Trzy podstawowe kwestie dotyczące odzyskiwania

[reklama_1]

Konsultant Wietnamskiego Stowarzyszenia Turystycznego zauważył, że nie tylko w Da Nang, ale w całym kraju, turystyka przeżyła okres rozkwitu w latach 2014–2019, a przychody wzrosły ponad dziesięciokrotnie.

Da Nang wyróżniało się w tym okresie, odnotowując 15-krotny wzrost w ciągu 10 lat, od 2009 do 2019 roku. Był to jednak jedynie powierzchowny okres „rozkwitu”, dzięki sprzyjającemu kontekstowi. Po pandemii i w obliczu obecnego kryzysu gospodarczego , turystyka w wielu krajach musi teraz rozważyć swój prawdziwy potencjał, a turystyka wietnamska, w tym w Da Nang, nie jest wyjątkiem.

Od obecnej sytuacji do możliwości…

Branża turystyczna w Da Nang przeżywa okres „cudownego” rozwoju, przekształcając się z „niszy kulturowej” w kluczowy czynnik napędzający gospodarkę regionu. Liczba turystów wzrosła z niecałych 2 milionów w 2009 roku do ponad 9 milionów w 2019 roku, co świadczy o znaczącej zmianie w skali sektora turystycznego w Da Nang.

Istnieją dwa powody tej sytuacji. Po pierwsze, Da Nang, w ciągu 17 lat przebudowy miasta, stał się centrum imponującego wzrostu gospodarczego i stworzył doskonałe warunki dla rozwoju infrastruktury i usług publicznych.

Da Nang skutecznie zainwestowało w duże projekty transportowe, plany rozwoju infrastruktury, a także w poprawę stanu środowiska i życia ludzi, tworząc sytuację pełną możliwości i przyciągając turystów, którzy chcą odkrywać i doświadczać życia w tym mieście.

Po drugie, władze i przedsiębiorcy miasta Da Nang reagują bardzo szybko, trafnie rozumiejąc potrzeby społeczeństwa, podejmując ciągłe decyzje mające na celu rozwój gospodarki i turystyki oraz wprowadzając liczne programy mające na celu promocję wizerunku Da Nang, tworząc atrakcyjne miejsce i lokalizację kojarzoną z wydarzeniami i festiwalami.

Festiwal fajerwerków to jedna ze „specjalizacji”, które pomagają Da Nangowi przyciągnąć turystów.

Te dwa powody, w połączeniu z optymistycznymi prognozami dla światowej gospodarki, powszechnymi trendami w zakresie wymiany międzynarodowej i korzystnymi warunkami dla turystyki międzynarodowej, stworzyły obraz prężnie rozwijającej się turystyki w ogóle i w szczególności zwróciły uwagę na atrakcyjne i nowatorskie destynacje, takie jak Da Nang.

Przejdźmy do trzech podstawowych kwestii.

Jednak wraz ze spadkiem ogólnej koniunktury i pandemią, która skłoniła ludzi do większej ostrożności w dbaniu o zdrowie i ograniczenia wydatków, Da Nang natychmiast popadł w stan „wyczerpania” w sektorze turystycznym. Uważa się, że należy zidentyfikować trzy podstawowe problemy dotyczące turystyki w Da Nang.

Oznacza to, że po okresie „olśniewającego sukcesu”, turystyka w Da Nang stanęła w obliczu większych wymagań dotyczących lepszej organizacji, co natychmiast ujawniło słabość wynikającą z „braku unikalnych lokalnych produktów”. Jest to również powszechna rzeczywistość branży turystycznej, w której pozorny sukces, przyciągający miliony turystów, prowadzi do lekceważenia wymagań i kryteriów dotyczących jakości planowania wycieczek, organizacji, miejsc docelowych i tras podróży.

Powierzchowny obraz „odwiedzenia dziesięciu miejsc w ciągu jednego dnia” w turystyce podważył strategię budowania zrównoważonych systemów destynacji. Jakość wycieczek, które wymagają udoskonalenia i „opowiedzenia turystom fascynujących historii”, jest pomijana.

Co więcej, powierzchowna turystyka przyciąga jedynie dużą liczbę „hałaśliwych” turystów o ograniczonej sile nabywczej. Dzięki tej dużej liczbie turystów „poszukujących wrażeń” napływ turystów jest przytłaczający, co jest wystarczająco przekonujące dla lokalnych inwestorów turystycznych, którzy chętnie angażują się w inwestycje infrastrukturalne, stawiając „ilość ponad jakość”.

W konsekwencji lokalna turystyka „nie przyciąga określonych typów turystów”. Ponieważ inwestycje wymagają bardziej starannego i racjonalnego planowania, branża turystyczna jest zmuszona do ponownej oceny potrzeb turystów ceniących kulturę i mających bardziej wyrafinowane, kompetentne i ludzkie wymagania.

Luka w „turystyce tłumowej” stała się natychmiast oczywista, zmuszając lokalną turystykę i kulturę do zmiany podejścia, odważnej selekcji i podejścia do turystów z zupełnie innym nastawieniem do doświadczania turystyki, takim, które kładzie nacisk na „większą naukę niż zabawę”. Liczba tych konkretnych turystów nie jest duża, ale ich łączne wydatki będą znaczne.

Turystyka w Da Nang przeżywa okres „cudownego” rozwoju. — Branża turystyczna w Da Nang przeżywa okres „cudownego” rozwoju.

Ostatecznie połączenie wysokich wymagań turystów, potrzeba inwestowania w jakość turystyki i popyt na tworzenie wyjątkowych wartości to czynniki, które utrudniają wielu przedsiębiorstwom turystycznym w Da Nang i w całym kraju zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku, a lokalne sektory turystyczne nieuchronnie napotykają na przeszkody w rozwoju.

Produkty turystyczne, takie jak jedzenie, moda, wydarzenia kulturalne i relacje społeczne, ulegną standaryzacji, dostosowując się do gustów turystów, jednocześnie tracąc unikalną tożsamość kulturową, zwyczaje i cechy charakterystyczne lokalnej społeczności. Jeśli miska makaronu Quang podawana turystom nie będzie odzwierciedlać jakości, do której przywykli mieszkańcy, a teatralne gesty i akcenty regionu stracą swoją tradycyjną elegancję, turyści będą jedynie „spoglądać z góry”, a turystyka naturalnie „rozkwitnie i szybko zaniknie”.

Aby ożywić potencjał turystyczny Da Nang, region ten wymaga ogromnego skupienia, ponownej oceny i znalezienia rozwiązań. Jednak z perspektywy konsultantów, sektor turystyczny Da Nang pilnie potrzebuje zmiany swojego wizerunku i rozwiązania trzech podstawowych problemów, które ograniczają, a nawet osłabiają, możliwości i potencjał turystyczny regionu.

Sektor turystyczny Da Nang musi ponownie ocenić swoje mocne strony, zidentyfikować słabości i je wyeliminować. Tylko wtedy branża turystyczna Da Nang może szybko odzyskać pożądaną pozycję, „wrócić na właściwe tory” i nadal skutecznie przyczyniać się do rozwoju gospodarczego i społecznego tego centralnie położonego miasta nadmorskiego.

Źródło