og handelsdepartementet, Avdeling for markedsstyring under Industri- og handelsdepartementet.
Kilde: https://baogialai.com.vn/so-cong-thuong-gia-lai-se-tiep-nhan-nguyen-trang-cuc-quan-ly-thi-truong-post312027.html






Kommentar (0)