Oversikt over arbeidsøkten
Kongressens resultater og implementeringsretning for 2025-planen
På møtet rapporterte representanten for PTSC Corporations ledelse om resultatene av forberedelsene og organiseringen av Corporations partikongress for perioden 2025-2030. Kongressen ble gjennomført seriøst, i samsvar med prosessen, fremmet demokrati og kollektiv intelligens og oppnådde høy enighet i partikomiteen. Umiddelbart etter kongressen utviklet PTSC Corporation proaktivt et handlingsprogram for å implementere resolusjonen med spesifikt og praktisk innhold, med klar oppgavetildeling og en passende implementeringsplan. Når det gjelder forberedelsene til Corporations partikongress, implementerte PTSC aktivt innholdet i henhold til instruksjonene, sikret struktur, standarder og fremmet den representative rollen til Corporations delegasjon, og demonstrerte en følelse av ansvar og dedikasjon til Corporations viktigste beslutninger. For å fullføre 2025-forvaltningsplanen har PTSC Corporation identifisert viktige løsningsgrupper, med fokus på å fremme produksjon og forretningsaktiviteter, prioritere implementeringen av viktige prosjekter som olje- og gassmekanikk og fornybar energi; styrke forretningsutvikling, anbudsgivning og vinne nye tjenester og prosjekter. Selskapet har som mål å fortsette å fremme investeringsaktiviteter ved å fokusere på viktige tjenesteområder der PTSC har styrker, forbedre konkurranseevnen innen olje- og gassteknikk, og utvide virksomheten til fornybar energi, i tråd med den nasjonale energiomstillingsorienteringen. I tillegg til dette legger PTSC Corporation spesiell vekt på å utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet og bygge en fleksibel ledelsesmodell som tilpasser seg kravene til bærekraftig utvikling.
PTSCs administrerende direktør Tran Ho Bac presenterte en rapport om produksjon og forretningsaktiviteter.
Posisjonering av langsiktig utviklingsstrategi og banebrytende løsningsgruppe
På møtet anerkjente og satte den faste komiteen i partikomiteen i gruppen stor pris på den proaktive og seriøse holdningen til partikomiteen i stillingen og PTSCs ledelse i å organisere kongressen og implementere oppgavene etter kongressen. Gruppen ba PTSC Corporation om å fortsette å fullføre handlingsprogrammet for å implementere resolusjonen, utvikle arbeidsreglement, arbeidsprogram og inspeksjons- og tilsynsplan for hele perioden; samtidig koordinere tett med gruppens partikomiteer i organiseringen av gruppens partikongress. Gruppen understreket også behovet for at PTSC Corporation fortsetter å innovere styringsmodellen, fremme digital transformasjon, forbedre driftseffektiviteten og resolutt implementere løsninger for å fullføre 2025-planen på en helhetlig måte.
Når det gjelder spesifikke oppgaver, posisjonerer PTSC sin utviklingsstrategi basert på tre hovedpilarer: olje og gass, offshore fornybar energi og kjernekraft – områder som anses som sentrale i den nasjonale energiomstillingsprosessen. For å realisere disse pilarene må PTSC orientere implementeringen av tre hovedgrupper av løsninger: styrke intern styrke og driftskapasitet innen tradisjonelle felt, dominere markedet for industrielle tekniske tjenester der selskapet har styrker og være banebrytende innen ny teknologi og tjenestetrender, og gradvis bekrefte sin ledende rolle i den nasjonale verdikjeden for energiindustrien. I tillegg må PTSC Corporation synkront distribuere banebrytende løsningsgrupper, inkludert aktiv deltakelse i prosessen med å bygge og drive konsernets økologiske energiindustrielle sentre, med fokus på forskning på strategiske kjernefelt og løsninger; følge konsernets orientering i utviklingen av nye tekniske energitjenestegrupper, i tillegg til offshore vindkraft. Samtidig må PTSC Corporation sette seg et mål om å bygge kapasitet for å bli den ledende hovedentreprenøren i Vietnam innen industrielle ingeniørtjenester, EPC og O&M; utvikle industriell produksjonskapasitet, spesielt innen maskinteknikk og digital teknologiindustri. I tillegg er det nødvendig å fremme en gruppe løsninger for planlegging og implementering av investeringsstrategier, fusjoner og oppkjøp nasjonalt og internasjonalt; fremme forskning og utvikling for å skape nye produkter og tjenester; samtidig effektivt integrere eksisterende tjenestekjeder og fokusere på grundig håndtering av eksisterende problemer og flaskehalser i driftsprosessen.
Partisekretær, styreleder i gruppen - kamerat Le Manh Hung holdt en veiledende tale.
Med høy politisk besluttsomhet, tett veiledning fra gruppens partikomité og enighet i hele systemet, er PTSC Corporation forpliktet til å implementere Kongressens resolusjon effektivt, med sikte på å fullføre målene og oppgavene for 2025 på en utmerket måte for å kunne bidra aktivt til bærekraftig utvikling av gruppen og den nasjonale energibransjen.
Nyheter: Nguyen Phuong Kieu Anh - Foto: Phan Hoang Hung
Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/thuong-truc-dang-uy-tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-dang-uy-va-lan-dao-tong-cong-ty-ptsc






Kommentar (0)