Znacznie poprawić jakość środowiska biznesowego

Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Bui Van Khanh podpisał i wydał Plan nr 11/KH-UBND dotyczący wdrożenia kluczowych zadań i rozwiązań mających na celu poprawę środowiska biznesowego (MTKD) i zwiększenie konkurencyjności prowincji Hoa Binh do 2024 r.

W 2023 roku spółka GGS Vietnam Co., Ltd. (park przemysłowy na lewym brzegu rzeki Da - miasto Hoa Binh) pokonała trudności w stabilizacji produkcji i działalności.

Prowincjonalny Komitet Ludowy stawia sobie następujące cele: Znaczna poprawa jakości środowiska biznesowego, promowanie przyciągania inwestycji w prowincji; skupienie się na poprawie wskaźnika konkurencyjności prowincji (PCI); stworzenie zdrowego środowiska konkurencyjnego, szybki wzrost liczby nowo powstałych przedsiębiorstw i spółdzielni; zmniejszenie liczby tymczasowo zawieszonych przedsiębiorstw; promowanie usuwania trudności i przeszkód dla ludzi i przedsiębiorstw, obniżenie kosztów nakładów i kosztów przestrzegania prawa w zakresie inwestycji i działalności gospodarczej.

Aby osiągnąć ten cel, Wojewódzki Komitet Ludowy postawił 9 zadań i rozwiązań:

(1) Wzmocnić odpowiedzialność, proaktywność i terminowość departamentów, oddziałów, sektorów i agencji wyznaczonych do pełnienia funkcji punktów centralnych w celu monitorowania poprawy wskaźników składowych i wskaźników podskładnikowych...

(2) Skupienie się na terminowym i efektywnym opracowaniu i wdrożeniu Planu wdrożenia Planu Generalnego (MP) prowincji Hoa Binh na lata 2021–2030, z wizją do 2050 r. Apel do dystryktów i miast o opracowanie, dostosowanie i zatwierdzenie planów budowy na poziomie dystryktu, ogólnych planów urbanistycznych, planów zagospodarowania przestrzennego i szczegółowych planów budowy, w celu objęcia większości obszarów, aby stworzyć podstawę do przyciągania inwestycji. Przegląd i dostosowanie planów zagospodarowania przestrzennego na poziomie dystryktu na lata 2021–2030.

(3) Koncentracja na wdrażaniu rozwiązań mających na celu poprawę otoczenia biznesowego i zwiększenie konkurencyjności. Proaktywne podejście do sytuacji, szybkie rozwiązywanie trudności i przeszkód, tworzenie korzystnych warunków dla przedsiębiorstw i inwestorów, umożliwiających rozwój produkcji i działalności oraz przyspieszenie realizacji projektów inwestycyjnych, zwłaszcza kluczowych. Ponadto konieczna jest poprawa jakości doboru inwestorów, a także weryfikacja i uchylenie projektów o długim terminie realizacji, projektów niezrealizowanych, projektów wykazujących oznaki posiadania gruntów, oczekujących na możliwość ich przeniesienia oraz projektów naruszających przepisy prawa.

(4) Wzmocnić rolę lokalnych komitetów i władz partyjnych, promować rolę liderów w propagandzie, budować konsensus wśród ludzi w celu realizacji projektu, a jednocześnie wspierać inwestorów w zakresie odszkodowań i oczyszczania terenu, terminowo kończyć projekty, promować efektywność kapitału inwestycyjnego i budować zaufanie ludzi w obszarze objętym projektem.

(5) Kontynuować przegląd i dostosowywanie przepisów koordynacyjnych między agencjami i jednostkami w celu uproszczenia procedur administracyjnych, stworzenia otwartego środowiska dla ludzi i przedsiębiorstw; promować decentralizację i delegowanie uprawnień w zarządzaniu państwem w połączeniu z indywidualizacją obowiązków liderów.

(6) Poprawa przejrzystości; utworzenie sekcji „Wsparcie Biznesu” w elektronicznym portalu informacyjnym prowincji; fanpage DDCI dla departamentów/sektorów i miejscowości. Wzmocnienie możliwości składania ofert online oraz wykorzystanie technologii informatycznych w obsłudze procedur administracyjnych i zaspokajaniu potrzeb inwestorów i przedsiębiorstw.

(7) Dokładnie przejrzeć i poprawić jakość personelu, zwłaszcza w Centrach Obsługi Administracji Publicznej Prowincji i Powiatów, departamentach, oddziałach, wydziałach i biurach, które regularnie kontaktują się z przedsiębiorstwami i inwestorami; wprowadzić innowacje w stylu pracy każdego kadry i urzędnika (CB, CC), każdej jednostki oraz w metodzie oceny jakości CB, CC w celu poprawy odpowiedzialności i podejścia do pracy personelu, który bezpośrednio kontaktuje się i pracuje z inwestorami i przedsiębiorstwami; poważnie i zdecydowanie zastąpić tych, którzy nie mają zdolności, kwalifikacji i cech; ściśle przestrzegać dyscypliny i dyscypliny urzędników w wykonywaniu obowiązków publicznych.

(8) Prowadzić skuteczną propagandę wśród urzędników państwowych, pracowników sektora publicznego i urzędników, aby poprawić warunki prowadzenia działalności gospodarczej i zwiększyć konkurencyjność prowincji. Promować rolę i odpowiedzialność liderów, dawać przykład prawidłowego wykonywania powierzonych obowiązków i zadań; regularnie kontrolować i zachęcać podwładnych do wykonywania swoich zadań.

(9) Wzmocnić rolę Prowincjonalnego Stowarzyszenia Biznesu w ocenie wdrażania polityk wsparcia inwestycji, szybko reagując na mechanizmy i polityki związane z rozwojem przedsiębiorczości; informując przedsiębiorstwa członkowskie o wysiłkach prowincji na rzecz poprawy środowiska biznesowego, aby uzyskać obiektywną ocenę rocznego Indeksu Poprawy Środowiska Biznesowego.

W Planie Prowincjonalny Komitet Ludowy konkretnie przypisał zadania departamentom, oddziałom, sektorom i Komitetom Ludowym powiatów i miast.

Fotowoltaika (TH)

Źródło