Konisk hattelaging i Thanh Thuy

Styrking av digital transformasjon

Herr Tran Thanh Nam, en beboer i gruppe 4 i Thanh Thuy-distriktet, delte: «Tidligere måtte vi vente lenge på å få eiendomsdokumenter, men nå kan vi motta resultatene på kort tid. Personalet har gitt oss entusiastisk veiledning, så vi føler oss trygge. Folk forventer også at myndigheter på alle nivåer vil investere i å utnytte potensial og fordeler for å fremme sosioøkonomisk utvikling til nye høyder.»

Etter sammenslåingen, med et areal på 48,92 km² og en befolkning på over 43 500 mennesker fordelt på 33 boliggrupper, regnes Thanh Thuy som et nøkkelområde sør i Hue by, med en viktig strategisk posisjon i retning av utvidelse av byrommet mot sør. Dette stedet samler mange store prosjekter som har blitt og blir investert i, og skaper en sterk drivkraft for den sosioøkonomiske utviklingen av området.

Sekretær for partikomiteen, leder av folkerådet i Thanh Thuy, Ward Ho Vu Ngoc Loi, bekreftet at det bemerkelsesverdige høydepunktet i prosessen med å drifte den nye modellen i Thanh Thuy er den synkrone kombinasjonen av administrativ reform og digital transformasjon. «One-stop»- og «one-stop»-mekanismene opprettholdes effektivt, noe som hjelper folk med å enkelt utføre administrative prosedyrer. Offentlige tjenester på nett utvides i økende grad, noe som skaper gunstige forhold for folk og bedrifter til å håndtere dokumenter hvor som helst, når som helst, noe som bidrar til å spare tid og kostnader, og forbedre nivået av innbyggertilfredshet.

Thanh Thuy er et land rikt på historiske og kulturelle tradisjoner, hvor mange relikvier, religiøse strukturer og kulturinstitusjoner er bevart og fremmet i samfunnslivet. Dette er en spesiell fordel for å hjelpe bydelen med å utvikle turisme , tjenester og handel – områder som er identifisert som nøkkelområder i utviklingsstrategien til Hue by i perioden 2025–2030.

Steg for steg for å overvinne vanskeligheter

Fru Ho Vu Ngoc Loi sa at på grunn av endringer i organisasjonsmodeller har noen juridiske forskrifter ikke blitt veiledet og justert i tide, noe som har ført til forvirring når man håndterer landrelaterte dokumenter på valgkretsnivå. Spesielt har forskrifter om landgrenser mellom kommuner (400 m²) og valgkretser (300 m²) ikke blitt enhetlige, noe som har ført til vanskeligheter med å løse saker om konvertering og tildeling av bruksrett til land.

Bare noen få måneder etter sammenslåingen har bydelen mottatt rundt 700 tinglysninger, inkludert mange kompliserte saker som er gjenværende fra den gamle byen Huong Thuy. Dette presset krever at ansatte og tjenestemenn jobber med høy ansvarsfølelse, parallelt med å forbedre sine faglige kvalifikasjoner og ferdigheter.

Rydding av tomter for viktige prosjekter har også møtt på mange vanskeligheter. Noen håndhevingsvedtak har utløpt, fastsettelse av tomtepriser og kompensasjonskoeffisienter er fortsatt utilstrekkelige; koordineringen mellom byens spesialiserte avdelinger og kontorer er noen ganger ikke helt synkronisert, noe som påvirker fremdriften i prosjektgjennomføringen.

Teamet av spesialisert personale på avdelingen mangler fortsatt og oppfyller ikke kravene i den nye modellen, spesielt ikke tjenestemenn i byggebransjen, ansvarlige for digital transformasjon og informasjonssikkerhet. Infrastrukturen for informasjonsteknologi er ennå ikke synkronisert, programvaren for arealforvaltning er ikke integrert med det offentlige forvaltningssystemet, noe som forårsaker vanskeligheter med å motta og behandle elektroniske dokumenter...

Stilt overfor disse vanskelighetene har partikomiteen, folkerådet og folkekomiteen i Thanh Thuy-distriktet foreslått mange samtidige og gjennomførbare løsninger for å fjerne hindringer, stabilisere organisasjonen og fremme sosioøkonomisk utvikling. Først og fremst identifiserte distriktsrådet styrking av partikomiteens lederrolle som en nøkkelfaktor. Partikomiteer på alle nivåer fulgte proaktivt den praktiske situasjonen, pekte på årsakene til hver begrensning og foreslo spesifikke løsninger. Samtidig fremmet de den samlede styrken til hele det politiske systemet, fra Fedrelandsfronten til sosiopolitiske organisasjoner, for å skape konsensus og enhet blant folket.

Myndighetene kontakter og har jevnlig dialog, både direkte og på nett, med folket. De lytter til deres tanker og ambisjoner, og løser dermed raskt anbefalinger og refleksjoner, noe som bidrar til å styrke tillit og sosial enighet.

Administrativ reform og digital transformasjon er identifisert som to pilarer mot å bygge en digital forvaltning, smarte byer, med mennesker og bedrifter i sentrum for tjenesten. Takket være dette er det registrert noen innledende resultater: Tiden det tar å behandle administrative dokumenter har blitt redusert med 30 % sammenlignet med før, andelen nettbaserte dokumenter på nivå 3 og 4 har nådd over 70 %, og tjenesteånden har blitt betydelig forbedret.

Artikkel og bilder: H. Trieu - Ng. Hiep

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-loi-the-huong-toi-phat-trien-ben-vung-159868.html