Folkelege Tran Minh Dien: «Å elske barn er den viktigste forutsetningen for en barnelege.»

Hva er de unike egenskapene ved diagnostisering og behandling av barnesykdommer som gjør det best mulig å gjøre det på et barnesykehus, sir?

Pediatriske medisinske undersøkelser og behandlinger må følge hele standard undersøkelses- og behandlingsprosessen. Pediatri krever imidlertid forsiktighet og presisjon i hvert trinn: Innsamling av informasjon om barnets tilstand gjennom foreldrene eller foresatte; undersøkelse av barnet forsiktig for å sikre deres samarbeid; og i nødsituasjoner, rask vurdering av livstruende tegn og identifisering av tegn som fortsatt er trygge...

Alt i alt er et barnesykehus bedre enn en barneavdeling på et generelt sykehus. Et barnesykehus omfatter ulike spesialiteter, som hver støtter de andre for å oppnå grundige, omfattende diagnoser uten å overse noen tilfeller. Det unike ved et barnesykehus ligger i den koordinerte innsatsen fra kliniske, parakliniske og diagnostiske bildebehandlingsspesialiteter, dedikerte pediatriske helsepersonell og spesialisert pediatrisk utstyr.

Førsteamanuensis Tran Minh Dien (8. fra høyre i øverste rad) er president i Vietnam Pediatric Association for perioden 2022–2027.

Sammen med forskere og kolleger på den pediatriske konferansen i de nordlige fjellprovinsene i 2023

I tillegg til de faglige ferdighetene til andre leger og medisinsk personell, hvilke andre ferdigheter trenger en barnelege for å møte kravene til diagnostisering og behandling av barn?

Pediatrisk ekspertise og ferdigheter i å undersøke og behandle pediatriske pasienter er avgjørende grunnlag, men en kjærlig holdning overfor barn er enda viktigere for å holde deg entusiastisk og motivert i din daglige praksis. Du må være tålmodig med barn, ikke redd for at de gråter eller klager, lytte til dem og prøve å forstå deres ønsker ...

Hai Thuong Lan Ong Le Huu Trac skrev: «Når jeg tenker dypt, forstår jeg at en lege er beskytteren av menneskelivet: liv og død er i deres hender, lykke og ulykke er i deres grep. Hvordan kan man derfor våge å forfølge et så edelt yrke med ufullstendig kunnskap, ufullkommen dyd, et snevert sinn og uforsiktige handlinger?» Hai Thuong Lan Ongs formaning er fortsatt relevant i dag. Da jeg ble direktør for National Children's Hospital, plasserte jeg Hai Thuong Lan Ong Le Huu Tracs formaning og president Ho Chi Minhs lære på en fremtredende plassering i sykehusets hovedhall, slik at hver av oss kunne bruke dem som en veiledning når vi undersøker og behandler barn.

På et sted som Nasjonalt barnesykehus, hvordan forholder volumet av pasientundersøkelser og behandlinger seg til forsknings- og opplæringsaktiviteter?

Nasjonalt barnesykehus er et ledende spesialisert pediatrisk sykehus som omfatter medisinsk undersøkelse og behandling, opplæring og vitenskapelig forskning. I 2023 mottok sykehuset nesten 1,2 millioner polikliniske pasienter og over 120 000 innlagte pasienter. Disse dataene har gjort det mulig for oss å utvikle en ekstremt rik sykdomsmodell, omfattende dataarkiver over tid, moderne diagnostiske og behandlingsmetoder, og et team av høyt kvalifiserte og spesialiserte leger. Dette gir gunstige betingelser for vitenskapelig forskning og opplæring.

Gjennom årene har National Children's Hospital vært en betrodd institusjon som har blitt betrodd av Vitenskaps- og teknologidepartementet og Helsedepartementet med vitenskapelige forskningsprosjekter på statlig nivå. Nasjonale og internasjonale vitenskapelige partnere stoler også på sykehusets forskningskapasitet for å samarbeide om forskningsprosjekter innen barnehelse og multinasjonale kliniske studier.

Diskuter resultatene av pasientbildeanalysen med kollegene dine.

Hvert år søker og registrerer forskere ved National Children's Hospital aktivt nye vitenskapelige forskningsprosjekter på alle nivåer og internasjonalt. Spesielt i 2023, innenfor rammen av den vitenskapelige forskningsfinansieringspakken fra Vingroup Innovation Fund (VinIF), registrerte vi prosjektet "Etablering av et referanseområde for biomarkører i blodet til vietnamesiske barn og ungdom". Dette er et stort prosjekt med høy vitenskapelig og praktisk verdi, som tjener som grunnlag for kliniske leger å referere til og anvende i sin medisinske praksis. Fra disse studiene blir vitenskapelige produkter anvendt i praksis, nasjonale og internasjonale artikler publiseres, teknologi overføres til andre nivåer, og spesialistleger, mastere, spesialister (nivå 2) og doktorgradskandidater utdannes.

Hvert år ønsker vi velkommen tusenvis av studenter på bachelor- og masternivå fra ulike universiteter og institusjoner. Her studerer studenter og praktikanter i et omfattende miljø som dekker pediatriske patologimodeller, moderne diagnostiske og behandlingsmetoder, og mottar spesielt klinisk undervisning fra et team av dyktige leger. Videre tilbyr sykehuset spesialiserte opplæringsprogrammer og tar imot innenlandske og internasjonale praktikanter for å forbedre ferdighetene sine innen pediatri.

Sammen med unge kolleger ved Nasjonalt barnesykehus

Med utviklingen og anvendelsen av kunstig intelligens (KI) i diagnostisering og utforming av behandlingsplaner, hvilke endringer vil etter din mening skje i legenes rolle?

Bruken av kunstig intelligens i medisin utvikler seg i et enestående tempo. Basert på prinsippet om datainnsamling og -analyse, gir kunstig intelligens referanseområder. Når den brukes på et spesifikt sett med pasientsymptomer, genererer den diagnoser og behandlingsmetoder, og tilpasser behandlingen til en viss grad for hver pasient.

I prinsippet er det tilfelle; AI kan imidlertid bare bistå i visse stadier, for eksempel analyse av diagnostiske bilder, analyse og sammenstilling av testresultater og rådgivning om tester. For den endelige diagnosen og etablering av en spesifikk behandlingsplan for hver pasient, er legens rolle fortsatt primær. For øyeblikket oppfordrer loven om medisinsk undersøkelse og behandling kun til bruk av AI for å støtte den medisinske undersøkelses- og behandlingsprosessen. Legens rolle er både den som implementerer og den som tilrettelegger for å skape AI. Ved Nasjonalt barnesykehus har vi aktivt brukt AI i barnehelsetjenester.

Helsemodeller varierer sterkt fra land til land rundt om i verden. Hvordan ser du for deg en ideell helsemodell?

Et helsevesen er en refleksjon av hvert lands økonomiske, politiske og sosiale forhold. Ingen systemer er helt like. Et ideelt helsevesen er et som setter mennesket i sentrum og sikrer deres fysiske, mentale og sosiale velvære til enhver tid, på alle steder og under alle omstendigheter.

COVID-19 har virkelig ført til et enormt skifte i samfunnet og i verdensbildet til hvert enkelt individ. Er det noen grunnleggende endringer som trengs innen helsevesenet for å gjøre det mulig for folk å takle en usikker fremtid?

COVID-19 var en pandemi uten sidestykke. I fremtiden kan vi møte lignende uforutsigbare epidemier. For ikke å nevne faktorene virusmutasjon, endringer i menneskelig atferd og effektiviteten av sykdomskontrolltiltak som ikke innfrir forventningene ... Gjennom COVID-19-pandemien har hele helsesystemet og sektoren lært mange ting, både på makro- og mikronivå.

Bærekraftig endring krever grundig ressursforberedelse, ikke bare i helsevesenet, men også nasjonalt. Samlet sett må både systemet og den enkelte borger være forberedt på å tilpasse seg og reagere fleksibelt på fremtidige endringer knyttet til epidemier.

Under prisutdelingen under Vietnam Glory Program 2024.

Feirer med familien på Vietnam Glory Program.

Som en av de ti personene som nylig ble hedret i Vietnam Glory Program 2024, hva synes du om oppdraget ditt som direktør for et ledende spesialistsykehus for barn?

Da jeg først tok på meg ansvaret som sykehusdirektør, dro jeg til poliklinikken, hvor et stort antall barn kom for undersøkelser. Jeg var veldig bekymret for om jeg kunne klare å ivareta barnas sikkerhet sammen med kollegene mine. Ville foreldrene få en positiv opplevelse med undersøkelsene? Da jeg deltok i en tautrekkingskonkurranse mens tusenvis av ansatte jublet lykkelig, følte jeg et stikk av angst: kunne jeg sikre jobbene og inntektene til kollegene mine? Stolte alle virkelig på lederskapet mitt? Mens jeg jobbet på byggeplassen til Quoc Oai avdeling 2, lurte jeg på: som lege, uten ekspertise innen byggeledelse, ville prosjektet bli fullført i tide og i henhold til de nødvendige kvalitetsstandardene? Når jeg leser en økonomisk rapport, en månedlig inntekts- og utgiftsbok, bekymrer jeg meg også for om jeg har fulgt alle gjeldende lovbestemmelser ... Mange av oppgavene i stillingsbeskrivelsen til festkomitésekretær og sykehusdirektør krever at jeg er virkelig rolig, klar i hodet og upartisk ... Min lederfilosofi er: å overholde og opprettholde loven, og å lytte med en positiv holdning når jeg håndterer arbeidet.

Takk, førsteamanuensis!