Brighton sprzedał cztery, Chelsea wpadł w pułapkę złota.

Chelsea regularnie stara się pozyskać piłkarzy z Brighton.

W ciągu zaledwie trzech lat klub z zachodniego Londynu przelał na konto Brightonu prawie 330 milionów euro w zamian za czterech zawodników, menedżera i dyrektora ds. transferów. Z perspektywy rynkowej była to seria sprytnych transakcji dla Brightonu. Dla Chelsea sytuacja wygląda jednak inaczej: klub jest rozdarty między odbudową a nierozwiązanymi problemami.

Po transferze Marca Cucurelli latem 2022 roku, Chelsea oficjalnie „otworzyła drzwi” Brightonowi. Wydano 65,3 miliona euro na hiszpańskiego obrońcę – zawodnika, za którego Brighton zapłacił zaledwie 18 milionów euro w poprzednim sezonie. Zysk wyniósł prawie 50 milionów euro w niecały rok.

Ale problemy na boisku się nie skończyły; klub ze Stamford Bridge „wyrwał” również menedżera Grahama Pottera zaledwie kilka miesięcy później, płacąc klauzulę odstępnego w wysokości 24 milionów euro. Rezultat: Potter został zwolniony po 31 meczach. Kosztowna porażka.

Jednak największym „przebojem” transferowym był Moises Caicedo. Kupiony przez Brighton za zaledwie 7,3 miliona euro, ekwadorski pomocnik został sprzedany za rekordowe 133 miliony euro po dwóch sezonach.

Do czasu dołączenia Floriana Wirtza do Liverpoolu, był to najdroższy transfer w historii Premier League. Dodatkowo, Chelsea pozyskała Roberta Sancheza za 23 miliony euro plus 6 milionów euro dodatków – bramkarza, który nie do końca przekonywuje, ale pozostaje obecnie bramkarzem pierwszego wyboru.

Ostatnio Chelsea wydała 63,8 mln euro (plus 6 mln euro na dodatki) na Joao Pedro, który błyszczał na Klubowych Mistrzostwach Świata w 2025 roku. Brighton kupił go od Watfordu za zaledwie 34 mln euro. Ta transakcja przyniosła ponad dwukrotnie większy zysk, dodatkowo umacniając pozycję klubu z Amex Stadium jako mistrza rynku transferowego.

Joao Pedro szybko zabłysnął w Chelsea.

W sumie Chelsea wydała 297,3 mln euro na czterech wymienionych wyżej zawodników – nie licząc pensji, premii ani opłat za transfery. Brighton wydał na ich pozyskanie jedynie 59,3 mln euro. Marża zysku przekracza 400%. Co więcej, w 2022 roku Chelsea sprzedała również dyrektora Paula Winstanleya (za nieujawnioną kwotę).

Kto więc wygrywa w tym związku?

Brighton jest tego doskonałym przykładem. Za ponad 330 milionów euro mogliby „zbudować trzy stadiony Amex”, jak ujął to dziennikarz Henry Winter. Co ważniejsze, nie stracili swojego modelu operacyjnego – nadal sprzedają wartościowych zawodników i odkrywają talenty po niskich cenach.

A co z Chelsea? Pod wodzą Todda Boehly'ego klub wydał ponad 800 milionów euro na transfery w ciągu ostatnich dwóch lat. Ale wyniki nie dorównują kosztom.

Częściowo z powodu ciągłych zmian menedżerów, a częściowo z powodu strategii transferowej skoncentrowanej na „przyszłości”, a nie na teraźniejszości, nadmierne uzależnienie Chelsea od Brighton – klubu ze środka tabeli – sprawiło, że wielu zastanawia się, czy drużyna nie jest budowana z graczy „satelitarnych”.

Należy podkreślić: siła Brighton w rozwijaniu zawodników nie oznacza, że każdy z nich będzie błyszczeć na najwyższym poziomie. Piłka nożna to środowisko, system. To, co sprawdza się w Amex, nie gwarantuje sukcesu na Stamford Bridge – gdzie presja, oczekiwania i poziom są znacznie większe.

Zatem „złoty most” Chelsea-Brighton może być bardzo atrakcyjny finansowo, ale czy przyniesie sławę? Odpowiedź wciąż czeka na João Pedro – i przyszłość Enzo Mareski.

Źródło: https://znews.vn/brighton-ban-bon-chelsea-sap-bay-vang-post1568262.html