Inżynier IT nadaje hiacyntowi wodnemu nowy wygląd, zarabiając miliony dolarów rocznie

Od lokalnej korzyści do globalnego myślenia

Can Tho to kraina z gęstą siecią rzek i kanałów, obfitująca w hiacynty wodne. Dostrzegając potencjał dostępnych surowców i dostrzegając globalny trend zielonej konsumpcji, pan Ha Anh Truong (37 lat, dzielnica Long My, miasto Can Tho) śmiało założył firmę w 2018 roku.

W 2022 roku oficjalnie założył firmę specjalizującą się w produkcji i sprzedaży wyrobów rękodzielniczych z hiacyntu wodnego, turzycy, bambusa i rattanu. Oferta firmy jest zróżnicowana – od dekoracji wnętrz, przez dodatki do jadalni, po ekskluzywne produkty modowe , takie jak kapelusze i torebki.

Zdjęcie: Ta Quang

Inżynier Ha Anh Truong (Can Tho) zainwestował w nowoczesną szklarnię do suszenia hiacyntu wodnego. Zdjęcie: Ta Quang

Pan Truong podzielił się swoją filozofią biznesową: „Aby podbić wymagające rynki, takie jak Europa, Ameryka czy Kanada, nie możemy polegać wyłącznie na tradycyjnych umiejętnościach. Musimy gruntownie zainwestować w design, jakość, a zwłaszcza w przyjazność dla środowiska”.

Dzięki temu przemyślanemu podejściu, firma pana Truonga, początkowo niewielka i zatrudniająca zaledwie 10-20 pracowników, rozwinęła się w fabrykę o powierzchni 6500 m², zatrudniającą ponad 600 osób. Firma opracowała i wyprodukowała ponad 300 różnorodnych modeli produktów, ściśle spełniając „zielone” standardy – kluczowy czynnik eksportu.

Obecnie firma pana Truonga eksportuje miesięcznie od 6000 do 30 000 produktów, których wartość waha się od kilkudziesięciu tysięcy do ponad miliona VND za sztukę. Produkty te są dostępne w wielu dużych krajach, takich jak Stany Zjednoczone, Francja i Kanada... Dzięki temu firma osiąga przychody przekraczające milion dolarów rocznie.

Zdjęcie: Ta Quang

Firma produkuje ponad 300 różnych modeli produktów. Zdjęcie: Ta Quang

Pan Truong nie tylko prowadzi działalność gospodarczą, ale także aktywnie angażuje się w życie społeczności. Zrealizował wiele znaczących projektów w lokalnych wioskach zajmujących się rękodziełem z hiacyntu wodnego, w tym przyznawał stypendia, otwierał bezpłatne kursy obsługi komputera w biurze dla dzieci i budował domy charytatywne dla pracowników, przyczyniając się do poprawy życia mieszkańców.

Dążenie do osiągnięcia dalekich celów

Jednym z kluczowych czynników, które przyczyniły się do sukcesu firmy pana Truonga (marki Ecoka), jest zbudowanie efektywnego, zamkniętego systemu produkcji. Obecnie firma współpracuje z ponad 10 wioskami rzemieślniczymi i spółdzielniami w całym kraju, z których 12 działa efektywnie.

Ten model nie tylko pomaga firmie proaktywnie działać w zakresie dostaw, ale także przynosi praktyczne korzyści ludziom. Większość pracowników to rolnicy, którzy mogą wykorzystać swój wolny czas na tkanie hiacyntu wodnego, zarabiając dodatkowo 4-6 milionów VND miesięcznie i przyczyniając się do poprawy życia rodzin na obszarach wiejskich.

Zdjęcie: Ta Quang

Pan Truong planuje w przyszłości rozszerzyć sieć spółdzielczą. Zdjęcie: Ta Quang

Firma pana Truonga, nie poprzestając na produkcji tradycyjnego rękodzieła, zawsze aktywnie personalizuje produkty zgodnie z wymaganiami partnerów. Szczególnie rygorystycznie przestrzega międzynarodowych standardów bezpieczeństwa, jakości, ochrony środowiska i biodegradowalności. To „klucze” do stopniowego podbijania wymagających rynków na całym świecie .

W przyszłości pan Truong zamierza rozszerzyć sieć spółdzielczą, inwestować w kreatywne projekty i rozwijać silne marki na międzynarodowych platformach e-commerce, nadal zwiększając wartość wietnamskiego rękodzieła.

Komentarz (0)