Sekretær for bypartikomiteen, Le Truong Luu, inspiserte aktivitetene til folkehelsesenteret i A Luoi 2 kommune.

Ved å implementere den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer har kommunene A Luoi 1, A Luoi 2, A Luoi 3, A Luoi 4 og A Luoi 5 frem til nå gradvis stabilisert sin organisasjonsstruktur og arrangert bemanning for å sikre smidig drift. Kommunenes tjenestesentre for offentlig administrasjon (PVHCC) er også fullt utstyrt med utstyr, maskiner og stabilt driftspersonell for raskt å kunne løse administrative prosedyrer for folket.

Le Trung Hieu, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i A Luoi 5 kommune, rapporterte til arbeidsdelegasjonen: Umiddelbart etter at folkerådet i kommunen vedtok å opprette spesialiserte avdelinger og et offentlig tjenestesenter, fattet kommunens folkekomité relevante avgjørelser om opprettelse av spesialiserte avdelinger. Når det gjelder driften av det offentlige tjenestesenteret, har lokalsamfunnet så langt fullført installasjonen av arbeidsregistreringssystemet. Følgelig er behandlingskontoen tildelt og autorisert for å sette systemet i stabil drift, noe som sikrer sending og mottak av elektroniske dokumenter med digitale signaturer på systemet i henhold til forskriftene.

På møtet tok lederen av folkekomiteen i A Luoi 5 kommune også opp noen vanskeligheter angående forringede fasiliteter og utstyr, mangel på arbeidsrom og utilstrekkelig grunnleggende IT-infrastruktur... Derfor ba lokalmyndighetene også Finansdepartementet om å utstede retningslinjer for innkjøp av fasiliteter for å sikre bedre drift av spesialiserte avdelinger og tidlig tildeling av 2025-budsjettet etter etableringen av den nye kommunen.

På samme måte har det offentlige servicesenteret i A Luoi 2 kommune, fra den første dagen det todelte lokale styresmakten ble operativ, ansatt spesialisert personell med ansvar for feltene som direkte mottar og håndterer administrative prosedyrer for folket. Følgelig har det offentlige servicesenteret ansatt én nestleder og 14 spesialister med ansvar for feltene. Senteret har tildelt spesifikke oppgaver til medlemmene og etablert prosedyrer på feltene. For tiden har aktivitetene ved det offentlige servicesenteret fungert knirkefritt.

Angående implementeringen av de nasjonale målprogrammene, sa Phan Duy Khanh, visesekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i A Luoi 2 kommune: Den totale investeringskapitalen for utvikling er på over 25 milliarder VND, og ​​utbetalingsraten så langt er på over 21 milliarder VND, som tilsvarer 83,2 %. Av dette har det nasjonale målprogrammet for nybygg på landsbygda en utbetalingsrate på 549/996 millioner VND, som tilsvarer 55,1 %. Det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoriteter og fjellområder har en utbetalingsrate på over 20/24 milliarder VND, som tilsvarer 84,3 %, inkludert 16 prosjekter, hovedsakelig overgangsprosjekter og fullførte kapitalordninger.

Lokalsamfunn deler løsninger for effektiv drift av tonivå lokalt styre på arbeidsmøtet

Ifølge lederen av folkekomiteen i A Luoi 2 kommune fortsetter lokalsamfunnet å forbedre organisasjonsapparatet, for ikke å avbryte eller forsinke aktivitetene til mennesker og bedrifter, og sikre en smidig og effektiv implementering av administrative prosedyrer i statlige forvaltningsaktiviteter i lokalsamfunnet. Styrke forvaltningen, utnyttelsen og bruken av offentlige eiendeler strengt, effektivt og i samsvar med lovbestemmelsene om offentlige eiendeler, spesielt gjennomgang, organisering og håndtering av offentlige eiendeler etter omstrukturering av apparatet, og bygge en lokal forvaltningsmodell med to nivåer. Samtidig forberede utviklingen av en mellomlangsiktig offentlig investeringsplan for perioden 2026–2030 og fokusere på effektiv implementering av tre nasjonale målprogrammer.

På arbeidsmøtet med lokalsamfunnene hadde representanter fra avdelingene og grenene også svar og løste vanskeligheter for lokalsamfunnene. Herr Nguyen Dinh Duc, direktør for Department of Agriculture and Environment (DARD), bekreftet: Når det gjelder driften av det todelte lokale styresettet, har landsektoren i den senere tid hatt mange vanskeligheter. For å støtte lokalsamfunnene har departementet koordinert og utnevnt en nestleder og en arbeidsgruppe for å støtte nye kommuner, og vanskelighetene løses online for hver kommune. I den kommende tiden, bare innen areal og arealforvaltning, vil Landbruks- og miljødepartementet desentralisere mye til kommunenivå. Nesten alt arbeidet i distriktet, til og med provinsen, var tidligere desentralisert til kommunen. Når apparatet på kommunenivå har vært i drift en stund, vil DARD derfor støtte lokalsamfunnene gjennom opplæring, og arbeidsgruppen vil "håndhilse og veilede" hver kader.

Programmet for å fjerne midlertidige og forfalne hus som skal implementeres i 2025, består av 1170 hus, inkludert 503 hus for personer med fortjenstfull innsats for revolusjonen; 325 hus for det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder; 342 hus for fattige husholdninger, nesten fattige husholdninger og husholdninger i andre vanskelige omstendigheter. Frem til nå er det 7 hus for personer med fortjenstfull innsats for revolusjonen under bygging, men ikke ferdigstilt i A Luoi 4 kommune; 30 hus fra det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder som ikke er ferdigstilt i A Luoi 1, A Luoi 4, A Luoi 5 kommuner.

Folk blir veiledet av ansatte ved A Luoi 2 Public Service Center i å behandle papirarbeid.

«Byens folkekomité har for tiden lagt frem en plan for å oppsummere arbeidet med å fjerne midlertidige og forfalne hus i byen, planlagt avholdt 18. juli 2025. Derfor er kravet at lokalsamfunnene må fullføre 100 % av de godkjente husene før oppsummeringskonferansen avholdes», sa Nguyen Dinh Duc.

Etter å ha lyttet til rapporter og direkte inspisert arbeidet med å håndtere administrative prosedyrer for folk og bedrifter og implementeringen av nasjonale målprogrammer i lokalsamfunn, satte sekretæren for bypartikomiteen, Le Truong Luu, stor pris på lokale myndigheters innsats for å sette i gang det lokale tonivåstyret. Sekretæren for bypartikomiteen understreket at situasjonen uunngåelig vil medføre innledende vanskeligheter og problemer når apparatet settes i drift i samsvar med kravene. Den generelle ånden er imidlertid at lokalsamfunnene må stå sammen og strebe etter å overvinne vanskeligheter for å nå det endelige målet om å tjene folket best mulig. Kommunene blir bedt om å fortsette å følge retningslinjene nøye, proaktivt gjennomgå og forbedre fasiliteter, infrastruktur, utstyr og ansatte ved det offentlige servicesenteret, for å sikre effektiv og smidig drift for å betjene folk og bedrifter.

Når det gjelder finanssektoren, ba sekretæren i bypartiets komité, Le Truong Luu, om at nye kommuner i fremtiden må sende inn dokumenter til overordnede om tilleggsfinansiering og tildelinger til lokaliteter; avdelinger og filialer må veilede kommunene i å lage regelmessige utgiftsanslag; undersøke og oppdatere nye dokumenter knyttet til administrativ grenseordning; avdelinger, filialer og lokaliteter må koordinere tett for å fremskynde implementeringen av nasjonale målprogrammer, spesielt fattigdomsreduksjon.

HA NGUYEN

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/thao-go-kho-khan-buoc-dau-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-155514.html