24 lata FLC: Od pionierskiego znaku do drogi powrotu

25 października Grupa FLC obchodziła 24. rocznicę swojego istnienia. Dla FLC był to czas samoodnowy, kreatywnych kroków w ekosystemie: nieruchomości, ośrodki wypoczynkowe, lotnictwo – podróż, która miała potwierdzić wartość trwałej marki.

„Nie tylko budowanie struktur, ale tworzenie miejsc docelowych”

Założona w 2001 roku firma FLC, początkowo specjalizująca się w doradztwie prawnym, szybko rozszerzyła swoją działalność na rynek nieruchomości. Pierwsze projekty, takie jak FLC Landmark Tower, FLC Complex, FLC Garden City,... położyły podwaliny pod markę FLC w tej branży.

Obszar miejski FLC Premier Parc o powierzchni 6,4 hektara z wyraźnym znakiem rozpoznawczym, charakteryzujący się silnym klasycznym francuskim stylem architektonicznym

Działając na rynku nieruchomości miejskich, FLC nadal zaznacza swoją obecność w sektorze nieruchomości wypoczynkowych, zapoczątkowując trend tworzenia pierwszego ekosystemu turystyki , ośrodka wypoczynkowego i pola golfowego w Wietnamie.

Kierując się filozofią „nie tylko budowania projektów, ale tworzenia destynacji”, FLC przeobraziło wiele dziewiczych terenów w luksusowe kurorty, przyczyniając się do zmiany wyglądu okolicy i rozwoju regionalnej gospodarki .

Na pasie lądu w kształcie litery S, seria projektów noszących logo FLC, takich jak FLC Sam Son (Thanh Hoa), FLC Quy Nhon ( Gia Lai ), FLC Ha Long (Quang Ninh), FLC Phu Tho (Phu Tho), FLC Quang Tri (Quang Tri)… stała się nowymi symbolami wietnamskiej turystyki wypoczynkowej. Kompleksy o dużej skali, z jednoczesnym inwestowaniem w hotele, wille, pola golfowe, centra konferencyjne, strefy rozrywki i wysokiej klasy systemy usług.

Według lokalnych statystyk, wiele projektów FLC przyczyniło się do tworzenia miejsc pracy, promocji turystyki i regionalnego wzrostu gospodarczego, stopniowo przyczyniając się do powstawania nowych ośrodków turystycznych w wielu prowincjach i miastach.

Panoramiczny widok kompleksu FLC Sam Son - pierwszego 5-gwiazdkowego kurortu w Thanh Hoa, rozciągającego się na powierzchni ponad 200 hektarów.

Kompleks FLC Ha Long znany jest jako „cud wśród cudów”, rozciąga się na powierzchni 157 hektarów i oferuje dziesiątki wysokiej klasy udogodnień.

W 2017 roku ekosystem FLC został ukończony wraz z powstaniem Bamboo Airways, co stanowiło nowy krok w łączeniu łańcucha wartości, od inwestycji w infrastrukturę po transport i zakwaterowanie. Pozycjonowane jako „linie lotnicze branży hotelarskiej”, Bamboo Airways szybko stały się jedną z wiodących linii lotniczych w Wietnamie, niezmiennie przodując pod względem punktualności lotów i zdobywając wiele prestiżowych międzynarodowych nagród.

Bamboo Airways – linia lotnicza oferująca gościnność i 5-gwiazdkową obsługę

Oprócz działalności produkcyjnej i biznesowej FLC wdrożyło w całym kraju setki programów charytatywnych, programów na rzecz ochrony środowiska oraz wsparcia lokalnego i społecznościowego.

Pokonywanie wyzwań

Po okresie licznych wahań rynkowych i zmian wewnętrznych, rok 2025 jest uważany za nowy punkt zwrotny dla FLC, z wieloma pozytywnymi sygnałami.

Wznawiane są niektóre duże projekty nieruchomości w różnych miejscowościach, a działalność i napływ turystów stopniowo wracają do normy.

FLC Quy Nhon Golf Links – 36-dołkowe pole golfowe Nhon Ly położone nad morzem, znalazło się w pierwszej setce najlepszych pól golfowych w regionie Azji i Pacyfiku w latach 2023–2024.

W szczególności powrót Bamboo Airways do ekosystemu FLC jest uważany za kompletny element modelu „podróże – ośrodek – inwestycje” w nowoczesnym i zrównoważonym kierunku, do którego dąży FLC.

Jest to również tendencja rozwojowa, w ramach której linie lotnicze stają się po prostu „ekosystemem lotniczym”, od pojedynczych lotów po łańcuch doświadczeń „żyj – lataj – zostań – inwestuj – baw się”.

Z okazji 24. urodzin FLC Group, Bamboo Airways przywróciło najwyższy poziom karty dla blisko 3 milionów członków jako podziękowanie dla klientów, którzy w przeszłości towarzyszyli Bamboo Airways.

Bamboo Airways jest obecnie w trakcie konsolidacji swojej działalności, rozbudowy siatki połączeń, restrukturyzacji floty i systemu obsługi, dążąc do stabilności, bezpieczeństwa i efektywności operacyjnej. Jednocześnie FLC kontynuuje intensywne inwestycje w nieruchomości, ośrodki wypoczynkowe i infrastrukturę turystyczną – filary, które budują wartość i reputację marki grupy.

„Zielony kolor” FLC powraca: od obszarów miejskich i ośrodków wypoczynkowych po loty Bamboo Airways.

Źródło: https://vietnamnet.vn/24-nam-flc-tu-dau-an-tien-phong-den-hanh-trinh-tro-lai-2456073.html