Zgodnie z raportem, praca nad oceną i klasyfikacją jakości kadr i urzędników stopniowo nabrała większego znaczenia, jest ściślej powiązana z wynikami pracy i konkretnymi produktami, a ocena indywidualna łączy się ze zbiorowymi wynikami realizacji zadań przez miejscowości, agencje i jednostki.
Ponadto postępowanie z kadrami i urzędnikami, którzy naruszają dyscyplinę, musi odbywać się zgodnie z zasadami obiektywizmu, uczciwości, jawności, rygorystyczności, dokładności, terminowości, właściwego upoważnienia, porządku i procedur zgodnych z przepisami.
W ten sposób przyczyniamy się do walki z korupcją, negatywizmem, interesami grupowymi i degradacją w ideologii politycznej , etyce i stylu życia oraz do zapobiegania im. Raport Ministerstwa Spraw Wewnętrznych wyraźnie stwierdza, że od początku 2024 roku do chwili obecnej ukarano dyscyplinarnie 139 kadr i 432 urzędników.
W ostatnim czasie rząd kontynuował działania mające na celu poprawę i wzmocnienie dyscypliny oraz porządku administracyjnego, promując ducha innowacyjności i kreatywności wśród urzędników i pracowników służby cywilnej. Rząd i premier wydali wiele dokumentów, aby skutecznie przezwyciężyć zjawisko uchylania się od obowiązków, pracy połowicznej, unikania odpowiedzialności i lęku przed nią.
Zwolnienia i rezygnacje kierowników i menedżerów są ściśle przestrzegane zgodnie z regulaminem partyjnym i prawem, zwłaszcza w przypadku kierowników i menedżerów po otrzymaniu środków dyscyplinarnych.
Oprócz osiągnięć, zarządzanie kadrami i urzędnikami nadal ma ograniczenia. W związku z tym wyniki oceny kadr i urzędników w niektórych agencjach i jednostkach nie odzwierciedlają rzetelnie rezultatów i nie motywują kadr i urzędników do podejmowania wysiłków i pełnego rozwijania ich zdolności do wykonywania zadań i obowiązków publicznych.
Nadal istnieje zjawisko unikania, popychania, pracy bez zaangażowania, strachu przed odpowiedzialnością i braku odwagi do pracy w niektórych ministerstwach, agencjach, samorządach oraz wśród szeregu kadr i urzędników, zwłaszcza liderów i kierowników.
Kontrole w zakresie urzędników służby cywilnej i służby publicznej w niektórych agencjach i jednostkach nie są regularne i terminowe. Przestrzeganie dyscypliny, dyscypliny administracyjnej, etyki publicznej, ducha pracy i postawy w niektórych agencjach, jednostkach oraz wśród szeregu kadr i urzędników nie jest traktowane poważnie.
Aby przezwyciężyć wyżej wymienione niedociągnięcia i ograniczenia, w najbliższym czasie rząd będzie nadal promował decentralizację i delegowanie uprawnień w celu zwiększenia autonomii i samoodpowiedzialności ministerstw, oddziałów i miejscowości, a także poprawy jakości rekrutacji urzędników służby cywilnej.
Oprócz tego konieczne jest ujednolicenie kontroli jakości pracy urzędników państwowych, udoskonalenie i sprawne wdrożenie mechanizmów i polityk mających na celu przyciąganie i awansowanie utalentowanych osób o dobrych kwalifikacjach zawodowych do pracy w agencjach państwowych.
Wzmocnienie kontroli i nadzoru nad służbą publiczną, zaostrzenie dyscypliny, dyscypliny administracyjnej i kontroli władzy, poprawa jakości i efektywności pracy kadr i urzędników służby cywilnej w służbie publicznej. Promowanie wdrażania przepisów prawnych w celu wspierania i ochrony dynamicznych i kreatywnych kadr, które mają odwagę myśleć, działać i brać odpowiedzialność za dobro wspólne.
W szczególności należy bezwzględnie, niezwłocznie i stanowczo rozprawić się z kadrami i urzędnikami państwowymi, którzy zdegradowali się pod względem światopoglądu politycznego, etyki, stylu życia, uchylili się od odpowiedzialności, dopuścili się wykroczeń lub nie wykonali powierzonych im zadań.
Źródło






Komentarz (0)