
Co ważne, w ciągu ostatnich sześciu miesięcy Ho Chi Minh City wykazało „realne” kroki, zarówno fundamentalne, jak i kompleksowe, dzięki czemu wytyczne przewodniczącego Miejskiego Komitetu Partii mają solidne podstawy. Częściowo odzwierciedlają one również rzeczywistość, wywierając tym samym bardzo silny „refleksyjny” wpływ na każdego urzędnika i członka Partii w każdej jednostce funkcjonalnej.
W dziedzinie nauki i technologii, wspomniane cztery słowa „prawda” oznaczają zarówno realność osiągnięć, jak i ograniczenia oraz wyzwania, które przed nami stoją. Osiągnięcia miasta – w tym odpowiedzialność rządu oraz dynamika biznesu, uniwersytetów i całego społeczeństwa – w ciągu ostatniego roku są godne pochwały.
Jednakże, jak jasno wskazał raport z konferencji, ograniczenia i obszary wymagające poprawy. Po pierwsze, może brakować dogłębnego zrozumienia i interpretacji ducha Rezolucji 57. Po drugie, wystąpiła niechęć do akceptowania, przetwarzania i zezwalania na wdrażanie inicjatyw i propozycji krajowych korporacji technologicznych i startupów. Co więcej, procedury pozostają uciążliwe i wielowarstwowe, a struktura stanowisk pracy koncentruje się głównie na raportowaniu, a nie na dostarczaniu namacalnych, końcowych rezultatów.
Dlatego tylko wtedy, gdy naprawdę „myślimy poważnie i działamy poważnie” (i wiemy, jak to zrobić), pokonamy te przeszkody zdecydowanie i skutecznie. Jeśli nadal będziemy działać powierzchownie, tylko po to, by sporządzić dobry raport, nasza „prawdziwa odpowiedzialność” pozostanie jedynie… formalnością.
W obliczu „prawdziwej odpowiedzialności” każda osoba i każda upoważniona jednostka będzie kwestionować swoje ograniczenia: Czy możemy wykonywać naszą pracę lepiej, szybciej, wydajniej i przy silniejszej interakcji? Czy możemy być bardziej proaktywni we wspieraniu inicjatyw i propozycji? Czy możemy mieć więcej przełomowych pomysłów wykraczających poza dozwolony zakres, aby przynieść korzyści wszystkim?
Z pewnością, szczerze kwestionując siebie i zadając sobie te pytania, każdy z nas będzie wiedział, jak na nie odpowiedzieć – czyli działać autentycznie i brać na siebie prawdziwą odpowiedzialność. Rezultatem będą realne produkty, namacalne i mierzalne osiągnięcia, jak powiedział sekretarz Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, Tran Luu Quang.
Bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, klastry i sojusze na rzecz rozwoju tworzą się i będą nadal prowadzone przez różnych partnerów strategicznych i inwestorów. Typowymi przykładami są wejście korporacji prywatnych, podmiotów gospodarczych i startupów, takich jak Low-Level Economic Alliance i On-Chain Alliance, w rozwój międzynarodowych centrów finansowych. Innym przykładem jest pionierska rola Grupy Becamex w Północnym Ho Chi Minh City, mieście nauki i technologii.
Z pewnością rok 2026 nie będzie już tylko punktem wyjścia, lecz musi przejść do fazy merytorycznej. Rezolucje miasta dotyczące działań muszą zostać wdrożone w życie, „uzupełnione” o konkretne produkty, z których mieszkańcy i firmy będą mogli korzystać, które będą mogli oceniać i nadal wspierać oraz do których będą dążyć. Tylko wtedy zaufanie społeczne zostanie ugruntowane.
Rząd wierzy w środowisko naukowe i technologiczne, przedsiębiorstwa i startupy. Rynek wierzy w sojusz między państwem, naukowcami oraz startupami i firmami.
Zaufanie buduje się poprzez nowatorskie mechanizmy i rygorystyczne, uczciwe instytucje; poprzez szczerość, zrozumienie i odpowiedzialność rządu; poprzez konsensus, współpracę i wsparcie ludzi… i przede wszystkim poprzez produkty – wyniki – które społeczność „trójpartyjna” „myślała uczciwie, działała uczciwie i wzięła za nie prawdziwą odpowiedzialność”.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/cung-xay-dung-niem-tin-that-post833416.html







Komentarz (0)