Zintegrowany łańcuch wartości przyczynia się do wsparcia wzrostu Masan w drugim kwartale

Utrzymanie dynamiki wzrostu w obliczu zmienności

Na koniec czerwca Masan odnotował zysk po opodatkowaniu przed uwzględnieniem udziałów mniejszościowych (NPAT Pre-MI) w wysokości 2602 mld VND, co oznacza prawie dwukrotny wzrost rok do roku i realizację ponad 50% rocznego planu. WinCommerce (WCM) odegrał istotną rolę w ogólnym wzroście, z przychodami sięgającymi 17 915 mld VND (wzrost o 13,4%) i zyskiem po opodatkowaniu Pre-MI wynoszącym 68 mld VND, co oznacza czwarty z rzędu zyskowny kwartał.

WCM otworzyło łącznie 318 sklepów, realizując 80% swojego planu nowych otwarć i jest na dobrej drodze do przekroczenia zakładanego scenariusza, umacniając swoją pozycję największego nowoczesnego sprzedawcy detalicznego w kraju. Jednak firma nadal znajduje się pod presją kosztów ekspansji i konkurencji rynkowej.

Zintegrowany łańcuch wartości przyczynia się do wspierania wzrostu Masan w II kwartale

Konsumenci są bardzo zainteresowani promocjami na artykuły pierwszej potrzeby (zdjęcie: MSN).

Z kolei w segmencie dóbr szybkozbywalnych (FMCG) Masan Consumer (MCH) odczuł krótkoterminowy wpływ zakłóceń w kanale GT, na który wpłynęła nowa polityka podatkowa. W związku z tym wielu dużych i małych tradycyjnych sprzedawców detalicznych gwałtownie zmniejszyło zapasy, skracając okres magazynowania o około 8 dni w przypadku dużych sprzedawców detalicznych i o 3 dni w przypadku małych sprzedawców detalicznych. Doprowadziło to do szacowanego spadku przychodów MCH o około 600-800 miliardów VND w tym kwartale.

W drugim kwartale MCH odnotowało przychody w wysokości 6276 mld VND, co stanowi spadek o 15,1% w ujęciu rok do roku, a EBITDA (zysk przed opodatkowaniem, odsetkami, amortyzacją i umorzeniem) wyniosła 1605 mld VND, co stanowi spadek o 12,9% w ujęciu rok do roku.

W odpowiedzi na to, MCH wdrożyło szereg inicjatyw strategicznych, takich jak rozszerzenie modelu dystrybucji bezpośredniej i rozwój nowych produktów. Do kluczowych inicjatyw należą w szczególności: przejście na model dystrybucji bezpośredniej, zmniejszenie zależności od dużych, tradycyjnych sprzedawców detalicznych oraz zwiększenie potencjału wprowadzania produktów na rynek.

W pierwszej połowie 2025 roku MCH rozszerzył zasięg punktów sprzedaży w obszarach pilotażowych o 62% rok do roku, a średnia liczba punktów sprzedaży, w których każdy sprzedawca obsługiwał co najmniej jedno zamówienie miesięcznie, wzrosła o 48% rok do roku. Oczekuje się, że zmiany te przywrócą dynamikę wzrostu MCH w kolejnych kwartałach.

W segmencie mięsa firma Masan MEATLife (MML) odnotowała silny wzrost, z przychodami sięgającymi 4409 mld VND (wzrost o 25,6%) i zyskiem po opodatkowaniu wynoszącym 364 mld VND. Segment mięsa przetworzonego nadal był główną siłą napędową, a wartość na sztukę tucznika została zoptymalizowana dzięki innowacjom produktowym i ulepszonemu powiązaniu z systemem sprzedaży detalicznej WCM. Zysk w tym kwartale wyniósł jednorazowy dochód bezgotówkowy o wartości 196 mld VND. Było to częściowo spowodowane korzyściami z renegocjacji długoterminowych umów handlowych z dostawcami.

Zintegrowany łańcuch wartości przyczynia się do wspierania wzrostu Masan w II kw.

W kompleksie zakładów przetwórstwa mięsa chłodzonego MEATDeli produkowane jest mięso chłodzone przy użyciu europejskiej technologii (zdjęcie: MSN).

Firma Phuc Long Heritage (PLH) utrzymała dynamikę wzrostu, odnotowując wzrost przychodów o 10,3% i zysku o 63,5% dzięki kanałowi dostaw i branży spożywczej.

Tymczasem Masan High-Tech Materials (MHT) odnotowało znaczne wzrosty cen surowców, zwłaszcza APT i bizmutu, co przyczyniło się do przychodów w drugim kwartale wynoszących 1614 mld VND (wzrost o 27,9%) i zysku po opodatkowaniu wynoszącego 6 mld VND, co oznacza wzrost o 400 mld VND w porównaniu z analogicznym okresem.

Ogólnie rzecz biorąc, wzrost spółki Masan wynikał głównie z wysokich zysków WCM i MML, wspieranych przez niższe koszty finansowe netto oraz zysk ze sprzedaży HC Starck (HCS).

Makroekonomiczny impet i solidne podstawy w obszarze konsumpcji, handlu detalicznego i technologii

W drugim kwartale PKB Wietnamu wzrósł o 8%, osiągając najwyższy poziom wzrostu w pierwszej połowie roku od prawie 20 lat. Ten impet wynika z ożywienia konsumpcji, przyspieszenia inwestycji publicznych oraz restrukturyzacji sektora produkcyjnego i handlu detalicznego. To tempo wzrostu aktywnie wspiera strategię Masana, ponieważ klasa średnia się rozrasta, a dochód na mieszkańca zbliża się do 5000 dolarów, poziomu często kojarzonego ze wzrostem popytu na bardziej nowoczesną i zdywersyfikowaną konsumpcję.

Rynek dóbr szybkozbywalnych (FMCG) przechodzi transformację strukturalną, która wiąże się z trendem odchodzenia od tradycyjnych kanałów sprzedaży detalicznej na rzecz nowoczesnych. WinCommerce dynamicznie się rozwija, posiadając blisko 4150 sklepów. Wykorzystując tę szansę, Masan Consumer przyspieszy również dystrybucję produktów za pośrednictwem nowoczesnych kanałów sprzedaży detalicznej w ramach tego samego ekosystemu.

Grupa Masan uznaje technologię za kluczowy czynnik w budowaniu wartości synergii między firmami członkowskimi. Dzięki platformie członkowskiej WiN i cyfrowemu systemowi zarządzania łańcuchem dostaw, Masan wzmacnia więź między markami, sprzedawcami detalicznymi i konsumentami. To krok w kierunku dostosowania się do nowych zachowań konsumenckich, optymalizacji efektywności i poprawy jakości obsługi klienta.

Zintegrowany łańcuch wartości przyczynia się do wsparcia wzrostu Masan w II-III kw.

W WinMart Tinh Gia właśnie wprowadzono na rynek nowy model stoiska ze słodyczami i przekąskami (zdjęcie: MSN).

Dzięki pozytywnym wynikom w pierwszej połowie roku i poprawie wskaźników finansowych, Masan zamierza kontynuować rozbudowę sieci WCM, przywrócić wzrost MCH i zwiększyć udział segmentu przetworów mięsnych w MML. Połączenie wzrostu makroekonomicznego, transformacji rynku i ukierunkowanej strategii operacyjnej pomaga Masanowi stopniowo realizować długoterminowy cel: stać się wiodącą platformą konsumencko-detaliczno-technologiczną, obsługującą ponad 100 milionów wietnamskich konsumentów i generującą trwałą wartość dla akcjonariuszy.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm