Hvorfor er ikke provinspolitidirektøren og distriktspolitisjefen lokale folk?

[annonse_1]

Resultatene i å sikre sikkerhet og orden; bekjempe korrupsjon og negativitet; innovere og effektivisere apparatet for å operere effektivt og produktivt ... på hvert sted er levende bevis på arbeidet med å organisere og rotere kadrer knyttet til implementeringen av politikken med å organisere politidirektører på provinsielt nivå og politimestere på distriktsnivå som ikke er lokale folk i Folkets offentlige sikkerhetsstyrke.

Ved å grundig forstå og seriøst implementere resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen om bygging av kaderteamet og forskrift nr. 65-QD/TW, datert 28. april 2022 fra politbyrået om rotasjon av kadrer; rotasjonen av kadrer og lederskap i Folkets offentlige sikkerhet (PPP) har oppnådd mange viktige resultater. For å tydeliggjøre de fremragende resultatene av PPP i dette arbeidet, hadde generalløytnant To An Xo, talsperson for departementet for offentlig sikkerhet, en utveksling med pressen om denne saken.

Utfør systematisk, regelmessig og proaktivt i alle enheter og arbeidsområder.

Reporter (PV): Kan du fortelle oss om resultatene av rotasjonen av kadrer i sektoren for offentlig sikkerhet siden starten av partiets 13. nasjonale kongress?

Generalløytnant til An Xo: Forståelse og seriøs implementering av resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen om bygging av kaderteamet og forskrift nr. 65-QD/TW, datert 28. april 2022 fra politbyrået om rotasjon av kadrer; arbeidet med roterende kadrer og kommandoledere i Folkets offentlige sikkerhet har oppnådd mange viktige resultater, særlig:

Strengt implementerte forskrifter fra partiet, staten og departementet for offentlig sikkerhet om personellarbeid generelt og personalrotasjon spesielt.

Dette arbeidet utføres systematisk, regelmessig og proaktivt i alle enheter, områder og arbeidsfelt, fra departementet til det lokale politiet og omvendt. Frem til nå har de fleste lederne for de profesjonelle enhetene under departementet jobbet lokalt (med unntak av noen spesialenheter); over 95 % av provinspolitiet har minst én leder overført fra departementet.

Gjennom rotasjon av kadrer har det bidratt til å bygge en gruppe kadrer, ledere og befal på alle nivåer innen offentlig sikkerhet. Disse har blitt trent og modnet gjennom mange arbeidsmiljøer, spesielt praktisk kamparbeid på grasrotnivå, og har forbedret deres mot, kvaliteter og arbeidskapasitet for å møte de stadig høyere kravene i oppgaven med å beskytte nasjonal sikkerhet, sikre sosial orden og sikkerhet og bygge opp den offentlige sikkerhetsstyrken i den nye situasjonen.

Generalløytnant To An Xo, talsperson for departementet for offentlig sikkerhet. Foto: TL.

100 % av distriktspolitisjefene er ikke lokale innbyggere

PV: I tillegg til resultatene ovenfor, hvordan har den nylige rotasjonen av kadrer vært tett kombinert med implementeringen av politikken om å sørge for at ledere for provinsielt og kommunalt politi ikke skal være lokale, og hvilke spesifikke resultater er oppnådd så langt?

Generalløytnant til An Xo: Rotasjonsarbeidet knyttet til ordningen med provinsielle politidirektører og distriktspolitisjefer som ikke er lokale, har blitt ledet og implementert av partikomiteen for den sentrale offentlige sikkerheten og ledelsen i departementet for offentlig sikkerhet i mange tidligere perioder, og har oppnådd viktige og fremragende resultater, med godkjenning, støtte og stor anerkjennelse fra lokale partikomiteer og myndigheter. Gjennom partikongressene på provinsielt og distriktsnivå ble de provinsielle politidirektørene og distriktspolitisjefene som var kvalifisert for gjenvalg eller ble introdusert for den lokale partikomiteen for første gang, valgt med en høy prosentandel av stemmene, der mange kamerater ble betrodd å bli introdusert for å stille til valg og ble valgt til å inneha nøkkelstillinger og titler i lokalregjeringen. En rekke ledere med enestående kapasitet, kvalifikasjoner og dyktighet i alle aspekter ble valgt til den sentrale eksekutivkomiteen.

Frem til nå har Departementet for offentlig sikkerhet sørget for at 97 % av politidirektørene på provinsielt nivå og 100 % av politimesterne på distriktsnivå er ikke-lokale. I tillegg, kombinert med implementeringen av implementeringen av regulært kommunalt og bypoliti, har det utvidet omfanget til å sørge for at over 90 % av politimesterne på kommunalt nivå er ikke-lokale, noe som gir et viktig bidrag til å bygge opp en kontingent av politibetjenter på alle nivåer med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet og prestisje, som tilsvarer oppgaven.

Reporter: Hvordan har denne politikken ført til positive effekter på ledelse, lederskap og arbeidsoperasjoner, samt resultater i implementeringen av politiske oppgaver og endringer i sikkerhet og orden på de stedene der overførte kadrer har jobbet, kamerat?

Generalløytnant til An Xo: For å fremme tradisjonen med Folkets offentlige sikkerhetsstyrke, har det roterende personalet og kameratene som er provinsielle politidirektører og distriktspolitisjefer som ikke er lokale, alltid opprettholdt ansvarsånden og satt et eksempel i alle aspekter av enhetens arbeid. Enhetens ledelse, kommando og drift har hatt mange positive nyvinninger, brutt den lukkede, lokaliserte atmosfæren og erstattet den med en åpen, demokratisk og samlet atmosfære. De har entusiastisk konkurrert for å oppnå mange prestasjoner innen sikkerhet og orden og bygging av Folkets offentlige sikkerhetsstyrke.

Spesielt de roterende kadrene, kamerater som er politidirektører på provinsielt nivå og politisjefer på distriktsnivå som ikke er lokale og som er tildelt nye enheter og områder, påvirkes ikke av familieforhold, slektninger, klaner, bekjente eller landsmenn. De bør derfor være modige og besluttsomme i utførelsen av sine tildelte plikter og oppgaver, løse utestående arbeid grundig; respektere og være nær folket, følge grasrota nøye for å gi råd til lokale partikomiteer og myndigheter for å utstede og effektivt organisere implementeringen av programmer og planer for å sikre sikkerhet, orden, bekjempe og forhindre kriminalitet, og effektivt tjene den sosioøkonomiske utviklingen i lokalsamfunnet.

Resultatene i å sikre sikkerhet og orden; bekjempe korrupsjon og negativitet; innovere og effektivisere apparatet for å operere effektivt og produktivt; implementere Prosjekt 06, nasjonal digital transformasjon; forebygge og bekjempe naturkatastrofer og epidemier, spesielt den nylige Covid-19-pandemien; implementere sosialtrygdpolitikk, støtte bygging og reparasjon av boliger for politiske familier, fattige husholdninger, vanskeligstilte husholdninger, etniske minoriteter, revolusjonære baseområder... i hvert område er levende bevis på arbeidet med å organisere og rotere kadrer knyttet til implementeringen av politikken med å organisere direktører for offentlig sikkerhet på provinsielt nivå og sjefer for offentlig sikkerhet på distriktsnivå som ikke er lokale innbyggere i den offentlige sikkerhetsstyrken.

Undersøk og utvid omfanget av å tilrettelegge ikke-lokalt personale

Illustrasjonsbilde. Kilde: baohoabinh.vn.

PV: Hvordan bør arbeidet med å rotere kadrer i byggingen av Folkets offentlige sikkerhetsstyrke innoveres i den kommende tiden for å fortsette å bygge en kontingent av kadrer i den offentlige sikkerhetssektoren med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet og prestisje, som er på nivå med oppgaven, og som aktivt bidrar til å bygge og beskytte fedrelandet, og styrker folkets tillit til partiet og Folkets offentlige sikkerhetsstyrke?

Generalløytnant til An Xo: For å kunne fortsette å bygge opp en kontingent av kadrer i Folkets offentlige sikkerhetsstyrke med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet og prestisje, som tilsvarer oppgavene, har partikomiteen i sentralkomiteen for offentlig sikkerhet og departementet for offentlig sikkerhet samtidig tatt i bruk mange løsninger for kaderarbeid, inkludert arbeidet med roterende kadrer. For å fremme de oppnådde resultatene må arbeidet med roterende kadrer i den kommende tiden fortsette å grundig forstå og overholde sentralkomiteens retningslinjer og forskrifter, og nøye følge det praktiske arbeidet til offentlig sikkerhet. Arbeidet med roterende kadrer i Folkets offentlige sikkerhetsstyrke må plasseres innenfor de overordnede kravene til arbeidet til roterende kadrer i partiet, staten, lokale partikomiteer og myndigheter, og arbeidet til personell for partikongresser på alle nivåer. må sikre tilknytning og synkronisering med innholdet og oppgavene ved å bygge en virkelig ren, sterk, disiplinert, elitebasert og moderne offentlig sikkerhetsstyrke for å møte kravene og oppgavene i den nye situasjonen i samsvar med resolusjon nr. 12-NQ/TW, datert 16. mars 2022 fra Politbyrået.

Kombiner rotasjon med økt bemanning i vanskelige og kompliserte områder, slik at personalet har mulighet til å bli trent, testet og demonstrere sine fremragende egenskaper og evner; samtidig bidra til å effektivt løse sikkerhets- og ordenssituasjonen i området. Undersøk og utvid omfanget av å tildele personale som ikke er lokale eller har hatt stillingen sammenhengende i to perioder eller mer, ikke bare for stillingene som provinsiell politidirektør og distriktspolitisjef, men også for en rekke andre spesifikke leder- og kommandostillinger innen folkets offentlige sikkerhet.

Gjennom praktisk arbeid og kamp, oppdag og velg fremragende kadrer, unge kadrer, som tør å tenke, tør å handle, tør å ta ansvar, er utmerkede i alle aspekter, helhjertet tjener fedrelandet og folket for å introdusere, velge og overføre, trene, fremme, skape umiddelbare og langsiktige ressurser, og bidrar til å bygge et rent, sterkt folkesikkerhetskaderteam, med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet og prestisje til å møte kravene og oppgavene i den nye situasjonen, og effektivt tjener saken med å bygge og beskytte fedrelandet...

PV: Tusen takk, generalløytnant!

( Ifølge dangcongsan.vn )

[annonse_2]
Kildekobling