Implementering av sosialpolitisk kredittarbeid i en inkluderende og bærekraftig retning

En av de viktige oppgavene og løsningene i denne planen er å prioritere ressurskonsentrasjon og diversifisere kapitalmobiliseringskanaler for å implementere sosialpolitiske kredittprogrammer, og dermed sikre driftskapital for Sosialpolitisk bank.

Mer spesifikt, fortsette å balansere og prioritere tildelingen av kapital fra det lokale budsjettet som er betrodd den provinsielle sosialpolitiske bankavdelingen for å supplere kapital til lån til fattige og andre politiske mottakere. Innen 2030, strebe etter at kapital fra det lokale budsjettet skal utgjøre 15 % av den totale kapitalen til den provinsielle sosialpolitiske bankavdelingen.

I tillegg, basert på situasjonens særtrekk og sosioøkonomiske utviklingsmål, balansere og allokere kapital fra det lokale budsjettet til den provinsielle sosialpolitiske bankavdelingen for å implementere passende kredittprosjekter og -programmer for prosjekter og emner som er godkjent av lokalsamfunnet. Støtte fasiliteter og arbeidsforhold, og sikre trygghet for at sosialpolitisk bank kan utføre sine oppgaver i lokalsamfunnet; fremme koblingen mellom sosialpolitisk kreditt og aktiviteter som støtter overføring av vitenskap og teknologi, landbruk, skogbruk, fiskeri, saltproduksjon og yrkesopplæringsprogrammer for å forbedre effektiviteten av bruken av sosialpolitisk kredittkapital.

Samtidig skal man ta i bruk løsninger og retningslinjer for å oppmuntre til produksjonsaktiviteter og samarbeid i kjeden, inkludert deltakelse fra fattige og politiske mottakere, for å tiltrekke seg og forbedre effektiviteten ved bruk av politisk kredittkapital.

Ea Sup Social Policy Banks transaksjonskontor sjekker låntakernes kapitalbrukssituasjon

Ansatte ved Ea Sup Social Policy Bank Transaction Office sjekker låntakernes låneutnyttelsesstatus.

Dak Lak-provinsen ba også avdelinger, avdelinger, sektorer, folkekomiteer i kommuner, bydeler og relaterte enheter om å studere, formidle og grundig forstå innholdet i direktiv nr. 39-CT/TW fra det sentrale partisekretariatet; beslutning nr. 1560/QD-TTg fra statsministeren; plan nr. 254-KH/TU fra den provinsielle partiets stående komité; plan nr. 127/KH-UBND fra folkekomiteen for å øke bevisstheten, forstå partiets ånd, retningslinjer og politikk, statens politikk og lover om sosial kreditt; styrke rollen til partikomiteer, partiorganisasjoner, myndigheter, Vietnams fedrelandsfront i provinsen og sosiopolitiske organisasjoner i sosial kreditt; gjennomgå, supplere og gi råd om perfeksjonering og synkron implementering av sosiale kredittmekanismer og politikk for inkludering og bærekraft. Vietnams bank for sosialpolitikk fortsetter å organisere og implementere oppgaver og løsninger i utviklingsstrategien til Vietnams bank for sosialpolitikk frem til 2030 og relaterte oppgaver.

Så langt har kapitalen som er betrodd fra det lokale budsjettet nådd 1 128,6 milliarder VND, en økning på nesten 212 milliarder VND sammenlignet med 31. desember 2024, og utgjør 8,1 % av den totale kapitalen til den provinsielle sosialpolitiske bankfilialen.

Kilde: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/thuc-hien-cong-tac-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-theo-huong-bao-trum-ben-vung-4ce1191/