Dzielenie się doświadczeniem w zakresie zarządzania i inicjatywami rozwoju sztucznej inteligencji podczas Wietnamskiego Międzynarodowego Tygodnia Cyfrowego 2025

DNVN - Podczas ministerialnego okrągłego stołu na temat zarządzania sztuczną inteligencją (AI) w ramach Międzynarodowego Tygodnia Cyfrowego Wietnamu 2025 szereg krajów podzieliło się swoimi doświadczeniami w zakresie zarządzania i inicjatywami strategicznymi mającymi na celu wykorzystanie AI do wspierania wzrostu gospodarczego i utrzymania globalnej przewagi konkurencyjnej.

Delegaci uczestniczący w Ministerialnym Okrągłym Stole na temat zarządzania AI. Zdjęcie: Giang Huy/Vnexpress

Doświadczenia i inicjatywy te skupiają się przede wszystkim na strategicznych filarach: budowaniu inteligentnych ram prawnych, inwestowaniu w infrastrukturę obliczeniową na dużą skalę, w zasoby ludzkie itp.

W kontekście ram prawnych Stany Zjednoczone uważają za konieczne opracowanie przepisów dotyczących sztucznej inteligencji (AI), które będą promować innowacyjność i chronić wartości demokratyczne. Tymczasem Unia Europejska (UE) zbudowała swoją strategię w zakresie AI w oparciu o trzy główne filary: doskonałość (badania, innowacje, wdrażanie i budowanie potencjału), zaufanie (ramy prawne) oraz współpracę międzynarodową. Australia z kolei oparła swoje podstawowe zasady dotyczące AI na dwóch głównych elementach: budowaniu zaufania poprzez przejrzystość i innowacyjność w połączeniu z wytrwałością.

Aby wdrożyć tę zasadę, Australia przyjęła oparte na ryzyku i obejmujące cały cykl życia podejście do zarządzania sztuczną inteligencją, zwłaszcza w sektorze publicznym. W 2024 roku Australia wydała Ramy Zapewnienia Jakości Sztucznej Inteligencji dla Rządu , kładące nacisk na pięć filarów: uczciwość, prywatność, bezpieczeństwo, przejrzystość i rozliczalność. Ramy te umożliwiają agencjom samoocenę swoich systemów sztucznej inteligencji za pomocą macierzy ryzyka, aby zapewnić odpowiednie monitorowanie aplikacji o dużym wpływie. Australia uznaje jednak, że nadzór ludzki jest niezbędny nawet w przypadku najlepszych systemów sztucznej inteligencji, dlatego od sierpnia 2024 roku wszystkie australijskie agencje federalne będą zobowiązane do wyznaczenia urzędnika odpowiedzialnego za sztuczną inteligencję.

Zdając sobie sprawę, że infrastruktura jest fundamentem przełomów, mocarstwa opracowują szeroko zakrojone plany inwestycyjne w wysokowydajne mocarstwa obliczeniowe. Weźmy na przykład Koreę Południową. Dążąc do wejścia do pierwszej trójki światowych liderów w dziedzinie sztucznej inteligencji, Korea Południowa skoncentrowała swoją strategię na budowie infrastruktury „autostrady AI”. Ta platforma obliczeniowa o wysokiej wydajności ma początkowo 50 000 procesorów graficznych (GPU) i planuje rozszerzyć ją do 200 000 GPU do 2030 roku. Ponadto południowokoreańska strategia „AX” koncentruje się również na rozwoju technologii sztucznej inteligencji nowej generacji, w tym na samowystarczalności w produkcji układów AI „made in Korea”.

W tej kwestii, ambasador Austrii w Wietnamie, Philipp Agathonos, powiedział, że Austria uważa infrastrukturę cyfrową za najważniejszy czynnik. Austria jest jednym z 13 krajów z cyfrowymi fabrykami w Europie, ściśle współpracującymi z instytutami badawczymi i uniwersytetami, aby wspierać rząd i naukowców. Ambasador podkreślił jednak, że Europa i inne regiony muszą zachować ostrożność w kwestii monopolu na chipy AI. Konieczne jest zapewnienie równowagi w łańcuchu dostaw i uniknięcie sytuacji, w której produkcja chipów trafi w ręce kilku firm.

Zasoby ludzkie w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI) są postrzegane przez kraje jako „cenny zasób”, w który należy intensywnie inwestować. Korea Południowa zobowiązała się do promowania programu szkoleniowego dla zespołu najlepszych talentów i badaczy w dziedzinie AI. Stany Zjednoczone współpracują z uniwersytetami, firmami i rządami w celu szkolenia talentów w dziedzinie AI. Google, opierając się na doświadczeniu we współpracy z wieloma rządami, wdraża bezpłatne programy szkoleniowe w dziedzinie AI, przyznaje certyfikaty i ponad 6500 stypendiów w tej dziedzinie.

Ponadto kraje podejmują wiele inicjatyw w zakresie udostępniania danych do wspólnego użytku. Austria zaproponowała stworzenie wspólnej przestrzeni danych, w której sektor publiczny i prywatny mogłyby bezpiecznie wymieniać dane bez pośredników. Austria utworzyła również „Gigafabryki”, w których dane na dużą skalę są wydobywane w celu wytwarzania energii elektrycznej do zasilania domowych systemów grzewczych, przyczyniając się do zmniejszenia wpływu zmian klimatu.

Tymczasem UE ogłosiła strategię „Zastosuj sztuczną inteligencję”, której celem jest zwiększenie wdrażania sztucznej inteligencji w całej Unii, w tym w sektorze publicznym, a także wsparcie dostawców sztucznej inteligencji generatywnej w wykrywaniu i oznaczaniu treści generowanych lub edytowanych przez sztuczną inteligencję.

Te doświadczenia i inicjatywy w zakresie zarządzania sztuczną inteligencją stanowią cenne lekcje dla krajów takich jak Wietnam w procesie rozwoju sztucznej inteligencji.

Hien Thao

Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chia-se-kinh-nghiem-quan-tri-va-sang-kien-phat-trien-ai-tai-tuan-le-so-quoc-te-viet-nam-2025/20251028083539687