Firmy singapurskie działające w Wietnamie są coraz bardziej świadome dalekosiężnych skutków polityki taryfowej USA. Zamiast biernie reagować, dostosowują sposób, miejsce i osoby inwestujące w Wietnamie. W związku z tym fuzje i przejęcia (M&A) odgrywają strategiczną rolę w zapewnianiu odporności.
Dla singapurskich firm, które prowadzą działalność produkcyjną, logistyczną i infrastrukturalną w Wietnamie, największe natychmiastowe obawy obejmują: ryzyka związane z łańcuchem dostaw, ponieważ towary objęte cłem i towary pośrednie importowane do Wietnamu w celu przetworzenia mogą zostać poddane kontroli ze strony USA w przypadku reeksportu; a także ryzyko dochodzeń w sprawie uchylania się od płacenia cła, ponieważ Departament Handlu USA zaostrza kontrolę przeładunku towarów przez Azję Południowo-Wschodnią, w tym Wietnam.
Ponadto w przypadku sektorów strategicznych, takich jak stal, aluminium i czysta energia, ponieważ cła są bardziej uzależnione od polityki niż od czynników geograficznych, singapurscy inwestorzy działający w Wietnamie muszą brać pod uwagę dynamikę polityki przemysłowej w swojej ocenie ryzyka.
Amerykańskie cła powodują głębszą zmianę nastawienia singapurskich inwestorów. To, co zaczęło się jako element strategii „Chiny plus jeden”, stało się teraz celem szerszej restrukturyzacji, mającej na celu ograniczenie ryzyka geopolitycznego i zwiększenie długoterminowej konkurencyjności.
Do istotnych zmian należy zaliczyć zwiększone inwestycje w sektorach korzystających z dywersyfikacji globalnych łańcuchów dostaw, takich jak montaż elektroniki, produkcja dóbr konsumpcyjnych, sprzęt przemysłowy, logistyka i energia odnawialna. Przewaga Wietnamu leży nie tylko w jego zdolności do minimalizowania wpływu ceł, ale także w sieci umów o wolnym handlu.
Aby szybko działać i ograniczyć ryzyko związane z ekspansją działalności, wiele firm wybiera fuzje i przejęcia (M&A) zamiast nowych inwestycji. Przejęcie lub współpraca z krajowymi firmami pozwala na natychmiastowy dostęp do infrastruktury, legalnych licencji i siły roboczej. W branżach, w których obowiązują ograniczenia lub warunki dotyczące zagranicznego kapitału, spółki joint venture są odpowiednim rozwiązaniem, które pomaga w wejściu na rynek bez naruszania prawa.
Due diligence w projektach fuzji i przejęć wymaga obecnie dogłębnej analizy łańcucha dostaw spółki przejmowanej, historii eksportu oraz poziomu ryzyka związanego z cłami lub unikaniem płacenia podatków. Strony transakcji mogą żądać określonych oświadczeń, gwarancji i zobowiązań dotyczących pochodzenia towarów oraz kontroli celnych. Dokumenty transakcyjne mogą również zawierać „czynniki progowe taryfowe”, które umożliwiają korektę cen lub podział odpowiedzialności w przypadku pojawienia się nowych barier handlowych po sfinalizowaniu transakcji.
W przyszłości singapurscy inwestorzy nadal będą silnie zaangażowani w rynek wietnamski, ale z bardziej zniuansowaną perspektywą globalnej zmienności. Stabilność makroekonomiczna , skala produkcji i korzystna polityka inwestycyjna w Wietnamie nadal czynią go atrakcyjnym miejscem do inwestowania. Jednak inwestorzy coraz częściej uwzględniają odporność i elastyczność w swoich strategiach.
Przewidujemy następujące trendy rozwojowe:
Po pierwsze, przejście na produkcję high-tech i o wartości dodanej. Wiele firm wychodzi poza podstawowy montaż, zajmując się precyzyjnymi komponentami, półprzewodnikami i podzespołami do pojazdów elektrycznych. Wietnamskie działania w zakresie szkoleń zawodowych i zachęt inwestycyjnych będą wspierać ten proces.
Po drugie, zwiększone inwestycje w logistykę i infrastrukturę cyfrową. Kapitał z Singapuru napływa do inteligentnych magazynów, centrów realizacji zamówień e-commerce i logistyki łańcucha chłodniczego, aby zoptymalizować dystrybucję na ostatniej mili.
Po trzecie, priorytetowo potraktuj parki przemysłowe zgodne z ESG. Przedsiębiorstwa międzynarodowe są coraz bardziej zainteresowane niskoemisyjnymi i identyfikowalnymi łańcuchami dostaw, a parki przemysłowe w Wietnamie zgodne z ESG stają się coraz bardziej popularnym wyborem.
Po czwarte, elastyczne strategie handlowe. Inwestorzy stale opracowują elastyczne strategie planowania i strukturyzacji handlu, aby przewidywać i ograniczać przyszłe ryzyka polityczne.
Dla doradców prawnych i strategicznych prowadzenie transgranicznych operacji inwestycyjnych w Wietnamie nie oznacza już tylko dostępu do szybko rozwijającego się rynku, ale także tworzenie elastycznych ekosystemów, które mogą dostosować się do różnych jurysdykcji i skutecznie przeciwstawiać się globalnym wstrząsom handlowym.
Source: https://baodautu.vn/chuyen-dich-dau-tu-cua-singapore-truoc-bien-dong-toan-cau-d353342.html
Komentarz (0)