Om organisering og ledelse av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte

I konklusjon nr. 210-KL/TW datert 12. november 2025, ga partiets sentralkomité mye viktig informasjon om omorganisering av apparatet og styring av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte.

Den sentrale eksekutivkomiteen instruerer partikomiteer, etater, enheter og organisasjoner, spesielt lederne, til å fokusere på å bygge partiets lederskapsorganer på sentralt nivå til å virkelig være den intellektuelle kjernen, "generalstaben", den fortroppledende statlige etaten; å bygge rådgivende organer for partikomiteer og lokale myndigheter til å være virkelig strømlinjeformede, effektive, virkningsfulle og effektive, og sikre at etater og organisasjoner i det politiske systemet opererer knirkefritt, tjener folket og samfunnet godt, og oppfyller kravene til nasjonal utvikling i den nye utviklingsfasen. Perfeksjonere den rådgivende funksjonen, organisere implementeringen av massemobiliseringsarbeid og mobilisere massene; og styringsmodellen for nasjonale medier og pressebyråer, i samsvar med kravene i den nye situasjonen.

Den sentrale eksekutivkomiteen ba om å fokusere på å lede, styre og implementere ordningen med offentlige tjenesteenheter, to akademier for samfunnsvitenskap og teknologi, skoler, utdanningsinstitusjoner , medisinske fasiliteter og statseide foretak i samsvar med sentralkomiteens orientering, i samsvar med hver sektor, felt og lokalitet; der det bør rettes spesiell oppmerksomhet mot utdanning og helse i vanskelige områder, fjellområder og avsidesliggende områder; kunngjøre politikk for å sterkt fremme økonomisk autonomi for offentlige tjenesteenheter; fortsette å gjennomgå og effektivisere organisasjoner innen etater, enheter og organisasjoner i det politiske systemet for å sikre effektiv, virkningsfull og virkningsfull drift.

Samtidig må man snarest fullføre omorganiseringen av interne kontaktpunkter innenfor Fedrelandsfrontens etater, sosiopolitiske organisasjoner og masseorganisasjoner på alle nivåer som er tildelt av partiet og staten, og organisere aviser, blader og offentlige tjenesteenheter under sosiopolitiske organisasjoner (sentralt og provinsielt nivå) i henhold til sentralkomiteens konklusjoner, sikre synkronisering, smidighet, strømlinjeforming, effektivitet, produktivitet, nærhet til folket og tilknytning til grasrota, og etablere tilsvarende og passende partiorganisasjoner for hver sosiopolitiske organisasjon.

Organisere landsbyer, boliggrupper i kommuner og bydeler og ikke-profesjonelle aktivister i landsbyer og boliggrupper slik at de passer til kravene i den nye situasjonen.

Når det gjelder personalarbeid, krever den sentrale eksekutivkomiteen en rask og effektiv implementering av det institusjonelle rammeverket for personalarbeid; med spesielt fokus på streng implementering av nylig utstedte forskrifter, spesielt innen vurdering, opplæring og bruk av kadrer, sikring av demokrati, publisitet, upartiskhet og objektivitet på en konsekvent, kontinuerlig og flerdimensjonal måte, med kriterier knyttet til spesifikke produkter, i henhold til stillinger og stillingstittelstandarder; verdsettelse av prestisje innen partiet og tillit blant folket; følging av politikken om å "ha inn og ut", "ha opp og ned". God implementering av politikken for å oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative kadrer som tør å tenke, tør å gjøre og tør å ta ansvar for fellesskapet. Vær oppmerksom på å oppdage, trene, fremme og bruke talenter, og legg vekt på å bygge et team av vitenskapelige og tekniske kadrer, kvinnelige kadrer, unge kadrer, etniske minoritetskadrer og kadrer for statseide foretak; økning av kadrer for vanskelige områder og nøkkelfelt. Fortsette resolutt, synkront og effektivt å implementere ordningen med stillinger som partikomitésekretær, folkekomitéleder, inspeksjonskomitéleder, sjefinspektør ... som ikke er lokale; studere og implementere ordningen med stillinger som sektor- og feltledere: påtalemyndigheten, domstol, skatt på provinsielt nivå som ikke er lokale. Styrke maktkontrollen i personalarbeidet på en praktisk og effektiv måte; resolutt overvinne svakheter, mangler og smutthull i personalarbeidet. Resolutt og effektivt bekjempe handlinger som søker stillinger og makt; legge vekt på politisk, ideologisk og etisk utdanning, øke ansvarsfølelsen, selvrespekten og æresfølelsen til kadrene. Omgående erstatte kadrer som er svake i kapasitet, mangler ansvar, lav prestisje, gjør feil og kadrer i etater, enheter og lokaliteter med dårlige resultater uten å vente til slutten av deres periode eller ansettelsesperiode.

Implementere den nasjonale strategien for å tiltrekke og utnytte talenter, spesielt innen viktige sektorer og felt for å fremme rask og bærekraftig utvikling; utforsk mekanismer for å skape forbindelser mellom offentlig og privat sektor; oppdage, velge og lære opp unge kadrer, kvinnelige kadrer, etniske minoritetskadrer og vitenskapelige og tekniske kadrer med utviklingspotensial.

Gjennomgå, utvikle og perfeksjonere stillinger som passer til funksjonene og oppgavene til hvert enkelt byrå, enhet og organisasjon som grunnlag for å bestemme den totale bemanningen i det politiske systemet for perioden 2026–2031; tildele og administrere bemanning i samsvar med funksjonene, oppgavene, egenskapene og arten til hvert enkelt byrå, enhet og organisasjon og effektivisere det politiske systemets organisasjonsapparat; desentralisere bemanningsledelsen til partikomiteer direkte underlagt sentralkomiteen; arrangere og organisere et passende antall nestledere, og sikre at antallet nestledere for byråer og organisasjoner i det politiske systemet er i samsvar med regelverket innen utgangen av 2030.

Tildel tilstrekkelige ressurser, organiser obligatorisk opplæring i ekspertise, yrke og ledelseskapasitet (inkludert datahåndtering) for å bygge et team av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte i det politiske systemet med tilstrekkelig kapasitet til å drive det omorganiserte apparatet fra sentralt til lokalt nivå, og oppfylle de svært høye kravene og oppgavene i den nye utviklingsfasen; implementere lønns- og godtgjørelsesreformer i samsvar med praktiske krav til omorganisering av apparatet og effektivisering av lønnssystemet.

Fokuser på å bygge digital forvaltning, et digitalt samfunn, digitale borgere og digital kompetanse i henhold til sentralregjeringens retningslinjer; bygg nasjonale databaser, spesialiserte data og koble til nasjonale data; bygg sammenkoblede databaser fra provinsielt til kommunalt nivå; organisering av et digitalt ett-stop-sted, koble sammen innbyggere - land - trygd - bedrifter..., oppdatere i sanntid fra grasrota til sentralregjeringen; investere i og oppgradere informasjonsteknologisk infrastruktur, sikre synkron drift av informasjonssystemer, oppfylle kravene til nasjonal styring og lokal styring, forbedre kvaliteten på driften til lokale myndigheter på to nivåer, tjene folket og bedriftene.

Kilde: https://dangcongsan.org.vn/van-de-quan-tam/ve-sap-xep-to-chuc-bo-may-quan-ly-can-bo-cong-chuc-vien-chuc.html