Przewodniczący Phu Tho Tran Duy Dong: Praca kadrowa to „klucz kluczy”

Jedną z kwestii, która przyciągnęła szczególną uwagę opinii publicznej zarówno w kraju, jak i za granicą, wraz z wkraczaniem kraju w Nową Erę, jest wejście w życie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego od 1 lipca 2025 roku. To nowa szansa dla lokalnych społeczności na przełom w rozwoju, ale jednocześnie w wielu obszarach obowiązują bardziej rygorystyczne wymagania. Thoi Dai pragnie zaprezentować serię artykułów na ten temat z perspektywy osób z wewnątrz, liderów połączonych społeczności. Na początek wywiad z panem Tran Duy Dongiem, przewodniczącym Komitetu Ludowego nowej prowincji Phu Tho, obejmującej trzy byłe prowincje: Phu Tho, Hoa Binh i Vinh Phuc.

– Panie, można powiedzieć, że Phu Tho to dość szczególny przypadek połączenia trzech prowincji o zróżnicowanych warunkach, co odzwierciedla również fakt, że w tym połączeniu czynnik ludzki będzie bardzo zróżnicowany, zarówno pod względem potencjału, jak i kultury. W tej sytuacji, jakimi zasadami kieruje się Pan przy organizacji personelu zgodnie z dwupoziomowym modelem władzy?

- Fuzja trzech prowincji Phu Tho, Vinh Phuc i Hoa Binh nie jest jedynie decyzją administracyjną, ale strategiczną zmianą w myśleniu o zarządzaniu krajowym, od rozdrobnionego modelu rozwoju do zintegrowanego myślenia przestrzennego, od jednostek lokalnych do powiązań regionalnych ze strategiczną wizją zrównoważonego rozwoju, tożsamości i wspólnego dobrobytu.

W tym celu Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii zatwierdził stanowisko w sprawie organizacji personelu zgodnie z dwupoziomowym modelem rządowym, kierując się następującymi zasadami:

1. Nowy aparat musi działać skuteczniej i bardziej zwarto; nie może dochodzić do nakładania się funkcji, zadań ani wakatów w obszarach zarządzania. Każdy członek kadry musi określić swoją misję jako „strażnika” w działaniu nowego rządu oraz jako centrum solidarności i innowacji na poziomie lokalnym.

Przewodniczący Komitetu Ludowego Prowincji Phu Tho Tran Duy Dong

2. Przydzielone kadry muszą być kompetentne, posiadać wysokie kwalifikacje, cieszyć się prestiżem, rozumieć obszar działania, być blisko ludzi, mieć odwagę myśleć i działać. W szczególności towarzysze wyznaczeni do zajmowania kluczowych stanowisk są uważani za trzon stabilizacji organizacji, kierowania pracą oraz budowania solidarności i konsensusu w organizacji. Ten zespół kadr musi wyraźnie wykazywać się determinacją, mieć systematyczny i naukowy sposób pracy oraz ściśle współpracować z wyspecjalizowanymi działami i agencjami nadrzędnymi, aby szybko i skutecznie realizować zadania.

3. Prowincjonalny Komitet Ludowy wymaga, aby system rządzenia, od prowincji po poziom oddolny, nie pozostawiał żadnych luk czasowych, nie przerywał działań administracyjnych i usług dla ludzi; nie dopuścił do sytuacji „oczekiwania na zadanie” lub „stania w miejscu” w nowym systemie rządzenia; wszyscy muszą być zawsze gotowi do działania w każdej sytuacji, przy każdym zadaniu, które się pojawi.

Sprawne i efektywne funkcjonowanie aparatu rządowego jest obecnie najważniejszym wymogiem stawianym rządowi centralnemu. W odpowiedzi na to wymaganie, w jaki sposób w Phu Tho identyfikujecie czynnik ludzki w odniesieniu do polityki, korzyści ekonomicznych i innych powiązanych uwarunkowań?

- W kontekście wymogu rządu centralnego, aby aparat rządowy funkcjonował sprawnie i skutecznie, jasno stwierdzamy: Ludzie są czynnikiem centralnym i decydującym. Chociaż mechanizmy i polityka są prawidłowe, a korzyści naturalne i ekonomiczne są liczne, to jeśli brakuje kadr i urzędników o silnej woli politycznej, czystych wartościach moralnych i profesjonalnych kompetencjach, aby sprostać wymaganiom, przekształcenie potencjału w realne rezultaty będzie bardzo trudne. Dlatego prowincja Phu Tho zawsze uważa pracę kadrową za „klucz do kluczy”, przełom w poprawie efektywności zarządzania i funkcjonowania.

W ostatnim czasie, wdrażając rezolucje i dyrektywy Rządu Centralnego, Prowincjonalnego Komitetu Partii, Rady Ludowej i Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, skupiono się na usprawnieniu kadr, ich usprawnieniu, zapewnieniu rozsądnej struktury i wysokiej jakości; wzmocnieniu kontroli, nadzoru i zaostrzeniu dyscypliny administracyjnej. Prowincja koncentruje się również na wspieraniu umiejętności cyfrowych i zdolności integracyjnych, tworząc warunki do praktycznego działania kadr i urzędników, promując poczucie odpowiedzialności i innowacyjności.

Można stwierdzić, że dzięki skoordynowanej polityce, korzyściom społeczno-ekonomicznym i bogatym tradycjom kulturowym, a przede wszystkim zespołowi oddanych, zdolnych i utalentowanych pracowników, Phu Tho sprosta wymogom szybkiego i zrównoważonego rozwoju.

– Po fuzji każda miejscowość ma inne priorytety w zakresie zatrudnienia. Biorąc pod uwagę Pana doświadczenie jako lidera w Ministerstwie Planowania i Inwestycji oraz przewodniczącego prowincji Vinh Phuc (wcześniej), w tak szczególnych okresach jak teraz, jakie kwestie Phu Tho powinno priorytetowo traktować w zakresie zatrudnienia? Panie, czy jest to młodość, pracowitość, doświadczenie czy poziom wyszkolenia?

- Praca kadrowa to kluczowy krok, mający decydujące znaczenie dla zrównoważonego rozwoju Phu Tho w nowej przestrzeni rozwojowej. W obecnym szczególnym okresie prowincja uznała, że ​​nie może priorytetowo traktować jednego czynnika, ale potrzebuje zespołu kadr, które w pełni się uzupełniają: młodość, kreatywność, zaangażowanie, doświadczenie praktyczne i gruntowne szkolenie. To harmonijne połączenie, które wzajemnie się uzupełnia, tworząc klasę kadr, które charakteryzują się odwagą polityczną, innowacyjnością i kreatywnością, a jednocześnie są przywiązane i oddane ludziom.

W najbliższej przyszłości Phu Tho skoncentruje się na usprawnieniu, szkoleniu i wykorzystaniu kadr w sposób sprawny, efektywny i wydajny, łącząc planowanie ze szkoleniem i pracą praktyczną; zaostrzeniu dyscypliny administracyjnej i porządku; wspieraniu innowacyjności, odwagi myślenia, odwagi działania i odpowiedzialności za dobro wspólne. Tylko dzięki takiemu zespołowi oddanych, kompetentnych i utalentowanych kadr prowincja może zrealizować cel budowy cyfrowej, zielonej, o obiegu zamkniętym, opartej na wiedzy i głęboko zintegrowanej gospodarki, jednocześnie promując pozycję Ziemi Przodków Królów Hung, siły napędowej rozwoju regionu.

- Niedawno w artykule „Siła jedności” Sekretarz Generalny To Lam zwrócił szczególną uwagę na czynnik solidarności w miejscowościach po fuzji. ​​Sekretarz Generalny stwierdził: „Fuzja prowincji górskiej z prowincją delty, albo „ bogatej” z „biedną” wymaga od zespołu kierowniczego prawdziwej bezstronności i wizji…” (cytat dosłowny). W Phu Tho, Panie, jak historia jedności Pana dotyczy?

- Bardzo cenię sobie artykuł Sekretarza Generalnego To Lama „ Siła Jedności ”. Sekretarz Generalny podkreślił w nim potrzebę bezstronności, wizji i solidarności w regionach po fuzji. ​​Dla mnie solidarność jest „źródłem”, „nicią przewodnią” łączącą wszystkie działania, czynnikiem decydującym o sukcesie w przywództwie, zarządzaniu i rozwoju. Szczególnie w obecnym okresie potrzeba „jednomyślności od góry do dołu i sprawnej komunikacji w całym systemie politycznym” nigdy nie była tak pilna jak teraz.

Aby przekuć ducha solidarności w konkretne i skuteczne działania, Ludowy Komitet prowincji Phu Tho wydał dyrektywę nakazującą wszystkim kadrom, urzędnikom i pracownikom publicznym na wszystkich szczeblach zjednoczenie się, połączenie sił, pracę w pozytywnym, elastycznym i kreatywnym duchu oraz niedopuszczenie do powstania frakcyjności, lokalizmu lub podziałów regionalnych.

Kierownicy wydziałów, oddziałów oraz przewodniczący gminnych i obwodowych komitetów ludowych muszą kierować się duchem odpowiedzialności, koncentrować swój czas i inteligencję na doradzaniu i realizacji kluczowych zadań; jednocześnie konkretyzować i indywidualizować zbiorową i indywidualną odpowiedzialność na każdym etapie pracy. W szczególności liderzy muszą być wzorowi, mieć odwagę myśleć, działać i brać odpowiedzialność. Wszelkie przejawy popychania, unikania, braku odpowiedzialności, powodujące opóźnienia w pracach będą surowo karane.

– Cały kraj wkracza obecnie w nową erę. Jako przewodniczący prowincji, jakie cele i oczekiwania ma Pan wobec pracowników rządu Phu Tho w nadchodzącym wspólnym rozwoju?

- Celem Phu Tho do 2030 roku jest stać się centrum rozwoju przemysłu, handlu, logistyki, turystyki, opieki zdrowotnej, wysokiej jakości edukacji i szkoleń, a jednocześnie miejscem organizacji ważnych festiwali kulturalnych związanych z korzeniami narodu. Aby zrealizować to marzenie, identyfikujemy decydujący czynnik w postaci zbudowania zespołu ludzi z odwagą polityczną, inteligencją, innowacyjnością i zdolnością do integracji.

Obecnie w województwie realizowane są projekty strategiczne dotyczące rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich, związane z transformacją cyfrową i nowymi wymaganiami rozwojowymi, a jednocześnie usprawniające aparat, odmładzające i podnoszące jakość zespołu.

W perspektywie krótkoterminowej prowincja podjęła decyzję o mobilizacji około 400 urzędników i funkcjonariuszy na szczeblu prowincjonalnym, aby wzmocnić oddolne inicjatywy, zapewniając sprawne, skuteczne i efektywne funkcjonowanie dwupoziomowego aparatu władzy. Wierzę, że przy jednomyślności całego systemu politycznego, kadry Phu Tho będą pionierami, którzy doprowadzą prowincję do szybkiego i zrównoważonego rozwoju, godnego jej pozycji centrum regionu i świętej ziemi przodków narodu.

-Dziękuję bardzo!

Źródło: https://thoidai.com.vn/chu-tich-phu-tho-tran-duy-dong-cong-tac-can-bo-la-then-chot-cua-then-chot-216718.html