UNIQLO, en global moteforhandler fra Japan, har for første gang blitt kåret til en av verdens 100 beste globale merkevarer av det internasjonale merkevarekonsulentfirmaet Interbrand, en av verdens mest prestisjefylte og innflytelsesrike merkevarerangeringer. UNIQLOs merkevareverdi nådde 17,7 milliarder USD, og ligger på den øverste halvdelen av rangeringen, på 47. plass. Denne informasjonen ble kunngjort etter at UNIQLO debuterte i BrandZ Global Top 100-rangeringen av markedsundersøkelsesfirmaet Kantar tidligere i år, og ble også hedret som et «gjennombruddsmerke» på den årlige Kantar Brand Blueprint Awards, noe som bekrefter den sterke økningen i merkevaregjenkjenning og popularitet globalt.
I en kommentar til kunngjøringen sa Koji Yanai, Senior Executive Officer i Fast Retailing Group: «Vi er beæret over å bli inkludert i Interbrands prestisjetunge rangering av Best Global Brands 2025 for første gang. Denne internasjonale anerkjennelsen gir UNIQLO-teamet stor motivasjon ettersom vi ser at flere og flere kunder over hele verden omfavner LifeWear – enkle klær av høy kvalitet som er tidløse og gjør folks liv bedre. Vi vil gjerne uttrykke vår dype takknemlighet til alle våre kunder over hele verden for deres fortsatte støtte til UNIQLO.»
Hvert år analyserer og rangerer Interbrand verdens beste merkevarer, basert på tre hovedkriterier: økonomisk ytelse, internasjonal tilstedeværelse, samt merkevarekjennskap og -styrke, med spesielt fokus på kundelojalitet. I årets rapport vurderte Interbrand UNIQLO som et merke som alltid har vært standhaftig i å sette kundene først, og som konstant streber etter å møte forbrukernes behov og bekrefter sin bærekraftige posisjon i livene deres.
Denne anerkjennelsen følger UNIQLOs Breakthrough Brand-pris under den andre Kantar Brand Blueprint Awards, som ble avholdt i juni. Prisen feirer raskt voksende merkevarer som skaper meningsfull differensiering fra sine konkurrenter, og oppnår tre elementer: meningsfullt, annerledes og enestående på global skala. I 2025 dukket UNIQLO også for første gang opp på Kantars BrandZ Global Top 100-rangering – verdens 100 mest verdifulle merkevarer – på plass 97, noe som markerte et år med et sterkt gjennombrudd for merkevaren globalt.
Å bli anerkjent i disse prestisjetunge globale rangeringene er et bevis på den økende appellen til LifeWear-filosofien, som har som mål å forbedre folks livskvalitet gjennom klær. Siden åpningen av sin første butikk i Hiroshima, Japan i 1984, har UNIQLO vokst til over 2500 butikker i 26 land og territorier over hele verden.
I regnskapsåret 2025, som sluttet i august 2025, registrerte Fast Retailing Group, morselskapet til UNIQLO, et rekordstort driftsresultat på 564,3 milliarder yen (omtrent 3,69 milliarder dollar), en økning på 13 % fra året før og over prognosene. Denne imponerende veksten ble bidratt av en økning i omsetning og fortjeneste i det nordamerikanske markedet på henholdsvis 24,5 % og 35,1 %, noe som viser sterk motstandskraft utenfor hjemmemarkedet. I Japan passerte den innenlandske omsetningen også 1000 milliarder yen-merket for første gang, noe som markerte en historisk milepæl for gruppen.
I tillegg til sine imponerende økonomiske resultater fortsetter UNIQLO å bekrefte sin «LifeWear»-filosofi som en global standard, med mål om å «fundamentalt transformere kleskonseptet og sette i gang en bevegelse for å gjøre LifeWear til den nye standarden». Merket opprettholder sin distinkte identitet ved å fokusere på basisplagg av høy kvalitet og avanserte teknologier som AIRism, HEATTECH, og samarbeidende kolleksjoner med kjente designere som JW Anderson, Lemaire og Clare Waight Keller, noe som bidrar til å styrke sitt globale omdømme.
Det er verdt å merke seg at Tadashi Yanai, grunnlegger og styreleder i Fast Retailing Group, nylig ble hedret av Forbes med «Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award», som anerkjenner hans visjon og vedvarende bidrag til å omforme den globale motehandelsbransjen.
Kilde: https://vtv.vn/uniqlo-lot-top-100-thuong-hieu-tot-nhat-the-gioi-nam-2025-theo-bang-xep-hang-interbrand-100251030170651636.htm
Kommentar (0)