Fortsette implementeringen av restruktureringsplanen for kredittinstitusjoner

Det er svært vanskelig å håndtere kredittinstitusjoner på grunn av sammenfiltrede mekanismer og mangel på ressurser.

Statsbanken har nettopp sendt en rapport til nasjonalforsamlingen om innholdet i spørsmål reist av delegater knyttet til banksektoren, som nevnte mange vanskeligheter med å restrukturere svake kredittinstitusjoner.

I følge dette byråets rapport utstedte statsministeren 8. juni 2022 beslutning nr. 689/QD-TTg som godkjente prosjektet for omstrukturering av kredittinstitusjonssystemet knyttet til oppgjør av tap på gjeld for perioden 2021–2025.

Økt tilsyn med en bank med høy tapsgrad

Etter at Prosjekt 689 ble godkjent, instruerte Statsbanken kredittinstitusjoner til å fokusere på å implementere tre grupper av oppgaver: Fremme håndtering av tap på fordringer og begrensninger og mangler i driften; implementere retningslinjene fra kompetente myndigheter om restrukturering og håndtering av svake kredittinstitusjoner, sikre stabil drift og støtte disse kredittinstitusjonene i gradvis å komme seg; og veilede kredittinstitusjoner til å utvikle og godkjenne restruktureringsplaner knyttet til håndtering av tap på fordringer for perioden 2021–2025 for å sikre samsvar med målene og retningslinjene som er angitt i Prosjekt 689.

For tiden fortsetter kredittinstitusjoner å implementere restruktureringsplanen som er godkjent av kompetente myndigheter, eller fortsetter å fullføre og revidere restruktureringsplanen etter å ha mottatt kommentarer fra Statsbanken.

Av de tre forretningsbankene som ble tvangsinnkjøpt, CB, GPBank og OceanBank, har statsbanken kunngjort beslutningen om tvangsoverdragelse med CB og OceanBank.

For de gjenværende tvangskjøpsbankene gjennomgår og gjennomfører statsbanken nødvendige prosedyrer for å sende inn tvangsoverføringsplanen til regjeringen for godkjenning.

Statsbanken opplyste at antallet folkekredittfond som må utvikle restruktureringsplaner innen 30. juni 2024 er 1147/1178 fond. Av disse har 1143 fond fått sine restruktureringsplaner godkjent; 4 fond har ikke blitt godkjent (fordi 2 folkekredittfond som nettopp har avsluttet spesialkontroll utvikler restruktureringsplaner og 2 fond implementerer planer for å håndtere juridiske enheter i retning av frivillig oppløsning).

Generelt sett implementerer kredittinstitusjoner aktivt restruktureringsplaner godkjent av kompetente myndigheter.

4 vanskeligheter med å håndtere svake kredittinstitusjoner

Statsbankens rapport pekte på fire vanskeligheter som førte til den langvarige restruktureringen av svake kredittinstitusjoner.

For det første er søket og forhandlingene om en bank som er kvalifisert til å motta tvangsoverføringen (svak økonomisk kapasitet, ledelse og erfaring med kredittorganisasjonsstruktur) lange og vanskelige på grunn av den store avhengigheten av frivillig deltakelse fra kommersielle banker og behovet for tid til å overbevise aksjonærer, spesielt store aksjonærer og utenlandske strategiske aksjonærer, om å godta å delta i tvangsoverføringen.

For det andre har policymekanismen og de økonomiske ressursene for å håndtere svake kredittinstitusjoner generelt og for å utvikle en plan for tvangsoverføring av tvangskjøpsbanker og Dong A Commercial Joint Stock Bank spesielt fortsatt mange mangler, hindringer og langvarige prosedyrer.

For det tredje tar koordinering og konsultasjon med relevante departementer og filialer fortsatt lang tid fordi håndteringen av dårlige banker er komplisert og uten sidestykke.

For det fjerde er kapasiteten til noen tjenestemenn og embetsmenn som utfører inspeksjons- og tilsynsarbeid fortsatt begrenset under presset med å håndtere en stor og komplisert arbeidsmengde som krever rask fremgang (utføre inspeksjons- og tilsynsarbeid samtidig som svake banker omstruktureres).

Statsbanken sa at den i den kommende tiden vil samarbeide med relevante departementer og filialer for å finne måter å løse de fire ovennevnte problemene på for å sikre målet om å restrukturere kredittinstitusjoner som beskrevet i prosjekt 689.

I tillegg fortsetter Statsbanken å fokusere på spesialiserte inspeksjoner av områder med potensielle risikoer i kredittinstitusjoners drift, som kredittgivning fokusert på store kunder med potensielle risikoer, kundegrupper (utlån til store enkeltkunder osv.); konsulent- og introduksjonsaktiviteter knyttet til selskapsobligasjoner og andre konsulent- og introduksjonstjenester; inspeksjon av håndtering av tap på fordringer og inndriving av gjeld utenfor balansen etter risikohåndtering; inspeksjon av eierandel, kjøp og salg, overføring av aksjer osv.

Banktilsyn er fortsatt tett knyttet til inspeksjon. Tilsynet stopper ikke bare ved å overvåke overholdelse av regelverk om sikkerhet i driften, men fokuserer også på å overvåke og vurdere risikoer i kredittinstitusjoners drift.

Dermed foreslå og orientere emnene og områdene som det må fokuseres på i inspeksjonen. I tillegg fortsette å styrke bruken av informasjonsteknologi for å overvåke kredittinstitusjonenes drift raskere, og forbedre effektiviteten av å oppdage og varsle om risikoer tidlig.

TB (ifølge VnEconomy)

Kilde: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html