Kinhtedothi – Folkekomiteen i Vinh Phuc- provinsen krever at etater og enheter sikrer kontinuitet i implementeringen av overgangen, styringen av programmer, oppgaver og offentlige investeringsprosjekter etter ordningen og konsolideringen. Overgangsplanen må være gjennomførbar, og den tildelte kapitalen må implementeres raskt, uten avbrudd eller stagnasjon.
Overgangsplanen for prosjektledelse må være gjennomførbar og rask.
I dokument nr. 1372/UBND-KT5 ba Tran Duy Dong, leder av Vinh Phuc provinsielle folkekomité, spesifikt om at overføring og godkjenning av planer, programmer, oppgaver og offentlige investeringsprosjekter mellom etater og enheter når organisasjonsapparatet organiseres og perfeksjoneres, skal utføres i henhold til prinsippet om å akseptere alle programmer, oppgaver, prosjekter og kapitalplaner innenfor ledelsens rammer.
For å minimere svingninger i prosjektledelsen er det nødvendig å tydelig definere oppgaver, fullmakter og ansvar for hver relevante part for program-, oppgave-, prosjekt- og offentlig investeringsplan i hver tildelte forvaltningsfase og i overleveringen og aksepten av program-, oppgave-, prosjekt- og kapitalplanforvaltning.
Sørg for konsistens, synkronisering og kontinuitet i prosjektledelse og evaluering
Basert på planen om å organisere og effektivisere organisasjonsapparatet til etater og enheter i provinsen, som anvist av den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen, kan implementeringen klassifiseres i følgende tilfeller:
For det første, for etater og enheter som er gjenstand for konsolidering eller fusjon – er lederen ansvarlig for å utføre funksjonene og utføre myndigheten (til den kompetente personen, investoren) for hele programmet, oppgavene, prosjektene og de offentlige investeringsplanene til de opprinnelige etatene og enhetene.
De opprinnelige etatene og enhetene (som ennå ikke er slått sammen) er ansvarlige for å utvikle en plan for å konsolidere hele listen over programmer, oppgaver, prosjekter og kapitalplaner under deres ledelse; rapportere til den provinsielle folkekomiteen og varsle departementet for planlegging og investering og finansdepartementet (det nylig sammenslåtte finansdepartementet) for å syntetisere og overvåke den offentlige investeringskapitalplanen.

For det andre, for etater og enheter som er gjenstand for omorganisering, overføring eller funksjonsgodkjenning: etter omorganisering er det mottakende etaten ansvarlig for å motta hele listen over programmer, oppgaver, prosjekter og offentlige investeringsplaner i henhold til det overførte feltet og i henhold til inndelingsplanen fastsatt av lederen for etaten eller enheten som overfører funksjonen.
Før overføring av funksjoner og oppgaver er lederen for etaten eller enheten som overfører eller tildeler funksjoner og oppgaver ansvarlig for å identifisere og dele den spesifikke listen over programmer, oppgaver, prosjekter og offentlige investeringsplaner i henhold til det overførte feltet (liste over tildelte prosjekter, kapitalplaner, registre, dokumenter osv.), og sende dem til det mottakende etaten som tilsvarer det overførte feltet. Det mottakende etaten vil konsolidere hele listen over programmer, oppgaver, prosjekter og offentlige investeringsplaner under sin ledelse etter omorganisering...
For det tredje er etater og enheter som er underlagt avslutning av drift eller oppløsning ansvarlige for å gjennomgå prosjekter (prosjektlister, tildelte kapitalplaner, registre, dokumenter osv.) for å overlevere alt relevant innhold i henhold til deres funksjons- og oppgavefelt til de aktuelle mottakende etatene og enhetene i henhold til deres funksjoner, oppgaver og fullmakter etter ordningen; rapportere til den provinsielle folkekomiteen og varsle departementet for planlegging og investering og departementet for finans (nytt departementet for finans) for å sammenstille og overvåke listen og planen for offentlig investeringskapital.
[annonse_2]
Kilde: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html






Kommentar (0)