Masans visjon for digital transformasjon i forbruker- og detaljhandelsbransjen

(Dan Tri) – Den 9. juli, på Techcombank 2025 International Investment Conference, understreket Danny Le, administrerende direktør i Masan Group, viktigheten av digital transformasjon som en strategisk drivkraft for bedrifter for å forbedre driftseffektiviteten og kundeservicen.

Posisjonerer bedrifter til å lede teknologikapitalstrømmene i den digitale tidsalderen

Ifølge Danny Le, administrerende direktør i Masan Group, har Vietnam viktige grunnlag for å bli et attraktivt reisemål for globale teknologikapitalstrømmer, inkludert rikelig med menneskelige ressurser, sterk innovasjonsånd og bærekraftig økonomisk vekst. I den sammenhengen kommenterte han: «Dette er et gunstig tidspunkt for Vietnam for å tiltrekke seg nye kapitalstrømmer, spesielt investeringskapital for digital transformasjon.»

Herr Danny Le – administrerende direktør i Masan Group (2. fra venstre) – talte på arrangementet.

Han understreket imidlertid også at implementering av en digital strategi i stor skala krever et passende økonomisk miljø, inkludert rimelige kapitalkostnader, stabile renter og mer tilgjengelige priser for ny teknologi. For bedrifter som Masan er en nøkkelfaktor for å realisere digital transformasjon et solid økonomisk fundament og kapitalstrømmer av høy kvalitet.

Siden børsnoteringen i 2009 har Masan hentet inn nesten 5 milliarder dollar fra globale finansinstitusjoner som KKR, TPG, Bain Capital og Alibaba. Masan bruker ikke denne kapitalen til å forfølge kortsiktig vekst, men fokuserer på målrettet allokering, investering i kjerneteknologi, automatisering av forsyningskjeden, utvidelse av distribusjonssystemet og restrukturering etter fusjoner og oppkjøp.

Som et resultat har Masan skapt et integrert økosystem som opererer effektivt og er i stand til å skaleres, og dermed skaper et solid økonomisk fundament for neste vekstfase. Med en klar teknologisk visjon og praktisk implementeringserfaring er Masan i ferd med å bli en av de potensielle innenlandske bedriftene som kan ta ledelsen i bølgen av global teknologikapital i det neste tiåret.

Å eie en komplett forsyningskjede er et konkurransefortrinn

På arrangementet, i et svar på et spørsmål om Masans utvikling innen detaljhandel, sa Danny Le at fremtiden for denne bransjen ikke bare ligger i evnen til å utvide salgssteder, men også avhenger av å bygge og mestre en komplett forsyningskjede integrert med teknologi. For å optimalisere driftseffektiviteten må bedrifter investere ikke bare i fysisk infrastruktur, men spesielt i digital infrastruktur, inkludert AI, maskinlæring og kundedataplattformer.

«Å bygge en komplett forsyningskjede gir store muligheter, men krever samtidig grundige investeringer i teknologiplattformer, fra AI til data, for å bringe alle tjenester over på digitale plattformer», understreket Masans administrerende direktør.

For tiden er Masan en av de vietnamesiske bedriftene som eier en komplett forsyningskjede for forbrukere og detaljhandel. Bedriften realiserer gradvis sin strategi om å bli en ledende plattform for forbrukere og detaljhandel i regionen. Fra planlegging, produksjon, logistikk til flerkanalsdistribusjon kontrolleres hele produktreisen strengt av Masan, kjernefaktoren som skaper bærekraftig vekst og fremragende profittmarginer.

Masans komplette ende-til-ende forsyningskjede for forbruker og detaljhandel.

Masan produserer aktivt gjennom medlemsbedrifter som Masan Consumer, Masan MEATLife og WinEco, og integrerer finansielle produkter og tjenester med Techcombank . Drift og logistikk håndteres av det interne logistikkselskapet Supra, som bidrar til å optimalisere varelageret, automatisk påfylle varer og øke markedsdekningen. Spesielt med et moderne detaljhandelsnettverk med mer enn 4000 butikker, WinMart/WinMart+/WiN-supermarkeder, GT-system og e-handel. Det siste kontaktpunktet med forbrukeren er WiN-medlemskapsprogrammet, som har potensial til å hjelpe Masan med å nå 30–50 millioner vietnamesiske forbrukere direkte.

I motsetning til mange bedrifter som kun spiller rollen som forhandler eller produsent, er Masan også en «bro» mellom de to endene av kjeden, og skaper dermed en unik fordel for å optimalisere profittmarginer, administrere forbrukerdata og oppnå bærekraftig vekst.

Danny Le fortalte også om det strategiske partnerskapet mellom Masan og Techcombank. De to sidene implementerer i fellesskap en agentbankmodell, som lar forbrukere utføre grunnleggende finansielle tjenester i Masans detaljhandelssystem, og dermed hjelpe millioner av forbrukere med å få tilgang til moderne og fleksible finansielle løsninger.

Masan Supra-lageret.

Etter en periode med restrukturering og bygging av en omfattende ende-til-ende-forsyningskjede, har Masan oppnådd positive resultater: WinCommerce registrerte positive overskudd for første gang i 2024 etter restruktureringen; Masan Consumer fortsatte å opprettholde høye fortjenestemarginer; Masan MEATLife genererte overskudd i tre kvartaler på rad, og doblet salget i WinMart-systemet. Totalt sett nådde Masans resultat etter skatt for året nesten 2 000 milliarder VND, en firedobling i forhold til samme periode. Selskapet forventer også at resultatet for andre kvartal 2025 vil fortsette å være positivt, med NPAT Pre-MI (resultat før utdeling til minoritetsaksjonærer) anslått til rundt 1 500 milliarder VND, en økning på nesten 60 % i forhold til samme periode i fjor.

Med sine praktiske implementeringsmuligheter, sterke økonomiske fundament og dokumenterte komplette forsyningskjede er Masan i en gunstig posisjon til å ta ledelsen i den digitale transformasjonsbølgen, har potensial til å tiltrekke seg utenlandsk kapital og er en av markedslederne i den nye æraen.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm