
Kierownictwo Ministerstwa Spraw Wewnętrznych podkreśliło, że przekazy pieniężne od pracowników zagranicznych wynoszące 6,5-7 miliardów dolarów rocznie są znaczące i porównywalne z wieloma kluczowymi branżami eksportowymi w kraju. Jednak działalność ta wciąż napotyka wiele „wąskich gardeł” w zakresie kosztów, procedur i jakości zasobów ludzkich, co wymaga terminowych rozwiązań, aby skutecznie wykorzystać te zasoby.
Informacje te przedstawiono na konferencji poświęconej spotkaniom, dialogowi i rozwiązywaniu trudności, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa wysyłające wietnamskich pracowników za granicę na podstawie umów, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych 30 października w Hanoi .
Wyzwania na kluczowych rynkach
Według wiceministra spraw wewnętrznych Nguyen Chien Thang, Wietnam ma szczególną przewagę w zakresie zasobów ludzkich, ponieważ ponad 60% siły roboczej jest w wieku produkcyjnym, a 53,2 miliona pracowników mieszka na obszarach miejskich i wiejskich, a także w wioskach rzemieślniczych. Ułatwia to wietnamskim pracownikom wybór zawodów za granicą, takich jak akwakultura, przetwórstwo rolne, obróbka drewna i rękodzieło. Według ocen z innych krajów, wietnamscy pracownicy są zawsze preferowani ze względu na swoją pracowitość, pracowitość i kreatywność.
Pan Thang stwierdził, że praca za granicą pomogła ludziom i ich rodzinom doświadczyć zmian materialnych i duchowych, przyczyniając się do sukcesu wielu programów krajowych, takich jak walka z ubóstwem i nowy program rozwoju obszarów wiejskich.
Podczas konferencji, oprócz osiągnięć, Pan Vu Truong Giang, pełniący obowiązki dyrektora Departamentu Zarządzania Pracą Zagraniczną (Ministerstwo Spraw Wewnętrznych), podkreślił również wyzwania stojące przed krajami, które przyjmują dużą liczbę pracowników z Wietnamu, takimi jak Japonia, Korea Południowa i Tajwan (Chiny)...
Na rynku japońskim gwałtowna deprecjacja jena doprowadziła do spadku realnych dochodów pracowników, co sprawiło, że rynek pracy stał się mniej atrakcyjny niż wcześniej. „Chociaż Japonia wprowadziła szereg rozwiązań i otworzyła wiele nowych kategorii zawodowych, skomplikowany proces selekcji utrudnia pracownikom domowym, nawet tym, którzy chcą pracować w Japonii, określenie, do której grupy branżowej należą” – stwierdził pan Giang, podkreślając realia.
Obecnie w Korei Południowej największym wyzwaniem jest problem niekontrolowanych pracowników, zwłaszcza marynarzy. Dzieje się tak, ponieważ niektóre firmy, aby przyciągnąć pracowników, oferują wysokie wynagrodzenia, co prowadzi do nieuczciwej konkurencji.
Ponadto wskaźnik eksportu siły roboczej za granicę w przemyśle stoczniowym jest niski w porównaniu do liczby zarejestrowanych kontraktów, ponieważ koreańskie firmy brokerskie i pracodawcy często „oferują” to samo zamówienie wielu firmom, a następnie wybierają wietnamskiego partnera, który oferuje lepsze stawki.
Rynek tajwański (chiński) również cierpi z powodu powszechnego pośrednictwa, które znacząco ingeruje w proces selekcji i koszty, podnosząc koszty zatrudnienia. Wśród ponad 500 działających firm wciąż istnieje segment słabych firm, które konkurują, płacąc pośrednikom prowizje za zdobycie kontraktów, a następnie pobierając wysokie opłaty od pracowników w ramach rekompensaty.

Oprócz wspomnianych trudności, zdaniem szefa Departamentu Zarządzania Pracą Zagraniczną, znajomość języków obcych i doświadczenie zawodowe pracowników są nadal ograniczone. Część pracowników nie spełniła jeszcze wymagań rynków docelowych, zwłaszcza krajów rozwiniętych, co zmusza firmy do większych inwestycji w szkolenia językowe, rozwój umiejętności i doświadczenie zawodowe.
Ponadto wiele przedsiębiorstw ma trudności z dostępem do informacji o prawie imigracyjnym na rozwijających się rynkach Europy i Ameryki, co znacznie utrudnia ekspansję na rynku pracy.
„Wąskie gardła” związane z kosztami i procedurami.
Na konferencji wiceminister Vu Chien Thang otwarcie zwrócił uwagę na istniejące problemy, które stały się „wąskimi gardłami” utrudniającymi proces delegowania pracowników za granicę. Typowym przykładem jest utrzymująca się praktyka niektórych firm, które pobierają wygórowane i nieuzasadnione opłaty, co powoduje trudności i frustrację pracowników.
„Sytuacja pobierania wysokich opłat postawiła osoby, które i tak są w trudnej sytuacji, w jeszcze gorszej sytuacji, sprawiając, że tym, którzy już mają problemy, jest jeszcze trudniej” – podkreślił pan Vu Chien Thang.
Wiceminister spraw wewnętrznych otwarcie przyznał, że zarządzanie i nieodpowiedzialność agencji państwowych i władz lokalnych uniemożliwiały pracownikom rozróżnianie umów o pracę non-profit od umów komercyjnych.

Upowszechnianie informacji i identyfikacja odpowiednich agencji dla pracowników i przedsiębiorstw na poziomie lokalnym są niejasne i niewystarczające. Począwszy od międzynarodowych umów podpisanych przez Ministerstwo i Departament Zarządzania Pracą Zagraniczną, po podmioty rekrutujące pracowników, nadal brakuje informacji. Pracownicy wiedzą jedynie o możliwości wyjazdu do Japonii, Korei Południowej, Australii itd., ale nie wiedzą, które agencje posiadają licencję na wysyłanie ich do pracy.
W szczególności mechanizmy administracyjne i procedury delegowania wietnamskich pracowników za granicę są nadal uciążliwe, angażując wielu pośredników, co stwarza trudności dla wielu firm i pracowników. Przedstawiciele Ministerstwa Spraw Wewnętrznych stwierdzili, że w momencie fuzji otrzymywali od firm informacje zwrotne dotyczące nakładających się procedur oraz trudności, z jakimi borykają się usługodawcy w uzyskiwaniu licznych zezwoleń…
Aby rozwiązać ten problem, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych wydało rezolucję tematyczną w tej dziedzinie, obejmującą sześć grup natychmiastowych rozwiązań, takich jak uproszczenie i usprawnienie procedur administracyjnych, aby ułatwić życie obywatelom i przedsiębiorstwom. W związku z tym Ministerstwo Spraw Wewnętrznych dokonuje przeglądu i finalizuje dekret zmieniający dekret 112/2021/ND-CP w sprawie ustawy o pracownikach wietnamskich pracujących za granicą na podstawie umowy, w celu zminimalizowania procesów i procedur.
Jak wynika z informacji przekazanych przez kierownictwo Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, resort wdrożył również decentralizację i delegowanie uprawnień do lokalizacji w zakresie delegowania pracowników za granicę, promując jednocześnie transformację cyfrową w obsłudze procedur administracyjnych, minimalizując kontakt między przedsiębiorstwami a urzędnikami wdrażającymi.
Według VNASource: https://baohaiphong.vn/co-hoi-lon-nhung-con-nhieu-nut-that-trong-xuat-khau-lao-dong-525112.html






Komentarz (0)