På workshopen deltok ledere fra Institutt for kultur og idrett i Ho Chi Minh-byen, Universitetet for samfunnsvitenskap og humaniora - Ho Chi Minh-byens nasjonale universitet; ledere for folkekomiteene i bydeler, kommuner og spesialsoner i Ho Chi Minh-byen; representanter fra Senteret for kultur- og idrettstjenester, Senteret for kultur og idrett, Senteret for kultur - informasjon og idrett; Senteret for kultur, idrett og kringkasting; Senteret for kultur - idrett og turisme i bydeler, kommuner og spesialsoner i byen; forskere, akademikere, forelesere interessert i kultur- og idrettsfeltet og universiteter og forskningsinstitutter i byen.
Workshopen fortsatte å avklare problemstillinger knyttet til teori, posisjon, rolle og funksjon til kultur- og informasjonsinstitusjoner på grasrotnivå, samt den nåværende statusen for driften etter implementeringen av tonivåstyring, i tillegg til å konsultere kommentarer fra etater, enheter, ledere, eksperter og personer som jobber innen kulturfeltet, og informasjon om implementering av politikk og ressurser for utvikling av kultur- og informasjonsinstitusjoner knyttet til praktiske forhold på stedet.
Dermed gi råd og foreslå løsninger for å overvinne eksisterende problemer og begrensninger, perfeksjonere retningslinjer og lover for investering, bygging, forvaltning og bruk av grasrotkultur- og idrettsinstitusjoner for å utvikle og forbedre kvaliteten og effektiviteten til systemet med kultur- og idrettsinstitusjoner, og bidra til å forbedre effektiviteten til statlig forvaltning i Ho Chi Minh-byen.
Vo Trong Nam, assisterende direktør for kultur- og idrettsavdelingen i Ho Chi Minh-byen, sa følgende på workshopen: «Ho Chi Minh-byen har for tiden 38 kultur- og idrettssentre overført fra de gamle sentrene på distriktsnivå, og mer enn 175 kultur- og idrettssentre og læringssentre for lokalsamfunnet spredt over bydelene, kommunene og spesialsonene i byen. Dette er et viktig tidspunkt for oss å omorganisere et mer moderne, synkront og effektivt system av kultur- og idrettsinstitusjoner. Men samtidig er det mange utfordringer, som en inkonsekvent organisasjonsmodell, spredte og forringede fasiliteter, menneskelige ressurser, økonomiske mekanismer som ikke er sterke nok, utilstrekkelige koordineringsmekanismer mellom bydeler og kommuner, og mange enheter har ennå ikke utnyttet sine funksjoner fullt ut for å tjene samfunnet.»
Herr Nam understreket: «Dagens workshop er svært viktig. Vi vurderer ikke bare den nåværende situasjonen og identifiserer vanskeligheter, men sikter også mot et større mål, som er å bestemme styringsmodellen, politiske mekanismer og løsninger slik at grasrotkultur- og idrettsinstitusjoner virkelig kan bli 'samfunnskultur- og idrettssentre' i henhold til den praktiske situasjonen i Ho Chi Minh-byen etter sammenslåing med administrative enheter på provinsielt nivå.»
Ifølge Nam bidro workshopen til å skape viktige argumenter, nye forslag for å bygge nye driftsmodeller, nye måter å gjøre ting på og effektive løsninger for systemet med kultur- og idrettsinstitusjoner i Ho Chi Minh-byen. Dette vil være grunnlaget for at byen kan konsentrere ressurser, innovere forvaltningen og sterkt fremme verdien av systemet med "myk infrastruktur"-institusjoner for bærekraftig utvikling.
Luu Van Quyet, viserektor ved Universitetet for samfunnsvitenskap og humaniora – Ho Chi Minh City National University, sa at med 34 artikler innsendt til konferansen, syntetiserer denne innledende rapporten seks hovedinnhold, samtidig som den analyserer fremtredende trender, nøkkelproblemstillinger og foreslår forskningsspørsmål samt retningslinjer som må diskuteres videre. Dette er grunnlaget for konferansens utveksling, debatt og forslag til gjennomførbare løsninger for den kommende perioden.
I presentasjonen «Grasrotkulturinstitusjoner – grunnlaget for implementering av Ho Chi Minh-byens kulturrom», understreket Nguyen Minh Nhut – nestleder for kultur- og sosialkomiteen i Ho Chi Minh-byens folkeråd – at byggingen av Ho Chi Minh-byens kulturrom er et av innholdene og kravene som ble foreslått av bypartiets kongress (2020–2025), og at det fortsatt skal implementeres av den første partikongressen i Ho Chi Minh-byen (periode 2025–2030), i forbindelse med byggingen og den omfattende utviklingen av en avansert vietnamesisk kultur gjennomsyret av nasjonal kulturell identitet.
Fra perspektivet til forsker Huynh Quoc Thang – foreleser ved Fakultet for kulturstudier, Universitetet for samfunnsvitenskap og humaniora – Ho Chi Minh-byens nasjonale universitet – er det i realiteten todelt forvaltningsapparat i Ho Chi Minh-byen i dag. Selv om kulturinstitusjoner har forskjellige roller og posisjoner, har de alle de samme viktige egenskapene. På makronivå (bynivå) er disse institusjonene omfattende, spesialisert på turisttjenester, og alle er som «fabrikker» som opererer kulturelt i stil med «storskala produksjon». Samtidig er de «ansiktet» til byens kultur.
Samtidig spiller kulturinstitusjoner på mikronivå (distrikt-, kommune- og grasrotnivå) rollen som enheter som direkte organiserer kulturelle aktiviteter som «celler» i kulturlivet knyttet til ulike sosiale aktiviteter på daglig og regelmessig basis i byen.
I sin avsluttende tale på workshopen sa Vo Trong Nam – assisterende direktør for kultur- og idrettsavdelingen i Ho Chi Minh-byen – at workshopen hadde registrert mange dyptgående, flerdimensjonale og svært praktiske utvekslinger. Dagens resultater vil være en viktig datakilde og et vitenskapelig grunnlag for kultur- og idrettsavdelingen i Ho Chi Minh-byen, slik at de kan gi råd til byens folkekomité i utviklingen av prosjektet «Samlet utvikling av grasrotsystemet for kultur og idrett frem til 2035».
Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thuc-trang-he-thong-thiet-che-van-hoa-the-thao-co-so-tai-tphcm-184407.html
Kommentar (0)