Świat zmienia się szybko i niezwykle dzięki niezwykłemu rozwojowi Czwartej Rewolucji Przemysłowej, zwłaszcza sztucznej inteligencji i półprzewodników, które kształtują i przekształcają porządek świata.
Dlatego „bitwa o mistrzostwo w dziedzinie technologii strategicznych” stała się obecnie gorącym tematem w globalnym sektorze technologicznym. Technologie strategiczne odgrywają ważną rolę nie tylko w dziedzinie technologii cywilnych, ale mają również głęboki wpływ na bezpieczeństwo narodowe i globalną potęgę.
Szybki rozwój technologii takich jak sztuczna inteligencja (AI), 5G, 6G, komputery kwantowe i samochody autonomiczne sprawia, że branża technologii strategicznych przyciąga szczególną uwagę takich potęg jak Stany Zjednoczone, Chiny i inne kraje.
Na przykład układy scalone półprzewodnikowe, których producentami są duże korporacje, takie jak Intel, NVIDIA i Qualcomm ze Stanów Zjednoczonych, czy TSMC z Tajwanu (Chiny), stanowią nie tylko fundament nowoczesnej technologii, ale także decydujący czynnik w systemach wojskowych i bezpieczeństwie narodowym. Wojna o półprzewodniki będzie miała decydujący wpływ na pozycję i siłę państw na arenie międzynarodowej.
Dlatego dążenie do samowystarczalności i autonomii technologicznej oraz rozwijanie strategicznych i kluczowych technologii staje się priorytetem w strategiach bezpieczeństwa wielu krajów i terytoriów.
Ta rzeczywistość wymaga od Wietnamu przełomu w myśleniu na wielu frontach, a także mądrego podejścia, obejmującego inwestycje w naukę, technologię i innowacje. Ten kontekst wymaga właściwych kierunków polityki i zdecydowanych działań, aby nauka i technologia mogły stać się prawdziwą siłą napędową rozwoju kraju, co podkreślono w duchu Rezolucji 57 Biura Politycznego .
Aby wyjaśnić presję, szanse, kluczowe koncepcje, takie jak „technologia strategiczna” i niezbędne przełomowe rozwiązania, reporter Dan Tri rozmawiał z dr Ha Huy Ngoc, zastępcą dyrektora Centrum Badań nad Lokalną i Terytorialną Polityką Gospodarczą i Strategią (Vietnam and World Economic Institute).
Narodowa technologia strategiczna: koncepcja i znaczenie
Według Pana, jakie podstawowe kryteria należy zdefiniować i określić pojęcie „narodowej technologii strategicznej”, aby jak najlepiej odpowiadało ono kontekstowi i zasobom Wietnamu?
- Obecnie nie ma konkretnej, oficjalnej koncepcji technologii strategicznej, ponieważ każdy kraj ma bardzo różne koncepcje, często bazujące na mocnych stronach nauki i technologii (S&T).
Naszym zdaniem technologia strategiczna to zbiór zaawansowanych, nowoczesnych, podstawowych technologii, którymi dysponujemy, w które państwo priorytetowo inwestuje środki, aby je rozwijać, a po wdrożeniu do użytku i produkcji, tworzą one zdolność do zmiany sytuacji rozwojowej kraju, promują wysoki wzrost gospodarczy, poprawiają krajową produktywność i konkurencyjność, odgrywają fundamentalną rolę w tworzeniu nowych gałęzi przemysłu i mają strategiczne znaczenie dla obronności i bezpieczeństwa kraju.

Dr Ha Huy Ngoc, zastępca dyrektora Centrum Badań nad Lokalną i Terytorialną Polityką Gospodarczą i Strategią (zdjęcie: Quyet Thang).
Strategiczne produkty technologiczne powstają na podstawie technologii znajdujących się na Liście Technologii Strategicznych, charakteryzujących się wyjątkową jakością, funkcjami, wartością dodaną i wysokim wskaźnikiem lokalizacji, uczestniczących w globalnym łańcuchu dostaw technologii, odgrywających kluczową rolę w realizacji strategicznych celów stania się krajem o średnio-wysokich dochodach do 2045 r. oraz zapewniających obronę i bezpieczeństwo narodowe.
W związku z tym każdy kraj wybiera własne strategiczne dziedziny technologii: Na przykład USA wybierają technologię półprzewodników, sztuczną inteligencję, wojsko, technologię medyczną; Wielka Brytania wybiera naukę podstawową, zieloną energię, Fintech; Francja wybiera technologię lotniczą, energię jądrową, medycynę, farmaceutykę; Korea Południowa wybiera technologię półprzewodników, pojazdy elektryczne, telekomunikację; Chiny wybierają sztuczną inteligencję, 5G... a Japonia wybiera robotykę, technologię materiałową, elektronikę.
Szanowny Panie, w kontekście rywalizacji o opanowanie strategicznej technologii i zapewnienie globalnej suwerenności technologicznej, jakie są obecnie największe szanse i wyzwania dla Wietnamu?
- O możliwościach rozwoju technologii strategicznych:
Jeśli chodzi o strategiczne położenie: Wietnam ma korzystne położenie geograficzne, sprzyjające rozwojowi strategicznych technologii, zwłaszcza w obliczu zaciętej konkurencji w światowym przemyśle technologicznym . Będąc krajem położonym w centrum Azji Południowo-Wschodniej, Wietnam ma łatwy dostęp do głównych rynków w regionie, takich jak Singapur, Malezja, Tajlandia i Indonezja.
To sprawia, że Wietnam jest idealną lokalizacją do stworzenia bazy produkcyjnej i dystrybucyjnej technologii w regionie. Ponadto, dzięki swojemu położeniu geograficznemu w sąsiedztwie Chin i Indii – dwóch dużych rynków o wysokim zapotrzebowaniu na produkty technologiczne – Wietnam może wykorzystać to do zwiększenia eksportu i przyciągnięcia inwestycji firm zainteresowanych dostępem do tych rynków.
W kontekście stopniowego przesuwania się łańcucha wartości technologicznej do krajów Azji Południowo-Wschodniej Wietnam dysponuje wszystkimi niezbędnymi warunkami i czynnikami potrzebnymi do rozwoju przemysłu półprzewodników.
Pod względem położenia i geopolityki Wietnam jest obecnie uważany za kraj o największych atutach wśród krajów ASEAN. Zainteresowanie i obecność przedsiębiorstw amerykańskich i japońskich w sektorze półprzewodników pokazały, że kraje te doceniają rolę Wietnamu w łańcuchu wartości przemysłu półprzewodnikowego.
Szczególna uwaga Rządu: Partia i Rząd są świadome ważnej roli technologii strategicznych w rozwoju społeczno-gospodarczym, bezpieczeństwie narodowym i ochronie obronności oraz są wysoce zdeterminowane w dążeniu do realizacji i rozwijania przemysłu półprzewodników, opracowując strategię rozwoju technologii strategicznych i zapewniając maksymalne wsparcie zagranicznym inwestorom, zwłaszcza Stanom Zjednoczonym, aby inwestowali i prowadzili działalność w łańcuchu dostaw przemysłu półprzewodników w Wietnamie.
Wietnam ciągle udoskonala swój system polityk i przepisów dotyczących inwestycji, przedsiębiorstw oraz mechanizmu koordynacji publiczno-prywatnej pomiędzy państwem, przedsiębiorstwami, instytutami badawczymi i placówkami szkoleniowymi w przemyśle.
Krajowy rynek technologii ma duży potencjał ze względu na rozwój przemysłu elektronicznego i popyt konsumentów: Przemysł elektroniczny, którego główną ofertą są komponenty elektroniczne, kompletne telefony, podzespoły telefonów, telewizory, tablety i komputery, odgrywa rolę ważnego klienta sektorów strategicznych.
Wietnam ma potencjalny rynek wewnętrzny dla produktów mikroprocesorowych, liczący 99 milionów mieszkańców, z których średni wiek wynosi 33 lata, 69% populacji ma od 15 do 64 lat, a popyt na nowoczesne produkty elektroniki użytkowej jest ogromny.
Wzrost dochodów i poziomu życia ludności doprowadził do wzrostu popytu na produkty elektroniczne. Jest to również czynnik zwiększający wielkość rynku mikroprocesorów w Wietnamie.
Wewnętrzny potencjał technologii strategicznych przyniósł pierwsze osiągnięcia: w ostatnich latach Wietnam osiągnął wiele ważnych osiągnięć w zakresie rozwoju gospodarczego opartego na innowacji (I) i zastosowaniu postępów nauki i technologii.

W ostatnich latach Wietnam osiągnął wiele ważnych osiągnięć w dziedzinie rozwoju gospodarczego opartego na innowacjach i zastosowaniu zdobyczy nauki i techniki.
Według rankingu Global Innovation Index (GII) z 2022 r. ogłoszonego przez Światową Organizację Własności Intelektualnej (WIPO), Wietnam został obecnie uznany za kraj o najwyższym potencjale innowacyjnym wśród krajów rozwijających się. Zajmuje 48. miejsce na 132 kraje (4. pozycję w Azji Południowo-Wschodniej, po Singapurze - 7., Malezji - 36. i Tajlandii - 43.).
Wietnamski ekosystem innowacyjnych startupów zajmuje 54. miejsce na świecie i 12. miejsce w regionie Azji i Pacyfiku w 2022 roku (według Startup Blink). Niektóre wietnamskie badania i wynalazki w dziedzinie półprzewodników znalazły konkretne zastosowania w sektorach produkcji przemysłowej.
Niektóre wietnamskie produkty półprzewodnikowe były i są eksportowane do wielu krajów i terytoriów na całym świecie, z których głównymi rynkami zbytu są Stany Zjednoczone i Japonia.
Przewaga w zakresie zasobów ludzkich: Wietnamska siła robocza stanowi znaczącą przewagę ze względu na swoją wielkość, stosunkowo wysoki poziom kwalifikacji, szybkie szkolenie i rozsądne koszty. Państwo, uniwersytety i przedsiębiorstwa inwestują w szkolenia kadr dla strategicznych branż technologicznych i je promują.
Obecnie istnieje 35 uniwersytetów kształcących w strategicznych dziedzinach związanych z technologiami. W przyszłym roku uczelnie planują przyjąć ponad 1000 studentów na studia z zakresu projektowania układów scalonych i około 7000 na kierunki pokrewne. Szacuje się, że liczba ta będzie rosła o 20-30% rocznie.
- Trudności i wyzwania:
Niedobór wysoko wykwalifikowanych i jakościowych zasobów ludzkich: Szczególnie w sektorze zaawansowanych technologii jest obecnie poważną przeszkodą w przyciąganiu dużych korporacji technologicznych do Wietnamu, gdzie inwestują w badania, rozwój i produkcję.
Liczba wietnamskich inżynierów zaangażowanych w sektor technologii strategicznych nie jest imponująca, zarówno pod względem jakości, jak i ilości. Struktura jest niekompletna, a zwłaszcza brakuje inżynierów i głównych architektów, którzy koordynowaliby i rozwijali nowe układy scalone. Umiejętność pracy w języku angielskim i w środowisku międzynarodowym wśród wietnamskich inżynierów jest nadal niewielka.
Polityka dotycząca talentów nie jest jeszcze atrakcyjna dla zagranicznych zasobów ludzkich: obecnie ponad 2000 Wietnamczyków pracuje w dużych korporacjach zajmujących się przemysłem półprzewodników w takich krajach i gospodarkach, jak Stany Zjednoczone, Korea, Japonia, Tajwan, Europa itd.
Jest to ważny zasób dla rozwoju tej branży w Wietnamie. Aby promować rozwój branży, konieczne jest stworzenie konkurencyjnej i atrakcyjnej polityki oraz mechanizmów motywacyjnych, które zwiększą wskaźnik uczestnictwa tej grupy pracowników w Wietnamie.
Możliwości i skala szkoleń w instytucjach szkoleniowych wciąż borykają się z wieloma problemami: lista kierunków studiów Ministerstwa Edukacji i Szkolenia nie zawiera obecnie odrębnego kierunku dla półprzewodników. Branża ta jest nadal uważana za wąski kierunek w grupie inżynierii elektrycznej i elektronicznej lub inżynierii komputerowej, przez co wiedza nauczana w branżach i szkołach nie jest odpowiednio zsynchronizowana i ujednolicona.

Kompaktowy superserwer NVIDIA DGX A100 znajduje się w sali komputerowej Uniwersytetu Technologii Informatycznych (zdjęcie: Huyen Nguyen).
Obecnie wiodące uniwersytety w Wietnamie, takie jak Uniwersytet Narodowy w Hanoi, Uniwersytet Nauki i Technologii, Uniwersytet w Danang, Uniwersytet FPT itp., zmieniają i udoskonalają swoje programy nauczania, aby nadążyć za potrzebami rynku pracy w branży półprzewodników.
Większość instytutów i szkół nadal nie dysponuje laboratoriami i chronionymi prawem autorskim narzędziami do projektowania mikroprocesorów, dzięki którym studenci mogliby badać i ćwiczyć swoją wiedzę w warunkach zbliżonych do rzeczywistości.
Wietnam nie utworzył jeszcze kompletnego ekosystemu strategicznej produkcji technologicznej: obecnie w naszym kraju nie ma fabryki produkującej układy scalone, wyposażonej w pełne wyposażenie do wytwarzania i testowania jakości produktów półprzewodnikowych.
Większość fabryk układów scalonych znajduje się obecnie w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Korei Południowej i Chinach, gdzie swoje siedziby ma większość firm projektowych i produkcyjnych. Chociaż jest ich znacznie mniej, fabryki w Azji Południowo-Wschodniej koncentrują się głównie w Singapurze i Malezji.
Zagraniczne korporacje technologiczne inwestujące w Wietnamie zazwyczaj zatrzymują się na etapie projektowania, montażu i testowania mikroprocesorów, nie inwestują natomiast w produkcję mikroprocesorów z wykorzystaniem skomplikowanej i zaawansowanej technologii.
Przełomowe rozwiązania umożliwiające opanowanie strategicznej technologii w Wietnamie
Biorąc pod uwagę ramy Narodowego Strategicznego Programu Rozwoju Technologii, jakie są według Pana najważniejsze czynniki priorytetowe?
- Naszym zdaniem, w najbliższej przyszłości branże strategiczne mogą wybierać i koncentrować się na następujących obszarach:
Półprzewodniki i materiały zaawansowane : Skupiamy się na badaniach nad projektowaniem specjalistycznych układów scalonych i zaawansowanych obudów, w połączeniu z badaniami i rozwojem nowych materiałów o wyjątkowych właściwościach. Szczególny nacisk kładziemy na technologię półprzewodnikową – kluczowy element rozwoju nowoczesnych urządzeń elektronicznych i mikroprocesorów.
Wietnam musi szybko promować badania i rozwój w tej dziedzinie, wykorzystać szanse na przyciągnięcie międzynarodowych inwestycji i zbudować niezależność technologiczną w przyszłości.

Wietnam musi szybko promować badania i rozwój w dziedzinie półprzewodników i zaawansowanych materiałów, wykorzystać szanse na przyciągnięcie międzynarodowych inwestycji i zbudować niezależność technologiczną w przyszłości.
Krajowa sztuczna inteligencja : Utworzenie ośrodka badań, szkoleń i testowania sztucznej inteligencji, ze specjalnym mechanizmem, międzynarodowymi powiązaniami i autonomią finansową; Opracowanie dużego modelu językowego (LLM) specjalnie dla języka wietnamskiego i wietnamskiego kontekstu kulturowego, służącego zastosowaniom sztucznej inteligencji w edukacji, prawie, opiece zdrowotnej i administracji publicznej.
Ustanowić mechanizm testowania modeli i rozwiązań AI w kontrolowanym środowisku prawnym, tworząc warunki do innowacji; zintegrować programy AI na wszystkich poziomach edukacji, rozszerzyć masowe szkolenia z podstawowych umiejętności AI dla uczniów; utworzyć krajowy fundusz AI, zaprosić korporacje technologiczne do inwestowania wraz z rządem w rozwój platform infrastruktury AI, przetwarzania w chmurze AI i superkomputerów AI.
Rozwijanie zasobów ludzkich w celu projektowania i produkcji specjalistycznych układów scalonych AI, opanowywanie zaawansowanej technologii pakowania na potrzeby kluczowych gałęzi przemysłu.
Technologia genów medycznych: Międzynarodowa współpraca w zakresie badań i rozwoju technologii sztucznej inteligencji w projektowaniu leków i schematów leczenia niektórych powszechnych chorób, zapewniająca dostęp do nowoczesnych osiągnięć medycyny.
Technologia energetyki jądrowej: Opanowanie technologii przechowywania i transportu substancji radioaktywnych oraz badania i rozwój małych reaktorów jądrowych, zapewniających bezpieczeństwo i służących życiu ludzi.
Technologia kolei dużych prędkości na linii północ-południe : badania i rozwój technologii kolei dużych prędkości dostosowanej do warunków terenowych i środowiskowych Wietnamu, w kontekście rozwoju inteligentnych supermiast.
Technologia produkcji bezzałogowych statków powietrznych (BSP) i robotów na potrzeby bezpieczeństwa i obronności: Opanowanie technologii umożliwiającej projektowanie i produkcję nowoczesnych, wielozadaniowych bezzałogowych statków powietrznych (BSP) i robotów na potrzeby bezpieczeństwa, obronności i zastosowań cywilnych.
Aby opanować technologię strategiczną, niezwykle ważną rolę odgrywa stworzenie kompletnego i synchronicznego ekosystemu. Na czym zatem, Pana zdaniem, powinien koncentrować się ekosystem technologii strategicznych?
- Tworzenie krajowego strategicznego programu szkolenia talentów technologicznych na wiodących uniwersytetach: Opracowywanie zaawansowanych programów szkoleniowych; dobór wykładowców, zapraszanie do prowadzenia zajęć czołowych ekspertów z rozwiniętych krajów; innowacyjne metody przyjmowania na szkolenia w celu wyłonienia utalentowanych studentów i inżynierów; programy zwolnień z opłat za naukę i materiały, stypendia dla studentów; programy stażowe, praca w kluczowych przedsiębiorstwach i laboratoriach...

- Opracować strategiczny program badań technologicznych dla Wietnamu, na tej podstawie ogłosić listę technologii i narodowy program rozwoju strategicznej technologii przemysłowej.
- Program badań, pomiarów, eksploracji, klasyfikacji, przetwarzania i zarządzania pierwiastkami ziem rzadkich w Wietnamie.
- Budowa i rozwój systemu ośrodków badań eksperymentalnych i kluczowych laboratoriów krajowych, skupiających się na technologiach strategicznych, takich jak sztuczna inteligencja, duże zbiory danych i technologia półprzewodników.
- Utworzenie funduszu inwestycyjnego na rzecz strategicznego rozwoju technologicznego o wartości co najmniej 10 miliardów dolarów amerykańskich w celu wsparcia przedsiębiorstw.
Czy zatem, aby opanować technologię strategiczną na poziomie narodowym, najważniejszymi czynnikami są ludzie, organizacje badawcze i przedsiębiorstwa technologiczne? Pana zdaniem, jakich specjalnych mechanizmów i polityk potrzebuje państwo dla tych podmiotów?
- Wietnam musi wyszkolić, przyciągnąć i wykorzystać zasoby ludzkie i talenty, zwłaszcza w dziedzinie nauki, technologii i innowacji.
Kraj musi podnosić i przydzielać najważniejsze kwestie i problemy strategicznego rozwoju kraju, które wymagają rozwiązań ze strony międzynarodowych ekspertów i naukowców.
Muszą być „symboliczne działania”, mocne działania, pokazujące ducha śmiałości w myśleniu, śmiałości w działaniu, śmiałości w przełamywaniu wszelkich barier, tworząc w ten sposób motywację i pewność siebie u innych, tak jak w przypadku Wujka Ho zapraszającego do kraju eksperta Tran Dai Nghia z Francji, czy Singapuru i Chin sprowadzających ekspertów z zagranicy, aby obejmowali kluczowe stanowiska na uniwersytetach i w instytutach badawczych.
Wietnam musi dążyć do zbudowania sieci ekspertów w wielu branżach. Na przykład, wybierając 10 branż, które zmienią kraj w nowej erze, w każdej branży znajdzie się 50 wiodących ekspertów o uzupełniających się kompetencjach.
Na przykład rząd podjął decyzję o budowie kolei dużych prędkości, elektrowni jądrowych, półprzewodników, sztucznej inteligencji, biotechnologii... i musi w pierwszej kolejności znaleźć wybitnych naukowców i ekspertów technologicznych, którzy mają potencjał, aby sprawić, że te gałęzie przemysłu zajmą ważne pozycje w globalnym łańcuchu wartości.
Budowanie mechanizmu opartego na profesjonalizmie i talentach: Pracownicy są rekrutowani na podstawie dobrych kwalifikacji zawodowych i awansowani na podstawie ich umiejętności i potencjału rozwojowego; osoby niespełniające standardów zostaną wyeliminowane. Poszukiwanie i odkrywanie utalentowanych osób do obsadzenia stanowisk kierowniczych wymaga uczciwego i obiektywnego przygotowania, aby wyłonić najlepszych, którzy odważą się przyjąć i wziąć na siebie odpowiedzialność.
Zalecić Biuru Politycznemu i Rządowi umożliwienie Ministerstwu Nauki i Technologii, Ministerstwu Edukacji i Szkolenia, Ministerstwu Spraw Wewnętrznych, Wietnamskiemu Uniwersytetowi Narodowemu w Hanoi, Wietnamskiemu Uniwersytetowi Narodowemu i Wietnamskiej Nauki i Technologii opracowanie projektu pilotażowego w postaci mechanizmu, który będzie wyjątkowy, specjalny, nietypowy i wysoce konkurencyjny na arenie międzynarodowej, a który przyciągnie do pracy wyjątkowe talenty, talenty krajowe i Wietnamczyków z zagranicy.

Jednocześnie przydzielaj i mianuj na kluczowe stanowiska kierownicze osoby odpowiedzialne za strategiczne i nowatorskie badania technologiczne oraz szkolenie wysoko wykwalifikowanych kadr; liderów instytutów badawczych, liderów uniwersytetów, dyrektorów kluczowych laboratoriów; wyznaczaj osoby na stanowiska kierowników projektów badawczych w celu opanowania strategicznych technologii; wyznaczaj osoby do przewodniczenia kluczowym krajowym projektom technologicznym...
Wdrażać specjalne i innowacyjne mechanizmy oraz polityki w celu budowania światowej klasy organizacji naukowo-technologicznych, stanowiących rdzeń badań, rozwoju i zastosowań nauki i technologii w obszarach priorytetowych. Zachęcać i wspierać rozwój centrów innowacji.
Powielenie modelu przyciągania bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI), np. przyciągnięcie NVIDIA Corporation, skupienie się na projektach inwestycyjnych wymagających wysokiej jakości zasobów ludzkich, umożliwienie wietnamskim przedsiębiorstwom uczestnictwa w globalnym łańcuchu wartości; uzupełnienie przepisów dotyczących specjalnych procedur inwestycyjnych, utworzenie „zielonego kanału” do wdrażania projektów high-tech, projektów centrów innowacji, pomoc w skróceniu czasu i zmniejszeniu kosztów dla przedsiębiorstw; efektywne wykorzystanie Funduszu Wsparcia Inwestycyjnego w celu utrzymania atrakcyjności wietnamskiego środowiska inwestycyjnego.
Konieczne jest stworzenie mechanizmu, który umożliwiłby państwu zlecanie i przydzielanie zadań narodowych, opanowywanie strategicznych technologii i kluczowych narodowych projektów technologicznych dużym przedsiębiorstwom technologicznym i przedsiębiorstwom narodowym. To jest odpowiedzialność dużych przedsiębiorstw wobec kraju. Jest to również zadanie, które Rezolucja 57 Biura Politycznego przypisuje narodowym przedsiębiorstwom technologicznym, mając na celu tworzenie dużych przedsiębiorstw technologicznych w Wietnamie.
Panie, jakie działania podejmuje Wietnamski i Światowy Instytut Ekonomiczny, aby przyczynić się do rozwoju nauki i techniki?
- Wietnamski i Światowy Instytut Ekonomiczny jest jednym z wiodących instytutów badawczych w dziedzinie polityki gospodarczej, obecnie koncentrującym się na doradztwie w zakresie transformacji nowego modelu wzrostu. Jak powiedział Sekretarz Generalny To Lam, nowy model wzrostu opiera się na trzech filarach: wysokiej jakości szkoleniach i edukacji kadr, nauce, technologii i innowacjach oraz gospodarce prywatnej.
Obecnie Instytut koncentruje się na badaniach nad: Innowacją modelu wzrostu w kierunku wysokiego i zrównoważonego wzrostu. Przełomowymi mechanizmami i politykami promującymi naukę i technologię, innowacyjność oraz rozwój gospodarki prywatnej.
Dziękuję za poświęcony czas na rozmowę!
Source: https://dantri.com.vn/cong-nghe/cong-nghe-chien-luoc-viet-nam-dat-cuoc-vao-dau-de-but-pha-20250503215548589.htm
Komentarz (0)