Odwaga kadr gminnych

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zakończyło przegląd listy stanowisk pracy w całym systemie publicznym. Na poziomie gmin agencja zaproponowała 43 stanowiska, w tym 4 nowe. Sugeruje to wiele przemyśleń na temat zespołu urzędników gminnych w bieżącym okresie.

Urzędnicy gminy Phu Thong zajmują się procedurami administracyjnymi dla mieszkańców. Zdjęcie: TL

Za życia prezydent Ho Chi Minh podkreślił: Poziom gminy jest najbliższy ludziom, stanowi fundament administracji. Jeśli poziom gminy będzie w stanie wykonać swoje zadania, cała praca zostanie ukończona. W kontekście reorganizacji aparatu samorządowego w sposób usprawniony, skuteczny i wydajny, poziom gminy stał się linią frontu, bezpośrednio wdrażającą politykę i wytyczne Partii i państwa. W związku z tym zakres i charakter pracy są coraz większe, a wymagania wobec kadr są wyższe i bardziej złożone.

W rzeczywistości wszystkie polityki i wytyczne są wdrażane na poziomie oddolnym. Dlatego urzędnicy gminni muszą być przede wszystkim osobami „wielorakimi”, zdolnymi do działania w wielu różnych dziedzinach. Ponadto kluczowi urzędnicy gminni muszą posiadać odwagę, kwalifikacje, umiejętności, doświadczenie i wszechstronne podejście. Muszą umieć analizować, oceniać i elastycznie reagować na sytuacje w ramach swoich kompetencji, a jednocześnie sprawnie identyfikować i rozwiązywać problemy społeczno-psychologiczne pojawiające się w danej społeczności.

Solidny członek społeczności musi być dobry w swojej pracy, mieć naukowe podejście, dogłębną wizję, potrafić kompleksowo zarządzać, wiedzieć, jak mobilizować ludzi i polegać na nich w realizacji zadań. Musi być blisko lokalnych społeczności, słuchać, co ludzie mówią, mówić tak, aby ich rozumieli i dawać przykład, aby ludzie uwierzyli. Kiedy ludzie wierzą, rząd oddolny będzie silny, a wszystkie strategie będą sprawnie wdrażane.

Według Ministerstwa Spraw Wewnętrznych , do końca 2024 roku w kraju będzie 212 606 kadr i urzędników na szczeblu gminnym, z których 92,4% będzie posiadało wykształcenie wyższe lub wyższe. Pod względem kwalifikacji jest to zachęcający wskaźnik. Jednak w rzeczywistości, gdy kadry gminne muszą bezpośrednio kontaktować się z niezliczonymi problemami związanymi z myślami, życiem i emocjami ludzi, dyplom jest jedynie warunkiem koniecznym. Warunkiem wystarczającym do stworzenia zespołu wykwalifikowanych kadr są również odwaga, doświadczenie praktyczne, zdolność do zachowań i zdolność rozumienia ludzkich serc.

Rzeczywistość na poziomie lokalnym pokazuje, że wiedza z książek nie wystarczy, by rozwiązać wszystko, zwłaszcza problemy pojawiające się każdego dnia. W takich czasach bystrość umysłu, krytyczne myślenie i umiejętności komunikacyjne stają się „miękką bronią”, która pomaga kadrze w efektywnym, właściwym i rozsądnym wykonywaniu obowiązków. Dlatego urzędnicy na szczeblu gminnym, którzy chcą naprawdę „pełnić swoją rolę i wyciągać wnioski”, muszą wykazywać się wysokim poczuciem odpowiedzialności, zaangażowaniem, oddaniem pracy oraz wytrwałością i cierpliwością w obliczu dezorientacji i braku zrozumienia ze strony ludzi.

Kadry gminne to miejsca, gdzie przepaść między rządem a społeczeństwem jest najbardziej widoczna. Ich odwaga, kompetencje i styl odzwierciedlają siłę oddolnej administracji, a także są miarą zaufania społeczeństwa do Partii i państwa.

Źródło: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202510/ban-linh-can-bo-xa-cee0bd1/