Dobra wiadomość nadeszła tego samego słonecznego popołudnia w Tokio, gdzie miało miejsce wyjątkowe wydarzenie: Wietnamsko-Japońskie Forum Współpracy Pracowniczej.
Jest to pierwsze krajowe forum poświęcone związkom zawodowym organizowane za granicą. Odbywa się w Japonii, gdzie mieszka i pracuje ponad 500 tys. Wietnamczyków, w tym 350 tys. pracowników wietnamskich.
Zgodnie z programem, minister pracy, inwalidów wojennych i spraw socjalnych Dao Ngoc Dung wygłosił przemówienie otwierające Forum, a po przemówieniu premiera Pham Minh Chinha minister opuścił wydarzenie, towarzysząc premierowi na rozmowach z premierem Japonii Kishidą Fumio.
Zaraz po zakończeniu spotkania minister Dao Ngoc Dung zwrócił się do premiera z prośbą o pozwolenie na powrót na Forum w celu „przyniesienia dobrych wiadomości” i przekazania ich setkom wietnamskich pracowników w Japonii.
Dobra wiadomość została właśnie uzgodniona przez szefów rządów Wietnamu i Japonii podczas rozmów. Chodzi o jak najszybsze zorganizowanie w Wietnamie specjalnego testu umiejętności.
Jeśli chodzi o egzamin dotyczący konkretnych umiejętności, minister Dao Ngoc Dung powiedział, że „cierpiał”, gdy Wietnam i Japonia oficjalnie podpisały w 2019 r. memorandum o porozumieniu w sprawie ram prawnych mających na celu wdrożenie programu dla „specyficznych wykwalifikowanych pracowników”, ale od tego czasu nie zostało ono wdrożone.
Chociaż Wietnam od dawna jest krajem z największą liczbą stażystów wyjeżdżających do pracy w Japonii, paradoksalnie wietnamscy pracownicy muszą wydawać więcej pieniędzy, wyjeżdżając do Kambodży i Indonezji, aby zdać egzamin i móc pracować w Japonii. Chociaż ta liczba nie jest duża, wciąż niepokoi szefa Ministerstwa Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych.
Dlatego też, tym razem podczas podróży do Japonii, towarzysząc premierowi Pham Minh Chinh, minister Dao Ngoc Dung wykorzystał okazję, aby niezwłocznie porozmawiać z ministrem sprawiedliwości sąsiedniego kraju, Koizumi Ryuji, w celu przyspieszenia rozwiązania tego wąskiego gardła.
Wysiłek ten opłacił się, gdy przywódcy obu krajów zgodzili się na zorganizowanie w Wietnamie specjalnego testu umiejętności w jak najszybszym terminie. Ministerstwo Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych planuje wyznaczyć termin na początek 2024 roku.
Minister Dao Ngoc Dung powiedział, że Wietnam przeznaczy pieniądze na opiekę nad częścią pracowników sektora non-profit, tak aby wszyscy pracownicy z ubogich regionów, którzy zdecydują się wyjechać do Japonii lub innego kraju, byli całkowicie zwolnieni ze wszystkich kosztów, od szkoleń, nauki języków obcych, przez zadbanie o procedury wyjazdowe, po stworzenie warunków zatrudnienia po powrocie do domu.
Minister pracy, inwalidów wojennych i spraw socjalnych Dao Ngoc Dung, odnosząc się do relacji Wietnam-Japonia, stwierdził, że współpraca w zakresie rozwoju zasobów ludzkich między oboma krajami przyniosła bardzo obiecujące rezultaty, co widać w trzech głównych obszarach: pracy, szkoleniu zawodowym i edukacji oraz rozwoju systemu zabezpieczeń społecznych.
Minister Dao Ngoc Dung podkreślił, że Wietnam zmierza w kierunku stania się krajem pionierskim w dziedzinie zabezpieczenia społecznego i zrównoważonego zatrudnienia, tak aby nikt nie został pominięty.
W dziedzinie współpracy pracowniczej minister ocenił, że Wietnam rozwija się dość dynamicznie, a w Japonii pracuje około 350 tys. wietnamskich pracowników, co plasuje ten kraj na pierwszym miejscu wśród 15 krajów, w których pracują pracownicy.
Ale dobrą wiadomością jest nie tylko wzrost ilościowy, ale co ważniejsze, poprawa jakości, ponieważ wiele osób po pracy w Japonii wraca do pracy, aby objąć stanowiska szefów. Co więcej, japońscy przywódcy wysoko cenią również rolę zasobów ludzkich, jakie Wietnam zapewnia temu krajowi, pod względem ilości, jakości i zaufania.
Minister Dao Ngoc Dung poinformował, że niedawno Ministerstwo Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych zorganizowało dyskusję z pracownikami powracającymi z Japonii, Korei, Tajwanu itd., aby wysłuchać opinii każdej z tych osób.
Minister Dung i premier Pham Minh Chinh, minister planowania i inwestycji, po forum w Japonii zgodzili się na opracowanie i wdrożenie odrębnych zasad dla osób, które powróciły z zagranicy i chcą założyć działalność gospodarczą.
Odnosząc się do drogi od pracy najemnej do dążenia do zostania szefem, minister pracy powiedział, że w rzeczywistości istnieją ludzie, którzy odnieśli sukces. Niektórym nie udało się zostać szefami, ale z pewnością stali się o wiele bardziej dojrzali, zwłaszcza młodzi ludzie z obszarów zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne w odległych rejonach najbiedniejszych dystryktów północnego regionu górskiego, takich jak Ha Giang, Yen Bai, Lao Cai...
Nawiązując do historii na forum Zgromadzenia Narodowego, delegaci zastanawiali się nad kwestią zrównoważenia zasobów krajowych i zagranicznych, a także nad kwestią opieki i wspierania pracowników należących do mniejszości etnicznych. Minister Dao Ngoc Dung podkreślił, że „jest to zadanie wymagające dużego wysiłku”.
„Musimy się nimi naprawdę zaopiekować, traktować ich jak własne dzieci, uczyć ich, kierować nimi, przekonywać ich, przekazywać im umiejętności, kulturę i styl pracy, aby mogli się zintegrować i stopniowo przystosować do nowego środowiska” – dodał minister.
Według niego najważniejsze jest to, że kiedy pracownicy wrócą, będą mieli nie tylko pieniądze, ale i nową świadomość, a to jest najcenniejsze.
W najbliższym czasie Minister Pracy zamierza przenieść współpracę pracowniczą na nowy poziom, kładąc nacisk na kształcenie wysoko wykwalifikowanych kadr.
„Nadszedł czas, aby Wietnam drastycznie ograniczył wysyłanie niewykwalifikowanych, niewykwalifikowanych lub nisko wykwalifikowanych pracowników do pracy za granicą” – podkreślił minister Dao Ngoc Dung.
Minister Dung przeanalizował obecną sytuację w Wietnamie: zasoby pracy w kraju nie są już tak liczne, a wietnamskie przedsiębiorstwa również mają duże zapotrzebowanie na zasoby ludzkie.
Ponadto, oprócz potencjalnych rynków takich jak Japonia, Korea, Tajwan, Wietnam ma na celu również wiele innych rynków, takich jak Kanada, Niemcy, Rumunia, Australia, Nowa Zelandia...
Dlatego dewizą Wietnamu jest tworzenie warunków i zachęcanie przedsiębiorstw do uczciwego prowadzenia działalności. Wietnam i Japonia zgadzają się, że jeśli japońskie związki zawodowe nie są uczciwe, należy się z nimi rozprawić, podobnie jak wietnamskie firmy, które nie prowadzą uczciwej działalności.
„Ostatnio mieliśmy do czynienia z wieloma firmami, które naruszyły prawo, zawiesiły wiele z nich, cofnęły im licencje i przekazały wiele spraw do organów śledczych. Są firmy, które otrzymały medale, ale nadal miały cofnięte licencje. Firmy chciały nawet pozwać nas, ale powiedziałem im, że powinni to zrobić, duch musi być przejrzysty” – powiedział minister Dao Ngoc Dung.
Według Ministra, dla każdej firmy marka i zasoby ludzkie to dwa najważniejsze czynniki. Jeśli zasoby ludzkie będą działać z pełnym zaangażowaniem, firma z pewnością odniesie sukces. Lider branży ma nadzieję, że wietnamskie firmy i japońskie związki zawodowe będą nadal współpracować, aby przezwyciężać niedociągnięcia i promować dobre strony, tak aby wszyscy mogli odnieść sukces.
Premier Pham Minh Chinh, przemawiając na Wietnamsko-Japońskim Forum Współpracy Pracowniczej, zauważył również, że poprzez współpracę z Japonią Wietnam potrzebuje praktycznych i realistycznych kierunków, takich jak rekrutacja i wysyłanie wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników; potrzeba chęci uczenia się, wytrwałości i dążenia do nadążania za rozwojem czasów w nowych dziedzinach, takich jak półprzewodniki i technologia informacyjna.
Premier zwrócił się również do władz Japonii i Wietnamu z prośbą o koordynację działań i stworzenie jak najlepszych warunków życia i pracy dla wietnamskich pracowników w celu zminimalizowania ryzyka i nierówności, tak aby pracownicy mogli pracować ze spokojem ducha.
Premier ma ponadto nadzieję, że agencje obu krajów będą ze sobą ściśle współpracować, usuwać bariery i rozwiązywać problemy, takie jak zwolnienia z podatku dochodowego i podatku od pobytu dla pracowników wietnamskich.
Premier ma nadzieję, że dla wietnamskich stażystów i pracowników czas spędzony w Japonii będzie niezapomnianym wspomnieniem w życiu każdego człowieka. Powołując się na powiedzenie „dzień podróży, kosz wiedzy”, premier wierzy, że pracownicy, którzy pokonują długą drogę z Wietnamu do Japonii, dojrzeją pod każdym względem, wykorzystają możliwość życia i pracy w Japonii, nauczą się japońskiego stylu i poważnego, profesjonalnego podejścia do pracy, a następnie wrócą, by budować kraj.
Dzieląc się z reporterem Danem Tri perspektywą przedsiębiorstwa działającego w sektorze pracy, pan Le Long Son, prezes zarządu i dyrektor generalny ESUHAI Group LLC, powiedział: „Bardzo się cieszę, że mogę usłyszeć wiadomości od szefa sektora pracy, inwalidów wojennych i spraw socjalnych”.
Jest to jednostka działająca od 20 lat w obszarze szkolenia i rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich od Wietnamu po Japonię.
Według pana Sona, Wietnamsko-Japońskie Forum Współpracy Pracowniczej jest wydarzeniem mającym na celu „podniesienie poziomu wietnamskich pracowników”.
Pan Son podzielił się również faktem, że w Japonii jest wielu wietnamskich pracowników o dobrych kwalifikacjach i wysokiej jakości, ich liczba rośnie, a wielu z nich stopniowo dojrzewa i po pracy w Japonii wraca do domu, aby zostać właścicielami i menedżerami.
W związku z decyzją przywódców obu krajów o rychłym zorganizowaniu w Wietnamie specjalnego egzaminu kwalifikacyjnego, pan Le Long Son powiedział, że jest to „świetna wiadomość” dla wietnamskich pracowników i firm działających w sektorze pracy, pomagająca pracownikom obniżyć koszty i procedury oraz zwiększająca możliwości zatrudnienia na potencjalnych rynkach.
Wcześniej, gdy w Wietnamie nie odbywał się jeszcze egzamin sprawdzający konkretne umiejętności, jak powiedział pan Son, wielu pracowników chciało jechać do pracy do Japonii, ale zawsze czuło się niepewnie, że będą musieli wydawać pieniądze na zdawanie egzaminu w innym kraju. Jednak ten egzamin „nie dawał gwarancji”, ponieważ był przeprowadzany za pośrednictwem pośrednika, co łatwo mogło wiązać się z dodatkowymi kosztami i negatywnymi konsekwencjami.
Dlatego też, zdaniem pana Sona, organizacją tego egzaminu powinna zarządzać i nadzorować agencja państwowa, aby uniknąć negatywnych emocji.
Przedstawiciele biznesu zalecili, aby rząd wietnamski porozumiał się ze stroną japońską w sprawie rychłego zorganizowania specjalnego egzaminu kwalifikacyjnego, który pozwoli zagwarantować jakość egzaminu, a także rozpowszechnił wszystkie informacje, aby pracownicy mogli je poznać.
Pan Son ma nadzieję, że w kontekście złotego okresu demograficznego Wietnamu, z dużą ilością siły roboczej, wszystko będzie sprzyjać rozwojowi wiedzy i umiejętności, a młodzi, wykwalifikowani i doświadczeni ludzie będą wysyłani do Japonii na studia i do pracy, a następnie wrócą, aby odbudowywać kraj.
W rzeczywistości japońskie przedsiębiorstwa, gałęzie przemysłu i usługi oczekują, że wietnamscy pracownicy będą zatrudniani nie tylko jako zwykli pracownicy, ale także jako osoby posiadające doświadczenie, wiedzę i dobrą etykę pracy.
Dlatego konieczne jest skupienie się na szkoleniu i wyposażaniu pracowników w nastawienie „na krótkoterminowe wsparcie długoterminowe”, pracę w trakcie studiów w celu doskonalenia kompetencji zawodowych, znajomości języków obcych, umiejętności zawodowych, umiejętności zarządzania itp. Pan Son wierzy, że pomoże to pracownikom rozwijać ich przyszłe kariery.
Liderzy grupy ESUHAI spodziewają się, że Japonia będzie nadal wspierać rozwój i poprawę jakości wietnamskich zasobów ludzkich, ponieważ te zasoby ludzkie przyczynią się do rozwoju Japonii, a tym samym połączą siły w budowaniu rozwiniętego Wietnamu i prosperującej Japonii.
Pan Tran Thanh Luong, przewodniczący zarządu International Joint Stock Company (TIC), również podzielał ten entuzjazm po uczestnictwie w forum poświęconym współpracy pracowniczej, które miało wiele szczególnych zalet.
TIC to firma z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży HR, której głównym rynkiem zbytu jest Japonia. Do tej pory firma wysłała do Japonii tysiące stażystów na staże techniczne.
Według pana Luonga, w procesie organizacji działań związanych z wysyłaniem pracowników do pracy za granicą, niezwykle ważnym krokiem jest selekcja zasobów ludzkich. Jeśli praca ta zostanie dobrze wykonana od samego początku, powstaną dobre zasoby ludzkie, które będą stanowić przesłankę do wdrożenia kolejnych działań, w celu wytworzenia czynników prawdziwie wysokiej jakości.
Pan Luong stwierdził, że trudności z rekrutacją pracowników pojawiły się, gdy recesja gospodarcza nie ustąpiła jeszcze po pandemii COVID-19, a wiele krajów na świecie popadło w stan niedoboru siły roboczej.
Aby nie przegapić „pociągu odnowy” po tym okresie, liderzy TIC przedstawili wiele zaleceń.
Przede wszystkim podkreślił potrzebę poprawy jakości działania przedsiębiorstw wysyłających pracowników, aby zbudować zaufanie pracowników przy wyborze przedsiębiorstw wysyłających pracowników, opierając się na działaniu zgodnie z przepisami prawa obu krajów.
Ponadto należy wymagać od przedsiębiorstw delegujących ścisłego stosowania przepisów prawnych i zasad ustalonych przez stowarzyszenia, a także zobowiązania się do doboru pracowników w oparciu o obiektywne standardy i zgodnie z wymaganiami zagranicznych pracodawców.
Odnosząc się do agencji państwowych, pan Luong zalecił zaostrzenie kontroli i weryfikacji przedsiębiorstw, które nie spełniają warunków prowadzenia działalności.
W szczególności konieczne jest wprowadzenie w najbliższym czasie surowych sankcji, aby uniemożliwić organizacjom i osobom fizycznym udział w procesie rekrutacji pracowników i pobierania opłat; należy zorganizować kampanie propagandowe, aby pracownicy wybierali właściwe legalne kanały pracy za granicą, zamiast korzystać z pośredników i zewnętrznego doradztwa.
Współpraca zawodowa między Wietnamem a Japonią oficjalnie rozpoczęła się w 1992 r. od przyjmowania wietnamskich stażystów w celu zdobycia kwalifikacji w Japonii.
Do tej pory łączna liczba wietnamskich pracowników mieszkających i pracujących w Japonii wynosi około 350 000. Wietnam jest obecnie krajem wysyłającym najwięcej pracowników spośród 15 krajów wysyłających pracowników do Japonii.
Wietnamscy pracownicy są uważani za bardzo pracowitych i wnieśli wielki wkład w rozwój gospodarczy i społeczny dzisiejszej Japonii.
Link źródłowy
Komentarz (0)