Ta ledelsen i å betjene mennesker og bedrifter
Ifølge statistikk mottok hele provinsen mer enn 82 700 administrative dokumenter i måneden etter at den todelte lokale forvaltningsmodellen ble satt i drift. Av disse ble over 61 200 dokumenter løst før og i tide, noe som nådde en andel på 98,84 %. Spesielt mange steder som Phu Luong, Phan Dinh Phung, Thanh Cong, Diem Thuy, Quan Trieu ... oppnådde en nesten absolutt andel av løste dokumenter, uten klager eller fordømmelser.

I Bach Quang-distriktet mottok avdelingen med felles innhold 1888 filer fra 1. juli til 12. august, behandlet 1308 filer i tide og før fristen, og 580 filer var fortsatt innenfor fristen. I avsidesliggende områder som Phong Quang kommune mottok de også i denne perioden 211 filer, behandlet 203 filer i tide og før fristen, og de resterende 8 filene var innenfor fristen, uten forsinkede filer. Disse spesifikke tallene gjenspeiler tydelig personalets ansvarsfølelse og proaktive tilpasning etter ordningen med administrative enheter og implementeringen av den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer.
Spesielt ifølge kunngjøringen i august 2025 har Thai Nguyen steget til topps i landet på People and Business Service Index, med 83,83 poeng. Dette er en levende demonstrasjon av besluttsomheten om reform og konsensus i hele det politiske systemet.
I den fjellrike kommunen Phong Quang mottok avdelingen 211 filer i løpet av de to første månedene. Av disse ble 203 filer behandlet på forhånd og i tide, 8 filer var fortsatt innenfor fristen, og det var ingen filer som var for sent levert. Nestleder i kommunens folkekomité og direktør for kommunens servicesenter for offentlig administrasjon, Nong Bao Trung, bekreftet: «Det nye apparatet hjelper kadrene med å få tydeligere ansvar, noe som gjør arbeidet mer transparent og effektivt.»

Endringen er ikke bare begrenset til antall, men merkes også direkte av folket. Herr Nguyen Van Hoa, en innbygger i Phong Quang kommune, delte: «Før, når vi dro for å gjøre papirarbeid, måtte vi ofte vente ganske lenge. Nå mottas dokumentene og resultatene returneres raskt, personalet veileder entusiastisk, og det er ikke lenger situasjonen med å gå frem og tilbake mange ganger. Vi, folket, føler oss mye mer komfortable og trygge.»
Strømlinjeformet apparat, myndighetene nærmere folket
Sammen med de første resultatene ble arbeidet med å perfeksjonere apparatet og organisere personell utført raskt og systematisk. Fra 1. juli til 15. august mobiliserte og overførte provinsen hundrevis av kadrer: 22 personer fra provinsielle etater til kommunenivå; 62 personer mellom enheter på kommunenivå; 15 tjenestemenn utlånt for å jobbe som kommunale tjenestemenn; samtidig ble det gjennomført fleksibel mobilisering mellom partiet og regjeringsblokkene. Takket være dette ble stillinger med manglende ekspertise raskt supplert, noe som sikret at det nye apparatet ikke ble avbrutt.
Samtidig styrte den provinsielle folkekomiteen resolutt forvaltningen av offentlige eiendeler, gjennomgikk fasiliteter, arrangerte rimelige hovedkvarterer og ba lokalsamfunnene om raskt å oppdatere befolknings- og administrative grensedata til det nasjonale systemet. Disse spesifikke tiltakene hjelper apparatet med å tilpasse seg raskt, og minimerer forstyrrelser etter sammenslåingen.
Driftspraksis viser også vanskeligheter, som for eksempel: i noen kommuner er antallet tildelte ansatte fortsatt utilstrekkelig sammenlignet med kvoten; fasiliteter og utstyr for administrativt arbeid er fortsatt begrenset; digital infrastruktur og programvare for håndtering av administrative prosedyrer er ennå ikke synkronisert, spesielt innen jord og justis.
I erkjennelse av disse problemene har den provinsielle folkekomiteen pålagt vitenskaps- og teknologidepartementet å støtte informasjonsteknologiinfrastrukturen, innenriksdepartementet å mobilisere personell, finansdepartementet å gjennomgå og overføre utstyr, og lokalsamfunnene å fleksibelt åpne tilleggspunkter for mottak av dokumenter på steder med høy etterspørsel. Dermed hjelpes lokalsamfunnene raskt med å overvinne vanskeligheter, og apparatet sikres at det fungerer kontinuerlig og effektivt.

Lederen for Thai Nguyen provinsielle partikomité bekreftet følgende i en vurdering av de første resultatene: Resultatene som oppnås er ikke bare tall, men demonstrerer også innovasjonsånden i arbeidsmetoder, ny momentum i ledelsen, og bidrar til å styrke folkets tillit til partiets ledelse.
Med tett veiledning fra den provinsielle partikomiteen, den drastiske styringen av den provinsielle folkekomiteen, den samtidige deltakelsen fra alle nivåer og sektorer, og ansvarsfølelsen og dedikasjonen fra grasrotkadrene, har tonivåmodellen i Thai Nguyen raskt stabilisert seg og fremmet dens effektivitet. Dette er et viktig grunnlag for at provinsen skal kunne fortsette å bevege seg mot målet om å bygge en moderne, transparent og tjenestegjørende administrasjon; samtidig som det bekrefter Thai Nguyens banebrytende rolle i implementeringen av viktige retningslinjer for innovasjon og omorganisering av parti- og statsapparatet.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/thai-nguyen-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-bai-2-khang-dinh-quyet-tam-tinh-than-chu-dong-thich-ung-10388935.html
Kommentar (0)