Konsultant z Wietnamskiego Stowarzyszenia Turystycznego zwierzył się, że nie tylko Da Nang, ale i turystyka w całym kraju przeżyła okres rozkwitu w latach 2014–2019, a przychody wzrosły ponad dziesięciokrotnie.
Da Nang wyróżniało się w tym okresie, rozwijając się 15-krotnie w ciągu 10 lat, od 2009 do 2019 roku. Był to jednak okres powierzchownej „sublimacji”, dzięki sprzyjającemu kontekstowi. Po pandemii i w obliczu obecnej presji recesji gospodarczej , turystyka we wszystkich krajach musi powrócić do kwestii swojej rzeczywistej siły, a turystyka wietnamska, w Da Nang, nie jest wyjątkiem.
Z rzeczywistości możliwości…
Turystyka w Da Nang przeżywa okres „cudownego” rozwoju – od „niszy kulturowej” do nagle stającej się siłą napędową gospodarki regionu. Wzrost liczby turystów z niecałych 2 milionów w 2009 roku do ponad 9 milionów w 2019 roku świadczy o dużej zmianie w randze branży turystycznej w Da Nang.
Istnieją dwa powody tej sytuacji. Po pierwsze, Da Nang, w ciągu 17 lat restrukturyzacji miasta, stał się ośrodkiem imponującego wzrostu gospodarczego i otworzył wspaniałe możliwości rozwoju infrastruktury cywilnej.
Da Nang skutecznie zainwestował w duże projekty komunikacyjne, plany poprawy i uzupełnienia infrastruktury, od środowiska po życie ludzi, tworząc w ten sposób rzeczywistość pełną możliwości, przyciągając turystów, aby zwrócili uwagę, dowiedzieli się i doświadczyli życia w tym mieście.
Po drugie, rząd i przedsiębiorstwa w Da Nang są bardzo elastyczni, rozumieją potrzeby opinii publicznej, stale prowadzą politykę rozwoju gospodarczego uwzględniającą turystykę, realizują szereg programów mających na celu promocję wizerunku Da Nang, tworząc atrakcyjne miejsce, lokalizację kojarzoną z wydarzeniami i festiwalami.

Te dwa powody, w połączeniu z optymistyczną sytuacją gospodarczą na świecie, tendencją do szerokiej wymiany i korzystnym rozwojem turystyki między krajami, stworzyły obraz pomyślnego rozwoju turystyki w ogóle i są szczególnie priorytetowo traktowane w atrakcyjnych, nowych destynacjach, takich jak Da Nang.
Do trzech podstawowych kwestii
Jednak wraz ze spadkiem ogólnej koniunktury, konsekwencje epidemii sprawiły, że ludzie zaczęli dbać o swoje zdrowie i zaostrzyli wydatki, a Da Nang natychmiast popadł w stan „wyczerpania” turystyki. Według oceny, istnieją trzy kluczowe problemy związane z turystyką w Da Nang.
Oznacza to, że po okresie „świetnych zbiorów”, turystyka w Da Nang musi stawić czoła wyższym wymaganiom i wyższej jakości organizacji, co natychmiast ujawnia słabość „braku unikatowych produktów”. Jest to również powszechna rzeczywistość branży turystycznej, gdy pozorny sukces, przyciąganie milionów turystów, sprawia, że wymagania i kryteria dotyczące jakości konstrukcji, organizacji wycieczek, destynacji i tras podróży są zaniedbywane.
Powszechny obraz „od jednego dnia do dziesięciu destynacji” w ramach „powierzchniowej” wycieczki zatracił strategię budowania zrównoważonych systemów destynacji. Jakość wycieczek wymaga dopracowania, a potrzeba „opowiadania turystom ciekawych historii” jest zaniedbywana.
Ponadto, powierzchowna turystyka przyciąga jedynie dużą liczbę odwiedzających, jest „hałaśliwa” i generuje ograniczone wydatki. Z powodu dużej liczby turystów, to źródło „podróżowania dla wrażeń” jest przytłaczające, co przekonuje lokalne inwestycje turystyczne do entuzjastycznego inwestowania w infrastrukturę, aby zapewnić „ilość, a nie jakość”.
W konsekwencji lokalna turystyka „nie może znaleźć konkretnych turystów”. Gdy inwestycje ekonomiczne wymagają bardziej ostrożnych i racjonalnych kalkulacji, branża turystyczna jest zmuszona do ponownej oceny potrzeb turystów tolerancyjnych kulturowo, o bardziej wyrafinowanych, kompetentnych i humanitarnych wymaganiach.
Luka w prawie „turystyki masowej” została natychmiast ujawniona, zmuszając branżę turystyczną i lokalną kulturę do przewartościowania, odważnego wyboru i podejścia do źródeł turystycznych z zupełnie innym nastawieniem na doświadczenie podróży, „więcej nauki niż zabawy”. Liczba tych wyjątkowych turystów jest niewielka, ale łączne wydatki będą wysokie.

Wreszcie, konieczne jest połączenie potrzeby selekcji turystów, potrzeby inwestycji w jakość turystyki oraz potrzeby „potwierdzania unikalnych wartości”. Z tego powodu wiele jednostek turystycznych w Da Nang, jak i w całym kraju, walczy o zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku, a lokalna turystyka nie może uniknąć „przeszkód” na drodze rozwoju.
Oznacza to, że produkty turystyczne, takie jak kuchnia, moda, wydarzenia kulturalne, relacje społeczne itp., będą stereotypizowane, podążając za gustami turystów, tracąc tożsamość i unikatowe cechy kultury, zwyczajów i lokalnej społeczności. Gdy miska makaronu Quang dla turystów nie będzie odzwierciedlać jakości, do której przywykli lokalni mieszkańcy, gesty i intonacja w regionie V nie będą już tak wyrafinowane jak w tradycyjnej przeszłości, turyści będą jedynie „jeździć konno, żeby oglądać kwiaty”, a turystyka przyrodnicza „rozkwitnie rano i zaniknie wieczorem”.
Aby odzyskać możliwości turystyczne w Da Nang, władze lokalne muszą się skoncentrować, dokonać ponownej oceny i znaleźć rozwiązania. Jednak, z perspektywy konsultantów, sektor turystyki w Da Nang musi pilnie zidentyfikować i rozwiązać trzy podstawowe problemy, które ograniczają, a nawet osłabiają możliwości i potencjał turystyczny regionu.
Turystyka w Da Nang musi ponownie ocenić swoje mocne strony, dostrzec słabości i je pokonać. Tylko wtedy turystyka w Da Nang będzie mogła szybko powrócić na upragnioną pozycję, „wrócić na właściwe tory”, aby nadal skutecznie przyczyniać się do rozwoju gospodarczego i społecznego tego centralnie położonego miasta nadmorskiego.
Źródło







Komentarz (0)