Fortsette å overvåke implementeringen av retningslinjer og lover for driften av offentlige tjenesteenheter.

I dag, 26. februar, jobbet den tematiske tilsynsdelegasjonen fra provinsens nasjonalforsamlingsdelegasjon, inkludert følgende delegater: Nestleder for provinsens nasjonalforsamlingsdelegasjon Hoang Duc Thang; fast nestleder for den provinsielle folkekomiteen Ha Sy Dong; kommandør for den provinsielle militærkommandoen, oberst Nguyen Huu Dan; nestleder for den provinsielle etniske komiteen Ho Thi Minh med departementet for kultur, sport og turisme (VH,TT&DL); departementet for landbruk og bygdeutvikling og offentlige tjenesteenheter underlagt departementene med implementering av retningslinjer og lover for innovasjon av organisasjons- og styringssystemer, samt forbedring av kvaliteten og effektiviteten til offentlige tjenesteenheter i perioden 2018-2023 i Quang Tri-provinsen.

Overvåkingsdelegasjonen samarbeidet med departementet for kultur, sport og turisme - Foto: Tran Tuyen

Forslag om å bevilge ressurser til aktiviteter for turismefremmelse

Lederen for departementet for kultur, sport og turisme rapporterte på møtet at fra oktober 2018 og frem til nå, etter sammenslåingen, har departementet 5 offentlige tjenesteenheter igjen (3 enheter færre enn før). Av disse har 1 enhet regulære utgifter garantert over statsbudsjettet, mens 4 enheter er selvforsynte med deler av de regulære utgiftene.

Noen enheter fortsetter å effektivisere og redusere antall avdelinger og kontorer. Implementeringen av effektivisering av lønnsutbetalinger har hjulpet staten med å spare budsjettet og redusere de faste utgiftene for offentlige tjenesteenheter. Tjenesteenhetenes aktiviteter er i økende grad av høyere kvalitet og oppnår bedre resultater enn før, spesielt inntektsøkende aktiviteter.

Etter sammenslåing og omorganisering av enheter er det imidlertid fortsatt vanskelig å organisere arbeidere etter stilling. Implementeringen av sosialisering av karrieretjenester er fortsatt begrenset og mangler grunnlag for implementering. Fellesforetak og sammenslutninger av foretak som investerer i relikvier har ikke blitt implementert.

Implementeringen av planen for delvis autonomi i vanlige utgifter er fortsatt lav fordi relikvieanleggene under forvaltningsenheten er spredt, avstanden mellom relikvieanleggene er lang, og mange typer relikvier ikke er like, noe som fører til vanskeligheter med å organisere, organisere og slå sammen avdelinger.

Stilt overfor disse vanskelighetene anbefaler Departementet for kultur, sport og turisme at provinsen fokuserer på å bevilge midler til å renovere, reparere og oppgradere infrastrukturen til enhetene for å sikre driftsprosessen. Bevilge passende ressurser til markedsføring og reklame for turisme. Desentralisere og autorisere spesialiserte byråer underlagt den provinsielle folkekomiteen og offentlige tjenesteenheter i arbeidet med å rekruttere, utnevne og bruke embetsmenn.

Behov for økt autonomi for enheter med høy sosialiseringskapasitet

Lederen for Departementet for landbruk og bygdeutvikling sa at departementet nylig har gitt sine underordnede enheter instruks om å gjennomgå, organisere og effektivisere lønnsutbetalingene og forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser i offentlige tjenesteenheter. Frem til nå har departementet 11 offentlige tjenesteenheter (2 enheter færre enn i 2015). Organisasjonsstrukturen til offentlige tjenesteenheter er i utgangspunktet stabil.

Ifølge Departementet for landbruk og bygdeutvikling mangler noen etater og enheter fortsatt bemanning i forhold til behov og oppgaver. Antallet offentlige tjenesteenheter som er selvforsynte med vanlige utgifter er fortsatt lavt, og evnen til å sosialisere noen tjenester er begrenset. Konverteringen av noen tjenesteenheter til aksjeselskaper går fortsatt sakte på grunn av den lange konverteringsprosessen og mange endringer i lovbestemmelser.

Derfor anbefaler lederne i Departementet for landbruk og bygdeutvikling at den kompetente myndigheten vurderer å utstede forskrifter om forvaltning av offentlige tjenesteenheter, spesielt for autonome offentlige tjenesteenheter. Vær oppmerksom på regimet og retningslinjene for å støtte kadrer og tjenestemenn i forvaltningsstyrene for verneskoger og skoger med spesialbruk. For offentlige tjenesteenheter med høy sosialiseringskapasitet, som selv garanterer alle driftskostnader, anbefales det å fortsette å øke autonomien og selvansvaret for å organisere gjennomføringen av oppgaver, organisere apparatet, finansene og eiendelene når de yter tjenester knyttet til samfunnets behov.

Etter å ha lyttet til enhetenes rapporter og forklaringer, ba nestleder for den provinsielle nasjonalforsamlingsdelegasjonen Hoang Duc Thang departementet for kultur, sport og turisme om å gjennomgå organisasjonsstrukturen for å fortsette å effektivisere den, innovere og forbedre kvaliteten på aktivitetene innen kultur og turisme. I tillegg til dette, undersøke løsninger for å fjerne vanskeligheter og hindringer for å sikre autonomi i regelmessige utgifter for å rådgi overordnede til å vurdere og løse disse.

Fremme sosialisering av aktiviteter innen departementets ledelse. Be Departementet for landbruk og bygdeutvikling om å inspisere, gjennomgå og revurdere organisasjonsstrukturen til offentlige tjenesteenheter for å ha en plan for å organisere, konvertere modeller og gjøre passende justeringer. Gjennomgå hver enhets autonomi for å sikre rettighetene og øke inntektene til kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte, og bidra til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen.

Når det gjelder anbefalinger og forslag fra enhetene, vil overvåkingsteamet studere og sammenstille dem for å sende dem til kompetente myndigheter for vurdering og håndtering i den kommende tiden.

Tran Tuyen

Kilde